O Controle Como Função Administrativa Garantidora Da Real

São Bernardo do Campo / SP 2013 SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 1 – Definições de planejamento 05 Etapa 2 – Propósito e dimensões da Organização 07 Etapa 3 – Direção como função do Administrador 09 Etapa 4 – Controle como Função Administrativa 10 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento

custos,qualidades,segurança,desempenho e outras condicionantes. O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico ,Tático e Operacional. Planejamento estratégico O planejamento estratégico é uma função dos principais dirigentes, pois toda organização atribui aos administradores de cúpula a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ( CEAD) Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” Profº Lincon Lopes Angra dos Reis, 21 de Setembro de 2012. Introdução O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram…

Bibliografia 6 CAPÍTULO II 7 CAPÍTULOIII 8 Direção 8 Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto de extensão universitária 9 CAPÍTULO IV 9 Administração 9 Planejamento 9 Organização 10 Estrutura organizacional: 11 Direção 12 Controle 12 Plano estratégico 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO Planejar tem mesmo a ideia da palavra “Planos”, onde o objetivo é um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e…

economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza…

quantas pessoas podemos ter nesse evento. Raquel de Jesus: Responsável por conseguir os voluntários para as palestras, mostrando qual o real objetivo do projeto e selecionando as pessoas mais adequadas. 2° passo: Selecionar os voluntários entre professores e alunos, de diversas áreas para mostar as varias opções de carreira. Com exemplos reais, a pessoas tendem a perceber que as coisas não são difíceis só para ela, que a maioria dos alunos que buscam uma formação, ainda não estão numa

discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. PLANEJAMENTO TÁTICO: é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disto, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas…

EMPREGADO E EMPREGADOR: RESPONSABILIDADE VÍNCULO E V EXAME (QUESTÃO 3) José da Silva foi contratado pela empresa Boa Vista Ltda., que integra grupo econômico com a empresa Boa Esperança Ltda., para exercer a função de vendedor empregado. Durante a mesma jornada de trabalho, ele vendia os produtos comercializados pela Boa Vista Ltda. e pela Boa Esperança Ltda., com a supervisão dos gerentes de ambas as empresas. Diante dessa situação hipotética, e considerando que a sua…

envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas…

ESTRATÉGICO_______________________________________6 PLANEJAMENTO TÁTICO______________________________________________7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL_______________________________________9 DIREÇÃO ,GERÊNCIA E SUPERVISÃO___________________________________10 DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO_12 O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO__________________________________15 IMPLICAÇÕES ETICAS___________________________________________________16 COMPARAÇÕES DOS…