O Desafio Da Mudança Organizacional Chiavenato

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…

pessoas. Para a execução do trabalho foram utilizados artigos e entrevistas. Os dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica, descritiva, primaria e secundaria. A partir das interpretações realizadas foi possível concluir que o maior desafio hoje em um futuro próximo é saber lidar com as pessoas. É importante também, que a empresa ofereça recursos para que o funcionário sinta-se valorizado e estimulado profissionalmente, e em conseqüência deste entrosamento, poderá se…

Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Conhecimento. Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Nome dos Acadêmicos e RA: Jaqueline Nobre Martins - RA: 2327417049 Laís de Oliveira Luiz - RA: 2322377957 Taciane Teixeira - RA: 2337443280 Brasília/DF 2012 Nome dos Acadêmicos e RA Jaqueline Nobre Martins - RA: 2327417049 Laís de Oliveira Luiz - RA: 2322377957 Taciane Teixeira - RA: 2337443280 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem…

parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a permanência, em seu percurso de desenvolvimento, até o momento em que se desliga da organização, seja por motivos do próprio trabalhador, seja por motivos da empresa ou porque esse trabalhador já…

colaboradores satisfeitos e produtivos no ambiente de trabalho. O mundo empresarial muda rápida e radicalmente. A busca da competitividade passa pela adoção de ações flexíveis na área de Gestão do Comportamento em Organizações. O desafio imposto às empresas pode ser compreendido como desafios impostos às pessoas. A contribuição e a participação do homem nos processos de trabalho passaram a ser vital para o desenvolvimento de empresas competitivas. Portanto, os programas de recompensas e…

DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS SANTOS 2014 APRESENTAÇÃO A teoria da Contingência surgiu por meio de vários estudos realizados na década de 1960 feitos para identificar qual o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos foram contingentes ao explicarem como as organizações agem diante de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam. A teoria da…

GESTÃO DE PESSOAS Capitulo 1. 1- Defina os três significados do termo RH: Pessoas como seres humanos, quer dizer que, pessoas com sentimentos e desejos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade. Pessoas como parceiras da organização, funcionários como recursos de ganhar dinheiro, parceiros da empresa, que vestem a camisa da empresa. 2- Qual é o contexto de Gestão de Pessoas? Gestão de…

Centro de Educação a Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: São Paulo, SP 2012 INTRODUÇÃO Hoje podemos identificar a importância do Comportamento organizacional para o rendimento das empresas, assim podemos definir CO como: o estudo do comportamento das pessoas e a interação entre…

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…