O Controle Como Função Administrativa Garantidora Da Real

operacional---------------------------------------------------------7 Planejamento-----------------------------------------------------------------------8 Organização-------------------------------------------------------------------------10 Controle-----------------------------------------------------------------------------10 Direção------------------------------------------------------------------------------11…

Professora Me. AAAAAAAAAAAAAA, Tutora Local AAAAA e Tutor a Distância AAAAAAAAAAAAA. HH/MS 2014 Sumário Introdução 03 O que é Planejamento 04 Planejamento Estratégico 05 Planejamento Tático 06 Planejamento Operacional 07 Direção como Função Garantidora 08 Considerações Finais 11 Conclusão 12 Referências Bibliográficas 13 Projeto de Extensão Universitária 14 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO Um dos principais fatores no desempenho de uma organização…

Rio de Janeiro 26/11/2013 ETAPA1/PASSO 2 1- Drogaria Tamoio. Aspectos Legais:A drogaria é um estabelecimento comercial, cuja atividade está regulada pela Lei Federal nº Lei nº 5.991, de 17 de dezembro de 1973, que dispõe sobre o controle sanitário do comércio de drogas, medicamentos,insumos farmacêuticos e correlatos. Esta lei, por sua vez, foi regulamentada pelo Decreto nº 74.170, de 10 de junho de 1974. O comércio (bem como o fornecimento gratuito) de…

quer alcançar. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. Planejamento também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que…

_________________________________________________________ Desenvolvimento _________________________________________________ Considerações Finais ______________________________________________ Referências Bibliográficas Etapa 3 – Direção da ação empresarial __________ Direção como função garantidora do processo administrativo ______________ A Hierarquia das necessidades ______________________________________ Estilos de liderança _______________________________________________…

economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza…

envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas…

essencialmente particular, cuja fonte repousava na autoridade interna dos donatários, que administravam seus domínios como feudos particulares”. (WOLKMER; p. 46) “O país se edificou como uma sociedade agrária baseada no latifúndio, existindo, sobretudo, em função da Metrópole, como economia complementar”. (WOLKMER; p. 38) “Para a exploração mais lucrativa dos latifúndios, a alternativa escrava era a que melhor servia ao sistema, porque, se fossem importados homens livres, estes…

pensando no futuro sem deixar o presente, tendo uma visão ampla da situação obtendo idéias e colocando isso em prática. Por isso diz-se que visão é a arte de ver oportunidades. Planejamento Tático O Planejamento Tático é uma das funções administrativas que estuda a realidade atual e futura da empresa que é representado no nível intermediário. Ele analisa os objetivos principais de uma idéia, como devem ser alcançados, dar condições racionais para organizar antes de ir ao seu…

envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas…