O Desafio Da Mudança Organizacional Chiavenato

de liderar - contenta-se em apontar o caminho.” Henry Miller RESUMO As organizações, desde seu nascimento, estão inseridas em um ambiente onde há grandes mudanças, turbulências e instabilidades; desta forma se faz necessário à busca de conhecimento para aumentar sua eficácia, e garantir sua sobrevivência e sucesso no mercado, que se mostra cada vez mais globalizado e competitivo. O presente…

agir para obter os resultados esperados. A tarefa da Administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais. De acordo com Stoner (1999), a Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Para Chiavenato (2000), o conceito de Stoner é relevante no que diz respeito à Administração, no entanto ele…

Mudança e Desenvolvimento Organizacional Segundo Chiavenato (2009), o mundo contemporâneo caracteriza-se por mudanças rápidas, constantes e uma explosiva progressão. Essas mudanças influenciam o desenvolvimento e o êxito das organizações, tornando a capacidade de adaptação um fator essencial para a sobrevivência organizacional. Conforme Robbins (2003), a gestão de mudanças consiste em um desafio que está diante de toda organização, sendo o modo como a mudança será administrada, o elemento que

GESTÃO DE PESSOAS: MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS DE MERCADO E SUA INFLUÊNCIA SOBRE O COLABORADOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO RESUMO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o sucesso da organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai…

Pessoas se constituem na primeira e na mais relevante das funções organizacionais, cuja finalidade é atender os objetivos organizacionais, de modo a aperfeiçoar os recursos produtivos a serem empreendidos na execução das atividades. Contemporaneamente o mundo tem passado por grandes transformações. A globalização removeu as barreiras ao livre comércio internacional, proporcionando maior integração entre as economias. Essas mudanças influenciam nas organizações, vindo a aumentar, muito…

18 2.4.1 Onda 1 ou Face do Executor ................................................................. 18 2.4.2 Onda 2 ou Face do Construtor .................................................................. 19 2.4.3 Onda 3 ou Face do Parceiro de Mudança ................................................ 19 2.4.4 Onda 4 ou Face do Navegador ................................................................ 20 2.6 O RH Contemporâneo .....................................................................

GESTÃO DE PESSOAS: MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS DE MERCADO E SUA INFLUÊNCIA SOBRE O COLABORADOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Daniela Amoroso Cruz1 Roseane Valadão de Souza 2 José Cleverton de Oliveira3 RESUMO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o…

A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO NO MERCADO ATUAL AUTORA: Iracema Costa Fernandes Machado ORIENTADOR: RESUMO No cenário do mercado atual, com a era da informática e da telecomunicação, as mudanças que demoravam longas datas, agora estão levando segundos para acontecer, fazendo com que as organizações sofram gigantescas transformações e se mantenha em continuo processo de aperfeiçoamento e renovação, repassando as consequências disto para as pessoas e…

FACULDADE PITÁGORAS BETIM Graduação em Psicologia Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Betim 2013 Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada à disciplina de TCC II do Curso de Psicologia, 10º período, da Faculdade Pitágoras – Campus Betim/MG, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Psicologia.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 EQUIPES DE TRABALHO 4 2.1 Tipos de Equipe 5 3 CULTURA ORGANIZACIONAL 7 4 TRABALHO EM EQUIPE 9 4.1 Resultados 9 5 CONLUSÃO 10 6 REFERÊNCIAS 12 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES RESUMO Nota-se uma forte necessidade das organizações em aprimorar o desempenho de equipes de trabalho, o que provoca uma elevação no…