Estratégia e sucesso nas empresas

RESENHA CRÍTICA Estratégia e Sucesso nas Empresas 1 IDENTIFICAÇÃO DA OBRA ZACARELLI, Sérgio B. Estrategia e Sucesso nas Empresas. 5ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005. 213-220 p. 2 CREDENCIAIS DO AUTOR Sérgio B. Zaccarelli (Sérgio Baptista Zaccarelli) graduou-se em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo, USP em 1955, é especialista em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas, FGV-SP em 1956. Zacarelli possui mestrado em Master Of Science pela Pardue University, P.U. dos Estados Unidos, concluído em 1960 tendo como orientador James Greene, sendo mestre em Programação Dinâmica por Métodos Gráficos. Atualmente ele é professor titular de pós-graduação da Universidade Paulista – UNIP ministrado a disciplina Estratégia de Empresas desde 1999 e desde 1997 ele é professor titular de pós-graduação da Universidade da Cidade de São Paulo – UNICID. Recebeu em 2008 o premio de melhor artigo apresentado ao XXI Congresso Internacional da SLADE – Sociedad Latinoamericana de Estratégia no Chile e em 2009 recebeu o título de professor Emérito pela FEA/SP – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Em 2004 participou do XVII Congresso Latino-Americano de Estratégia, VII SEMEAD – FEA/USP Seminários em Administração, Palestra na Universidade Presbiteriana Mackenzie, Redes Interorganizadas de Cooperação, Projeto História das Empresas do ABC – Rede de Negócios e Clisters de Negócios: Evolução e…

A ESTRATÉGIA E OS CLUSTERS COMPETITIVOS – UPPERCASE SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – Introdução 1.1 Introdução ao Estudo Este conceito tem surgido de uma nova realidade no mundo dos negócios, através de uma gestão competitiva. Começa a ser entendida, em função de uma visão mais ampla dos relacionamentos de cada empresa, com os diversos integrantes do mesmo segmento a qual ela faz parte. Assim,…

por elementos comuns e complementares”. Zaccarelli (2000, p.197), por sua vez, afirma que “é relevante a necessidade de que as empresas tenham alguma vantagem competitiva resultante de seus relacionamentos, caso contrário não haverá cluster”. O escopo geográfico mencionado na definição de cluster é definido pelos elos e pela interdependência entre os diferentes setores e instituições. Isto significa que as fronteiras de um cluster podem ser uma cidade, um estado ou país ou mesmo uma…

06/03/06 1 TÍTULO : Estratégias genéricas segundo as escolas de planejamento estratégico. RESUMO: O artigo desenvolve uma comparação das escolas do pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas…

...................... 139 7 O autor agradece a valiosa colaboração de: Umberto Nanini, que escreveu o capítulo 4: O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva; e Eudes L de Castro, que escreveu o capítulo 6: Gestão do capital intelectual. A Baptista Zaccarelli e José Celso Contador que produziram a mais coerente e sinérgica teoria da estratégia competitiva. Sérgio introdução 1 - Objetivos Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a definir…

- 2015 Faça a leitura como estudo da Disciplina é matéria de Avaliação bimestral.... Informação e vantagem competitiva Gilbert (1997:9), professor de Administração do IMD, no artigo intitulado “O que vale é a estratégia” aborda os sistemas de informação, classificando-os em dois tipos:  de informação operativa que ajuda as diversas funções a executar algumas tarefas especializadas; e  de informação competitiva, necessária para auxiliar a criar e manter uma vantagem…

Estratégias genéricas para os agentes da cadeia da carne bovina: um enfoque de marketing Gustavo Quiroga Souki1 Luiz Marcelo Antonialli2 Área temática: Cadeias Agroindustriais Tipo de apresentação: Oral 1 Doutor em Administração - Professor do Mestrado Profissional em Administração da FEAD – Minas (Centro de Gestão Empreendedora). Rua Engenheiro Alberto Pontes, 411 Apto. 802 Bairro Estoril. Belo Horizonte – MG. CEP: 30.455-740. souki@consumer.com.br 2 Doutor em Administração -…

fundamental e decisiva no processo gerencial e administrativo,sendo que e a estratégia n e usada para a manutenção da organização do mercado e para a própria sobrevivência do mesmo,ou seja busca uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes,tentando alcançar a posição mais elevada. A informação estratégica ou competitiva e peca fundamental e necessária para nos auxiliar a desenvolver e manter uma vantagem competitiva em cima da nossa concorrência. o sistema de informação…

EMPREENDEDORISMO, CASOS DE SUCESSO E O ENSINO A DISTÂNCIA Adriana Paula Almussa Lavagnini Curso de Pós-graduação Metodologias e Gestão para EaD Polo de Sertãozinho, SP RESUMO O presente estudo tem por objetivo discutir o empreendedorismo e as características comuns aos empreendedores de sucesso. Para isso, um estudo bibliográfico é realizado buscando identificação de fatores que contribuem para o sucesso empreendedor visto que o empreendedorismo tem sido assunto de…

Rogério da Silva. A importância da consciência estratégica nas atividades das organizações: estudo de caso múltiplo. In: XVI Encontro Nacional dos Cursos de Graduação em Administração – ENANGRAD, 16., 2005, Belo Horizonte. Anais ... Belo Horizonte: ANGRAD, 2005. CD-ROM Artigo premiado no evento como o melhor trabalho apresentado na área de Teoria Geral da Administração. RESUMO: Os estudos sobre estratégia nas organizações se concentram, na sua grande maioria, em procurar…