O Contexto Das Empresas Ambiente Tecnologia Estratégia

Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura Organizacional 1.2.1 Meio ambiente 1.2.2 Factores Demográficos 1.2.3 Tecnologia 1.2.4 Estratégia 1.3 Relação ESTRATÉGIA-ESTRUTURA II. Estrutura Matricial 2.1 Definição e origem da Estrutura Matricial 2.2 Hierarquia nas Estruturas Matriciais 2.3 Exemplo de uma Estrutura Matricial: 2.4 Vantagens da…

ABORDAGEM SISTÊMICA TEORIA CONTINGENCIAL MUDANÇAS DO SÉCULO XX ABORDAGEM CONTINGENCIAL ORIGEM Surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes determinados tipos de empresas. em Pesquisa de Burns & Stalker: a) Organizações mecanísticas: 1. Estrutura burocrática baseada na divisão do trabalho. 2. Cargos ocupados por especialistas. 3. Decisões centralizadas na cúpula. 4. Hierarquia rígida…

TRABALHO DE TI TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ADMINISTRAÇÃO 2º B NOTURNO DÉBORA TEIXEIRA DA ROCHA - Estratégia competitiva - Empreendorismo - Globalização e o Ambiente Atual de TI - O que é um Servidor e quais os tipos de servidores existentes - O que são Estações de Trabalho Estratégia competitiva É o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou…

sistêmica, que considere especialmente a estratégia e as pessoas, na formulação de soluções de gerenciamento de processos. A organização é apresentada como um sistema, com subsistemas interdependentes, e alterações em um subsistema acarretará consequências sobre os demais. São apresentados aspectos relacionados ao desenvolvimento de competências das organizações e das pessoas, a relação entre competências e macroprocessos, as relações entre estratégia e o desenvolvimento de novas…

........................05 3.0 ORIGEM DA TEORIA CONTIGÊNCIAL..........................................................06 4.0 O AMBIENTE...................................................................................................08 5.0 TECNOLOGIA..................................................................................................09 6.0 TECNOLOGIA COMO UMA VARIÁVEL.........................................................10 7.0 AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS..................

Segundo Chiavenato (2002: P355) A teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, tudo é relativo, tudo depende. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Há um aspecto proativo e não apenas reativo na abordagem contingencial, que pode ser intitulada de “se-então”. A origem da Teoria Contingencial é também denominada…

eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que a empresa escolheu como seu…

específica voltada para o estudo da administração, nas organizações e nas empresas (tipo de organização lucrativa) em particular. A Teoria Geral de Administração é o conjunto integrado de teorias específicas voltada para o estudo da administração e surgiu no inicio do século XX. Com o tempo o estudo da TGA se ampliou reconhecendo as mudanças do processo sócio-econômico como tarefas, estruturas organizacionais, pessoas, tecnologia, competências e competitividade: Ênfase as tarefas…

sem/2013 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho…

entre as variáveis do ambiente externo (economia, governo, legislação, fatores culturais / sociais, questões ambientais, etc) e as técnicas administrativas de gestão mais apropriadas para o alcance dos objetivos da organização. As variáveis do ambiente também podem estar ligadas ao fator TECNOLOGIA que influencia consideravelmente nas organizações da atualidade. As inovações tecnológicas variam com rapidez e acabam se tornando um fator estratégico de competição entre as empresas e…