Comportamento organizacional

Mitaikel 4129006136 Rio Grande, 30 de abril de 2011 Introdução Comportamento Organizacional é a área de conhecimento que estuda e procura entender o que motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da organização com o seu ambiente, ou seja, estuda o comportamento das organizações e das pessoas que nelas operam. Desse modo, esse desafio de aprendizagem tende a enfatizar as dimensões do comportamento organizacional e o que as organizações fazem para efetivá-las. Também analisa a inovação nas organizações, com seus efeitos sobre os indivíduos; o estudo do termo motivação e das concepções de personalidade. Além disso, é de grande importância aprender sobre a diferença de grupo de equipe, sobre o que fracassam os planos de liderança, sobre noção de percepção, sobre noção de eficiência e eficácia e a importância da comunicação no contexto organizacional. Com esse desafio, pretende-se sintetizar os assuntos mais importantes da disciplina de comportamento organizacional, de modo que esses assuntos sejam entendidos de forma clara e simples, servindo de acréscimo de conhecimento para os futuros administradores. Desenvolvimento 1. Comportamento organizacional / visão sistêmica / mudança 1.1. Conceitos de Comportamento Organizacional (CO) Segundo ROBBINS (2005), Comportamento Organizacional é o campo de estudos que investiga o impacto do comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro das…

rotatividade eabsenteísmo do funcionário. MOTIVAÇÃO INTRINSECA: ESTA RELACIONADA ÀRECOMPENSAS PSICOLÓGICAS, TAIS COMO: A oportunidade de reconhecer a habilidade dealguém;Sentido de desafio e realização;Reconhecimento positivo ou apreciação;Ser tratado de maneira considerável 19. MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA: ESTA RELACIONADA ÀRECOMPENSAS TANGÍVEIS, TAIS COMO: Salário;Benefícios Adicionais;Seguro de Vida;Promoções;Ambiente e condições de trabalho. 20. A sabedoria do Trabalho em EQUIPE…

de pensar e julgar para melhor decidir e agir. O gerente competente deve ser capaz de mobilizar conhecimento, informações e até mesmo atitudes, para aplicá-las com capacidade de julgamento, em situações reais e concretas, individualmente e com sua equipe de trabalho. O gerenciamento do enfermeiro na prática clínica tem se fundamentado nas necessidades burocráticas e formais da organização comprometendo-se muito mais com os objetivos organizacionais para melhoria das unidades de saúde e…

organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. Esta focalização no aumento da eficiência dos processos e, na obtenção de mais-valias em curto prazo, implica melhorias em três níveis a destacar: redução de custos, redução de tempo e melhoria da qualidade dos serviços. Os princípios básicos desta ferramenta de gestão passam por reinventar e não evoluir, através do…

Empreendedorismo, Conformidade Legal, Competitividade, Respeito ao Meio Ambiente e Trabalho em Equipe. Responsabilidade Social: Educação e Saúde são as nossas prioridades. Responsabilidade Ambiental: Conformidade com as Leis Ambientais Vigentes, com perfeito equilíbrio entre o Meio Ambiente e a Atividade Empresarial. Localização: A sede está localizada na Rodovia Professor Ricardo da Costa Pinto, km22, Fazenda Água Branca, zona Rural da cidade de Aldeias Altas no estado do…

melhoramentos, orientando os clientes e garantindo aos funcionários a valorização e o desenvolvimento profissional com qualidade de vida e bem estar. Valores: Integridade, Comprometimento, Valorização humana, Superação dos resultados, Melhoria contínua, Inovação e Sustentabilidade. 2. Mudança organizacional As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança, influenciando e sofrendo influências, aprendendo e ensinando, nisso temos a aprendizagem organizacional, onde…

Pessoas, tica, Empreendedorismo, Conformidade Legal, Competitividade, Respeito ao Meio Ambiente e Trabalho em Equipe. Responsabilidade Social Educao e Sade so as nossas prioridades. Responsabilidade Ambiental Conformidade com as Leis Ambientais Vigentes, com perfeito equilbrio entre o Meio Ambiente e a Atividade Empresarial. Localizao A sede est localizada na Rodovia Professor Ricardo da Costa Pinto, km22, Fazenda gua Branca, zona Rural da cidade de Aldeias Altas no estado do maranho.…

a Pagar.................................... 2.3 Caixa e Banco..................................... 3. GESTÃO DE NEGÓCIOS.................................. 3.1 Plano de gestão do Negócio................. 3.2 Plano de Ações................................... CONCLUSÃO..................................................... INTRODUÇÃO Acreditamos que para ser um gestor bem sucedido é necessário que você equilibre os 3 pilares abaixo dentro do seu negócio: - Gestão da Equipe - Gestão…

SP JUNHO / 2013 ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof.º EAD: Dr. ODERSON DIAS DE MELLO Prof.º Tutor a Distância: LEONARDO DE OLIVEIRA DRESCH Prof.º Tutor Presencial: MARCOS RUEDA GUZMAN Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior de Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisitos para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. …

agir constantemente em harmonia para oferecer aos clientes atendimento digno da pessoa humana. Capacitação – É buscar constantemente atualização profissional por meio de capacitação continuada e desenvolvimento científico. Credibilidade - É agir constantemente de forma a conquistar o respeito e a confiança de todos. Foco no cliente – É a orientação para entender e atender as necessidades e expectativas dos clientes externos e internos. Inovação – É a busca, introdução e…