O Cmmi E Mps Br São

..................... 03 Modelo CMM .......................................... 04 e 05 Modelo SPICE ........................................ 06 Modelo ISO 9000-3 ................................ 07 e 08 Modelo MPS-BR .................................... 09 Conclusão .............................................. 10 Bibliografia ............................................ 11 Introdução…

Implantando Software de Qualidade com o MPS-BR em pequenas e médias empresas. Evair Araujo Cesconeto¹ ¹Universidade Federal de Santa Catarina - Campus Jardim das avenidas Rodovia Governador Jorge Lacerda, – Araranguá – SC CEP 88900-000 evaircesconeto@gmail.com Resumo. O conceito de qualidade é um tanto complexo de se expressar, a percepção de qualidade varia de acordo com as diferentes características, como ambiente, cultura, valores, etc. E todas as definições,…

....................................................................................................... 1 Otimizado- Nivel 5 .................................................................................................................. 2 CMMI .............................................................................................................................................. 3 3.1 Contínua .....................................................................................

solaris 10 09 5. Qualidade de software 10 6. Qualidade do produto de software ISO/IEC 9126 e ISO 25000 12 7. Qualidade do processo de software 15 7.1. ISO 12207 e ISO 15504 15 7.2. O CMMI 16 7.2.1. Representações do modelo 17 7.3 O MPS. BR 19 8. Gestão profissional de projetos 21 8.1. (PMP) Project management Professional 21 8.2. Gerenciamento de projetos na visão do PMI 22 9. Empreendedorismo 28…

CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO DIFICULDADES DE IMPLEMENTAÇÃO CMMI x MPS.BR Igor Rodrigues Victor Hugo T. Rezende Professor(a): Amanda Danielle Lima de Oliveira Belo Horizonte Novembro 2013 Igor Rodrigues Victor Hugo T. Rezende DIFICULDADES DE IMPLEMENTAÇÃO CMMI x MPS.BR Trabalho auto-instrucional apresentado à disciplina de Engenharia de…

implementar um modelo de maturidade e qualidade de desenvolvimento de software. MATURIDADE NOS PROCESSOS E PROJETOS As práticas e técnicas de gerenciamento de projetos são reconhecidas por muitas organizações de diversas indústrias como competências essenciais que trazem benefícios para os negócios. Estas competências são medidas através de processos de benchmarking e modelos comparativos. Hillson (2003) esclarece que o processo de benchmarking tem como propósito diagnosticar…

empresa de consultoria localizada na capital de São Paulo que foi contratada pela Software Developer, para desenvolver um estudo abrangendo: análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e implementação de melhorias nos processos de TI (tecnologia da informação) da empresa. Cliente A Software Developer é uma empresa de desenvolvimento de softwares para bancos, como: sistemas de consórcio, financiamento e empréstimos. Situada também na capital de São Paulo; detém a patente dos…

experiência da avaliação formal de um processo de software Eduardo Heinen, Felipe Silva, Iuri Farenzena, Marcelo Fagundes, Marciano Andrade Resumo. Este artigo é baseado numa pesquisa em relação à avaliação de processo de software no nível 2 do modelo CMMI DEV em uma fábrica de softwares através da maturidade dos processos. O entrevistado, gerente da empresa na época da certificação, foi questionado sobre diferentes aspectos da avaliação. Como alguns pontos explorados na entrevista…

03 1.1 Modelo de Processo de Software 03 1.1.1 Modelo em Fase ou Cascata 04 1.1.2 Modelo em Protótipo 05 1.1.3 Modelo em Espiral 06 1.2 Modelo Caótico 08 1.3 CMMI e MPS.BR 09 1.3.1 Modelos de Qualidade de Software 09 1.3.2 Modelo CMMI 10 1.3.3 Modelos MPS.BR e MR-MPS 11 1.3.4 Comparativo entre o MPS.BR e o CMMI 13 2. Sistema Integrado da Gestão Empresarial 13 2.1 Ferramentas de Software Empresarial 13 3. Bibliografia 18 GESTÃO DA SEGURANÇA E IMPACTOS DA…

geralmente falamos sobre as atividades desses processos, tais como: • Especificação de modelo de dados, desenvolvimento de interface de usuário, etc. e a organização dessas atividades. • Descrições de processos também podem incluir:  Produtos, que são os resultados de uma atividade do processo;  Papéis, que refletem as responsabilidades das pessoas envolvidas no processo;  Pré e pós-condições Declarações que devem ser verdadeiras antes e depois de uma atividade do processo…