O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

Pesquisas do seguintes autores: A Pesquisa de Chandler Realizou investigações sobre as mudanças estruturais de 4 empresas (Du Pont, GM, Sears e Standar Oil) Relacionou as mudanças estruturais com a estratégia de negócios , demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada à sua estratégia mercadológica . A estrutura organizacional corresponde à forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos, enquanto a estratégia corresponde ao plano…

Professor: Caetano Santana Introdução A palavra Contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. Dentro de um aspecto mais amplo, a Abordagem Contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos…

ENGENHARIA MECÂNICA RESUMO Este trabalho mostra algumas das razões de um Planejamento Estratégico não ser bem vindo em uma organização. Desde problemas operacionais como sociais. Também enfatiza a dificuldade na implantação devido ao medo de mudanças pelas pessoas e pela própria empresa.Traz ainda definições sobre Empreendedorismo bem como a sua importância para a economia não só nacional como internacional pela sua geração de emprego e renda. Veremos também a necessidade de…

WILLIAMSON, O. E. The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach. American Journal of Sociology, v. 87, n. 3, 1981. p. 548-577. Custos incorridos quando das transações entre agentes econômicos, que correspondem principalmente às incertezas existentes quanto às possibilidades de comportamento oportunista e não atendimento de padrões pré-acordados impelem à firma decidir se a produção de determinado bem deve ou não ser internalizada ou contratada à outra. Custos para se…

Referência para citação: FETZNER, M. A. M.; FREITAS, H. O sucesso da tecnologia da informação e o desafio da gestão da mudança. In: Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação (CONTECSI), 4º, 2007, São Paulo/SP. Anais...São Paulo/SP: CONTECSI, 2007. O sucesso da tecnologia da informação e o desafio da gestão da mudança Maria Amélia de Mesquita Fetzner1 – mamfetzner@ea.ufrgs.br Henrique Freitas1 – hf@ea.ufrgs.br PPGA/EA/UFRGS Rua Washington Luís, 855 –…

corpo, a harmonia e o entendimento dos membros de uma organização. Max Weber – Intelectual alemão, jurista, economista e considerado um dos fundadores da sociologia. Sua contribuição diz respeito ao conceito de burocracia, entendia como a forma organizacional predominante da sociedade industrial, no período histórico que coincide como escola clássica da administração. *A burocracia pretende ser democrática, na medida em que busca impessoalidade na imposição de regras legais.…

elevar a eficiência de fluxogramas e de formulários, instrumentos utilizados em suas atividades ou nas da unidade de trabalho escolhida. e) Você considera o diagnóstico e a análise organizacional instrumentos importantes para a avaliação de suas atividades? Justifique. Unidade 2 – Estruturas organizacionais 1. O desenho de uma estrutura reúne três principais aspectos ou componente-chave, que se referem às relações formais, ao agrupamento de agentes e ao sistema de…

FERNANDO PEREIRA Capítulo 3 – O ambiente organizacional Questões para discussão Caicó-RN 2014 1- Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Resposta: Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força ou uma tendência poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso da organização. E cabe ao administrador monitorar e analisar o ambiente organizacional para detectar…

os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Pesquisas foram realizadas na década de 1960 sobre a relação entre modelos de estruturas organizacionais e a eficácia em…

os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Pesquisas foram realizadas na década de 1960 sobre a relação entre modelos de estruturas organizacionais e a eficácia em…