O Desafio Da Mudança Organizacional Chiavenato

Tipos de lideranças Segundo Chiavenato (1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de…

– IBGM CURSO DE GESTAO EM RECURSOS HUMANOS JOCARLA GOMES DA SILVA PRISCILA CARLA DA SILVA ROBERTA SUELLEN DA SILVA OS DESAFIOS DE TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES RECIFE – PE 2015 RECIFE/2015 JOCARLA GOMES DA SILVA PRISCILA CARLA DA SILVA ROBERTA SUELLEN DE OLIVEIRA OS DESAFIOS DE TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Projeto de artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e…

1 - INTRODUÇÃO Um dos grandes desafios da atualidade está relacionado a compreensão do comportamento de uma organização. Uma organização é composta por indivíduos com diferentes personalidades , sendo está expressada através de seu comportamento. Mas a expressão desse comportamento pode sofrer influência cultural da empresa conduzindo as pessoas a agirem dentro de um padrão de condutas comportamentais que envolvem princípios, normas e valores. (CARVALHO,2010). Relata…

GERAIS Orozelina Viviane Gomes de Sá – graduada em Administração, pós-graduanda em Docência do Ensino Superior pela Faculdade Vértice – UNIVÉRTIX. orozelina@hotmail.com RESUMO O objetivo deste trabalho é avaliar o clima organizacional no setor de vendas de uma empresa do ramo de bebidas em um município do interior de Minas Gerais no intuito de evidenciar a satisfação ou não do colaborador. A metodologia utilizada foi a pesquisa de campo com aplicação de…

críticos de uma Empresa. Assim, o presente trabalho tem por objetivo proporcionar um maior conhecimento sobre MOTIVAÇÃO NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA para que as pessoas possam se esclarecer e entender a forma correta da possibilidade dessa mudança na Empresa em que atuam, desmistificando possíveis mitos sobre o tema em estudo, onde muitos acham impossível modificar uma situação crítica existente com relação à falta de motivação para o trabalho. Por ser uma pesquisa…

vezes se faz presente na forma de equipamentos e de processos que dispensam a presença do trabalhador para a execução da tarefa, conforme pode ser observado em inúmeros casos de automação e de informatização. mudanças, motivando os profissionais para se adequarem a uma nova estrutura organizacional. A fundamentação foi desenvolvida por intermédio de estudos teóricos e a pesquisa bibliográfica sobre a relevância temática. O trabalho está estruturado nos seguintes estudos: breve histórico…

estresse é reconhecido como um dos riscos mais sérios ao bem estar psicológico e fisiológico dos indivíduos, causando transformações nos processos de produção e no estilo de vida. Os colaboradores ficam em um estado de contínua tensão, devido à rápida mudança que ocorre nas organizações de hoje, esta traz conseqüências negativas á sociedade como um todo. 1.1 Definindo o Estresse O estresse é uma reação muito forte do organismo que enfrenta qualquer tipo de evento, seja ele…

Capítulo 2 – MOTIVAÇÃO E O CLIMA ORGANIZACIONAL 2.1 Conceitos de Motivação “Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”. (CHIAVENATO, 2005 p.63). De acordo com Chiavenato (2005) o impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo. “Motivação é o processo endógeno nos indivíduos, em

Rotatividade por motivo de desligamento,o funcionário sai por demissão por parte da empresa,aposentadoria e fim de contrato por tempo determinado. Determinantes do turnover Economia externa;taxa de desemprego,inflação ,etc... Variáveis organizacionais;sistema de recompensa,pacote de benefícios,plano de carreira,etc... Variáveis individuais relacionadas ao trabalho;comprometimento,valores,satisfação,etc... Variáveis individuais não ligadas ao…

de trabalho objetivando a eficiência organizacional e a conquista dos resultados esperados. O perfil de líder no mercado contemporâneo aponta cada vez mais para o jovem da geração Y com suas características próprias: adora atenção, tem foco no curto prazo, acreditam nas mudanças constantes, não aceita regras pré-estabelecidas e considera natural a troca de empregos. Estes novos líderes geração Y com a tecnologia a seu favor, estão mudando a cultura organizacional das empresas, o que pode…