Reengenharia e downsizing: novos conceitos de mudanças nos processos organizacionais

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em relação às concorrências das organizações. Do jeito que o mercado está, os empresários vão ter que optar por efetuar uma mudança ou simplesmente, por perder a sua empresa. Desse modo à questão não é se devemos mudar, mas como mudar. Alguns métodos fracassaram no sentido de oferecerem algo mais do que soluções em curto prazo. Este trabalho, que se classifica como pesquisa bibliográfica e estudo de caso, apresenta os novos conceitos que circundam as empresas: a reengenharia e o downsizing. Os dois tratam-se de mudanças na empresa, porém reengenharia seria a chamada mudança drástica, uma forma de mudança imediata, os empresários reformulariam todo um processo empresarial para que houvesse uma mudança radical; e downsizing é o que pode ser chamado de diminuição de níveis hierárquicos, é um enxugamento de pessoal. Estes dois conceitos apesar de serem recentes e utilizados para alcançar mudanças que levam ao sucesso, diferem no objetivo e no modo como são realizados. Este trabalho mostra…

seus conceitos de gestão,seus sistemas de produção. A forma que empregam seus recursos,sua relaçao com o cliente,seus fornecedores e também com seus próprios profissionais. Para administrar esse novo contexto muita organizaçoes tem usado novas formas gerencias como a reengeharia,aquisiçoes, programa de qualidade, fusoes. Outsourcing (delegar serviços a terceiros) e outros. Estes processos demadam da organizações ou seja um redesenho administrativo ou enxugamento estrutural nos anos de…

FRANCINÁDLA DANTAS BRAGA JOSÉ WALISON FURTADO SARA ALVES DE OLIVEIRA TATTIANY SOUZA ANDRADE DOWNSIZING CAJAZEIRAS 2014 INTRODUÇÃO Por volta dos anos 80 as empresas aumentavam de forma descontrolada, gerando grandes estruturas inflexíveis. Com o surgimento da globalização as organizações foram forçadas a se reestruturar para sobreviver diante de uma concorrência acirrada (RODRIGUES, 2005). Há uma grande influência da globalização na estabilidade interna de uma empresa, além das…

[pic] Downsizing Igor Augusto Isadora Thamires Marcelo José Otávio Costa Betim 2010 Introdução Downsizing é um sistema que as empresas utilizam para resolver problemas como o excesso de burocracia, perda de competitividade no mercado, nos departamentos pouco rentáveis, entre outros. Antes de aplicá-lo na empresa, ele precisa ser bem planejado, como todo projeto. Suas metas e objetivos devem ser…

iniciam um processo pela queima de “gorduras”, e como se fosse uma “anorexia” empresarial onde se encontra nos princípios do downsizing a forma de como excluir essas organizações de peso deste ambiente de forte concorrência. Com o decorrer do tempo percebemos que essas organizações se encontram viciadas nesta anorexia, onde se queima músculo vital que são eliminadas acidentalmente neste processo prejudicando o funcionamento do todo. Trata-se de um projeto de racionalização planejado…

FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO - FACOS DOWNSIZING OSÓRIO – RIO GRANDE DO SUL 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................................3 2. DOWNSIZING ......................................................................................................................4 2.1.CONTEXTO HISTÓRICO-SOCIAL...................................................................................4 2.2.…

Silvanice Henrique dos Santos Valéria D. V. Franco DOWNSIZING Universidade Nove de Julho Uninove São Paulo 2012 DOWNSIZING Trabalho desenvolvido na disciplina de Administração sob a orientação do professor Mário, como exigência parcial para compor a nota da avalição 02. Universidade Nove de Julho Uninove São Paulo 2012 Administração é a arte de criar os caminhos que levam a humanidade à excelência…

Downsizing & Outsourcing Aline Pereira Marquezin Pedro Paulo S. Castilhos Samuel Targino Rodrigues DOWNSIZING É uma “ expressão da língua inglesa que significa literalmente reduzir o tamanho de uma organização, especialmente pela redução planejada do número de empregados e de níveis hierárquicos da organização” (LACOMBE, 2009, p.228). CONCEITOS BÁSICOS Downsizing tem sido definido como uma eliminação planejada de postos de trabalho e de cargos (Cascio, 1993) Poderia significar…

1. Introdução O Downsizing surgiu como uma necessidade de solucionar o excesso de burocracia que se verificava em muitas organizações, o que, além da morosidade, dificultava a tomada de decisões e a adaptação aos novos contextos. De fato, muitas organizações adotaram com razoável sucesso os conceitos e as técnicas fornecidas pela Teoria da Burocracia, mas, com o aumento dos níveis concorrenciais, e da turbulência ambiental, foi necessário repensar as estruturas e métodos de tomada…

apresenta, decorrente da abertura dos mercados proporcionada pela globalização. O segundo refere-se a um enfoque do conceito de mudança, não mais como uma situação de oposição a algo estático, mas sim como um processo constante nas organizações e em seus ambientes, variando apenas em grau. A incorporação das novas tecnologias ao cotidiano do trabalho nas empresas extinguiu muitas atividades, outras foram modificadas e novas tarefas criadas, afetando diretamente as profissões que, por…