O Crescimento Das Equipes Autodirigidas Para Gerenciar

e Fatos Relevantes da Origem da Organização Em Janeiro de 2009, a empresa INTEC TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA, onde atua a mais de dez anos no ramo de desenvolvimento de sistemas, oferecendo suporte, gestão e monitoração de rede, visando seu crescimento organizacional e pensando em otimizar a gestão da cadeia de suprimentos, decidiu, desenvolver uma nova empresa que atuasse no ramo logístico de forma customizada e, além disso, fazer toda a parte de Gestão de Suporte Técnico…

japonês. O Japão surgiu como líder do poder industrial, apesar de não ter recursos naturais, não ter energia e ser um país superpovoado (mais de 110 milhões de habitantes). Entretanto, nenhum desses fatores impediu que houvesse um alto nível de crescimento, um baixo nível de desemprego e a mais bem-remunerada e saudável população trabalhadora do mundo. Assim, entender a cultura desse povo tornou-se importante para compreender a sua ascensão na economia mundial. Segundo Fleury (1991), há…

.......................................................... 23 AULA 10 – LIDERANÇA EM UM CONTEXTO MAIS AMPLO ....................................................... 25 AULA 11 – GRUPOS E EQUIPES: PARTE I ................................................................................. 27 AULA 12 – GRUPOS E EQUIPES: PARTE II ................................................................................ 29 AULA 13 – HABILIDADES EM COMUNICAÇÃO ......................................................

operário e às fábricas e usinas baseadas na divisão do trabalho. Surgem as indústrias em detrimento da atividade rural. A migração de massas humanas das áreas agrícolas para as proximidades das fábricas provoca a urbanização. 4a fase: Espetacular crescimento dos transportes e das comunicações. A navegação a vapor, os locomotivos a vapor e novos meios de transporte e de comunicação apareceram com surpreendente, rapidez. O telégrafo elétrico, o selo postal e o telefone impelem os fortes…

9 © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 3 31/08/14 Níveis de Administração e Papéis do Administrador • Nível Estratégico; – É onde se define os rumos gerais da empresa (O que?). • Focalizam a sobrevivência, o crescimento e a eficácia da organização. Nível Estratégico • Nível Tático; – É onde de converte as estratégias em ações que possam concretizá-las (Como?); Nível Tático • Focalizam o relacionamento, na implementação e controle…

terceira aula da disciplina, a pensar o papel da liderança no que se refere à gestão de equipes. Para tanto, serão trabalhadas as tendências recentes em liderança e empowerment, a comparação entre liderança tradicional e transacional, o relacionamento interpessoal e a diferença entre grupos e equipes. Por fim, nesta terceira aula, você terá contato com os indicadores de desempenho e com o conceito de equipe de alta performance. Na quarta aula, você poderá familiarizar-se às técnicas…

visão pessoal e a disciplina de criação de uma visão compartilhada 45 2.1.4 47 Aprendizagem em grupo 2.1.4.1 A disciplina da aprendizagem em equipe: diálogo e discussão. 50 2.1.4.2 Lidando com a realidade atual: conflito e rotinas defensivas 53 2.1.4.3 O elo perdido: prática 54 2.1.4.4 Aprendizagem em equipe e a Quinta disciplina 56 2.1.5 57 Pensamento sistêmico - a Quinta Disciplina 2.1.5.1 As leis da quinta disciplina 57 2.1.5.2 A…

possa delegar boa parte da tarefa de pesquisar, discutir e debater conceitos e aplicações práticas diretamente aos alunos seja em atividade individual, como grupal. Os recursos pedagógicos aqui apresentados incentivam a atividade grupal, o espírito de equipe e o intercâmbio contínuo de informações entre os alunos. Trata-se de utilizar multimeios didáticos capazes de tornar mais interessante ainda o estudo da moderna Administração das Organizações. Bom proveito! Idalberto Chiavenato…

conhecimento teórico e descritivo dos processos do seu ambiente de trabalho, visão crítica e ampla da realidade econômica-política-cultural, identificando os sistemas de operação utilizados e também formar administradores capazes de planejar, gerenciar e programar políticas de recursos humanos em todos os segmentos, com habilidades para a formação de lideranças, preservando os valores éticos e morais na formação da pessoa, nesse caso o colaborador. Nesse sentido, pretende-se formar…

conhecimento teórico e descritivo dos processos do seu ambiente de trabalho, visão crítica e ampla da realidade econômica-política-cultural, identificando os sistemas de operação utilizados e também formar administradores capazes de planejar, gerenciar e programar políticas de recursos humanos em todos os segmentos, com habilidades para a formação de lideranças, preservando os valores éticos e morais na formação da pessoa, nesse caso o colaborador. Nesse sentido, pretende-se formar…