O Comportamento Organizacional Como Diferencial Para O Rh

O objetivo do setor de RH em uma organização e de estabelecer um conjunto de processos que tornem a empresa mais competitiva. Tal meta devera ser feita com muita transparência e confiança nas pessoas Fleury (2002, p.42) afirma que “A participação mais ampla de colaboradores de diferentes níveis da organização na formulação estratégica e adotada também como forma de tornar esses processos mais interativos e continuo”. Atualmente as empresas, em busca de um diferencial, desenvolveram métodos para

.........18 5.6.3 As funções de Treinamento e Desenvolvimento.............................................19 5.7 Os cuidados com a seleção.................................................................................20 5.8 Mudança no Papel do RH...................................................................................22 5.8.1 Por Que mudar?...............................................................................................23 5.9 O Processo de Consultoria…

Artigo Científico solicitado para conclusão do curso de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional do Centro Universitário Toledo sob a orientação do Prof. Esp. Fabrício Otoboni dos Santos. ARAÇATUBA 2012 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo salientar o quão importante é o profissional da psicologia dentro de uma organização e sua prática. Ele demonstra como o Psicólogo Organizacional atua nas principais áreas de Gestão de Pessoas, como: Recrutamento & Seleção e…

O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos propostos através de um tipo de comportamento,…

conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias…

......................................................................................................12 3 RESULTADOS E SUGESTÕES...................................................................................................13 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................18 5 CONCLUSÃO...........................................................................................................................24 6…

qualidades de produtos e serviços são cada vez próximas, os diferenciais que vem se tornando cada vez mais evidente são os custos e principalmente o capital humano. Recrutar, desenvolver e reter pessoas são habilitados, que devem ser amplamente explorada pelo gestor que esta a frente de uma organização, neste contexto o treinamento e desenvolvimento não se restringe a apenas um aprimoramento técnico, mas a um processo que abrange também os comportamentos. Como qualquer outro…

reduzindo seus quadros de pessoal. Esses aspectos conjunturais são caracterizados pela intensa velocidade das mudanças, pela elevação da importância das pessoas e pela decorrente necessidade de atenção por parte dos administradores para o seu comportamento na organização. A importância que a empresa confere à qualidade do ambiente de trabalho de seus funcionários e a valorização da satisfação das pessoas no trabalho têm se mostrado fundamentais para a competitividade. É indispensável…

ALCIONE CARMO VIEIRA MARIA DILMA DE SOUZA THAMIRES MARQUES DE ARAÚJO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP ALCIONE CARMO VIEIRA MARIA DILMA DE SOUZA THAMIRES MARQUES DE ARAÚJO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2012 DEDICATÓRIA…

atingirem determinados objetivos. Para que uma organização funcione ela tem de conjugar um conjunto de recursos de forma o mais eficiente possível. O recurso mais comum a todas as organizações é as pessoas. Gerir recursos humanos é, assim, gerir os comportamentos de cada pessoa em função dos objetivos da organização. O Departamento Pessoal é um órgão da empresa, encarregado de tarefas e atividades específicas, que cuidam dos funcionários que nela trabalham. Desde a sua contratação,…