O Conhecimento Como Ativo Corporativo

Ciências Contábeis FATORES ESTRATÉGICOS RELACIONADOS AOS INVESTIMENTOS CORPORATIVOS: análise dos dados da empresa Eletrobras Camila Ferreira de Souza Lucas Maicon Teixeira Tarina Felix Sa Freitas Thais Karine Junca Martins Belo Horizonte 2012 Camila Ferreira de Souza Lucas Maicon Teixeira Tarina Felix Sa Freitas Thais Karine Junca Martins FATORES ESTRATÉGICOS RELACIONADOS AOS INVESTIMENTOS CORPORATIVOS: análise dos dados da empresa Eletrobras Trabalho…

Estamos vivendo na sociedade do conhecimento, onde a velocidade das informações, apesar do afastamento das pessoas, umas dasoutras, por causa da internet ( msn, facebook, Orkut etc...), estamos observando que na Gestão do Conhecimento sem a presença de umindividuo, o conhecimento não poderá ser gerado. Sabemos que se multiplicam as tecnologias e as empresas que mais investem no seupotencial pessoal serão melhores sucedidas. Elas buscam os novos conhecimentos, transmitem para a empresa…

Conceitos sobre Balanced ScoreCard e sua adaptação para Tecnologia da Informação Resumo Desenvolver um alinhamento estratégico corporativo e medição de desempenho das operações avaliando seus resultados sob uma ótica estratégica, pode fazer toda a diferença sobre o sucesso ou não no futuro de uma corporação, e até início da década de 90, esta “ciência” ainda não estava totalmente madura. Propõe-se neste trabalho discorrer sobre definições e conceitos relacionados à ferramenta…

Gestão de Conhecimento, o presente trabalho pretende analisar seus reflexos e vantagens ao Gerenciamento de Projetos, através da verificação de sua existência e aplicação em empresa de engenharia. Acredita-se que as Comunidades de Práticas asseguram às empresas a contenção de ativos intangíveis, possibilitando um diferencial além dos aspectos econômico-financeiros. No Gerenciamento de Projetos essa distinção é concretizada no registro e aprimoramento das melhores práticas, criação do…

expressões e conceitos mais comumente utilizados nessa área. 3.1 ATIVO Todo elemento que compõe os processos que manipulam e processam a informação são chamados de ativo, como por exemplo software e hardware, pessoas, instalações, etc. No intuito de melhor gerenciar a segurança da informação, divide-se todos os ativos de acordo com o grau de importância para a empresa. 3.2 INCIDENTE Um incidente é uma violação ao ativo da organização, causada por uma ou mais ameaças que…

do negócio 2.1 - Condução do negócio em geral 2.2 - Presentes e outros benefícios 2.3 - Conflito de interesses 2.4 - Relações com os acionistas 2.5 - Relações com fornecedores 2.6 - Relações com clientes 2.7 - Utilização adequada dos ativos corporativos 8 3. Relações externas 3.1 - Relações com Partes, Associações de Classe e Associações 3.2 - Relações com Instituições Públicas 3.3 - Relações com a mídia de massa 10 4. Tratamento das informações privilegiadas,…

importante traz a diferenciação entre os tipos de conhecimento, com destaque para o trabalho de Polanyi (1966), que distingue o conhecimento entre tácito e explícito. Segundo o autor, o conhecimento tácito é subjetivo, específico ao contexto e, por tais características, de difícil formulação e comunicação. Já o explícito é objetivo, expresso por meio de linguagem formal e sistemática. Em outras palavras: - Conhecimento tácito: são os conhecimentos inerentes às pessoas, isto é,…

Gerenciamento de Riscos Corporativos: Classificação, Definições e Exemplos Antonio Marcos Duarte Júnior* Fernando Antonio Perrone Pinheiro** Manoel Rodrigues Jordão*** Norton Torres de Bastos**** 1. Introdução Para o efetivo gerenciamento de riscos decorrentes das atividades desenvolvidas nas várias unidades de negócios e serviços de um conglomerado financeiro, a alta direção deve ter uma visão consolidada de suas exposições operacionais. Para este fim, é necessária a criação de uma…

Gestão do Conhecimento Apontada como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento (GC) é muito mais um modo de ser (praticar) do que um recurso que se pode comprar. Dedicada a zelar dos ativos intangíveis corporativos de valor, ela deve ser praticada amplamente por todos nas organizações, sendo relevante aprender, logo no início, que longe de ser algo que se compra, a GC é muito mais algo que se constrói com trabalho, coerência e dedicação. Gestão do…

http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ AVALIAÇÃO DE MODELO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS SEGUNDO RECOMENDAÇÕES DO IBGC CASO BRASIL TELECOM Valber Pinto do Nascimento1 Carlos André de Melo Alves2 Resumo O gerenciamento de riscos corporativos tornou-se importante tema acadêmico nos últimos anos. O objetivo dessa pesquisa foi avaliar o nível de aderência do modelo de gerenciamento de riscos corporativos da Brasil Telecom às recomendações propostas pelo Instituto…