estrategia

1. Informação estratégica

Atualmente nas organizações a informação e fundamental e decisiva no processo gerencial e administrativo,sendo que e a estratégia n e usada para a manutenção da organização do mercado e para a própria sobrevivência do mesmo,ou seja busca uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes,tentando alcançar a posição mais elevada.
A informação estratégica ou competitiva e peca fundamental e necessária para nos auxiliar a desenvolver e manter uma vantagem competitiva em cima da nossa concorrência. o sistema de informação competitivo tende a Ser definido a partir da vantagem competitiva que possui a empresa,tentando conquistar ou manter a vantagem competitiva mais especificadamente a partir de fatores chaves,ou seja ,nas causas da vantagem competitiva.

1.1 Informação e vantagem competitiva
Neste capitulo buscamos relacionar a informação com a vantagem competitiva, comum e buscando um maior entendimento de acordo com GILBERT(1997, p. 9), professor de Administração do IMD, no artigo intitulado O que vale é a estratégia, aborda os sistemas de informação, classificando-os em dois tipos: de informação operativa,que ajuda as diversas funções a executar algumas tarefas especializadas; de informação competitiva, necessária para auxiliar a criar e manter uma vantagem competitiva sobre a concorrência.
O sistema de informação competitiva concentra-se em três pontos:
a. na vantagem competitiva,que requer certos:
b. fatores-chave de sucesso (fontes da vantagem competitiva), cada um deles apoiado por um:
c. grupo de informação, composto por base de dados, que contém a informação necessária para alcançar um determinado fator-chave de sucesso; e por aplicativos destinados a distribuir a informação.
De acordo com o autor a informação competitiva inicia a partir da vantagem competitiva.mostra que as mesmas dependem das relações efetivas entre varias funções e não da função da outra ou grande força.essas relações e