O Artigo O Que é Balanced Scorecard

Resumo: O artigo intitulado: ABC/ABM e BSC - Como essas ferramentas podem se tornar poderosas aliadas dos tomadores de decisão das empresas, dos autores referenciados acima aborda a interação das empresas com o mercado e seus sistemas de informação utilizados para a tomada de decisões. Os modelos abordados são o sistema de custeio ABC (Activity-based-costing), ABM (Activity-based-Management) e o BSC (Balanced Scorecard), cujos autores afirmam serem ferramentas importantes para a tomada…

em relação aos concorrentes * Capacidade de produção e força de distribuição * Patentes tecnológicas e de outras inovações * Qualidade * Acesso a recursos financeiros e investimentos * Capacidade administrativa BSC O Balanced Scorecard (BSC) é baseado em quatro perspectivas, como método de analisar as informações e tomar decisões baseadas na integridade e coesão de todas as dimensões As perspectivas são: financeira, clientes, processos internos…

Feedback necessário para alguma mudança estratégica; 3. Dificuldade em prevenir erros ; 2 Pizzaria TOTONNO’s Ferramenta Indicada: Balanced Scorecard (BSC) Justificativa Buscar a maximização dos resultados baseados em aspectos que refletem a visão e a estratégia da empresa. 3 Pizzaria TOTONNO’s Sobre Balanced Scorecard (BSC): detalhar um pouco a estratégia Dimensão Financeira Procurar fornecedores locais com preços mais acessíveis, assim diminuindo…

A T É G I A S E M P R E S A R I A I S E M R E S U L T A D O S C O M B A L A N C E D S C O R E C A R D E G E R Ê N C I A P O R P R O J E T O S Introdução TRANSFORMANDO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Por _______________ Resumo Este trabalho apresenta uma proposta que viabiliza a implantação com sucesso da estratégia empresarial a partir da integração entre gestão da estratégia e à gestão de…

ANTÔNIO CARLOS FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES ANÁLISE DE APLICAÇÕES DE BALANCED SCORECARD UBERLÂNDIA 2007 CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES ANÁLISE DE APLICAÇÕES DE BALANCED SCORECARD Monografia apresentada à Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como…

FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADAS À FORÇA DE VENDAS Este artigo foi apresentado para a obtenção do certificado de pós-graduação “Lato Sensu” em Finanças Empresariais da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - FECAP, obtendo a nota ______________, atribuída pelo(a) orientador(a) professor(a) Me. Marco Antonio Pereira. São Paulo, 30 de Outubro de 2010. resumo Neste artigo procurou-se reforçar a importância do planejamento e…

UMA AGROINDÚSTRIA GOIANA. Grupo de Pesquisa: 2 -Administração Rural e Gestão do Agronegócio Resumo Este artigo é resultante de uma pesquisa a qual tem como objetivo sugerir um modelo de indicadores alinhado aos objetivos estratégicos da unidade de negócios de uma empresa do estado de Goiás, levando-se em consideração aspectos intrínsecos da ISO 9001:2000 e a utilização do Balanced Scorecard (BSC). Trata-se de um estudo de caso, cujos dados foram obtidos por fontes primárias e…

Ciências Exatas e Tecnologia Gestão Estratégica de TI por meio dos princípios da ITIL e da utilização da ferramenta Balanced Scorecard Agnelo de Jesus São Paulo, 2007 1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC-SP Centro de Ciências Exatas e Tecnologia Gestão Estratégica de TI por meio dos princípios da ITIL e da utilização da ferramenta Balanced Scorecard Monografia apresentada à PUC-SP Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para conclusão do curso…

ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO VISANDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO - O CASO DA ASA, S.A. Afrodite Leocádia de Sousa Reis Borges Monteiro Mindelo, Maio de 2008 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO, VISANDO O…

Resumo do artigo: A importância da gestão estratégica na implantação de uma empresa de prestação de serviços Durante muitos anos todos os serviços executados em uma empresa eram de responsabilidade total das próprias organizações. Porém, com o passar dos anos as empresas brasileiras começaram a delegar serviços de seus escopos como limpeza, alimentação, manutenção e segurança; a outras empresas especializadas. Delegação esta, que caracteriza a terceirização. A terceirização é um fato que