O Artigo O Que é Balanced Scorecard

O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores deBSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais…

de Oliveira, gerusa@dep.ufscar.br Roberto Antonio Martins, ram@dep.ufscar.br Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Pós-Graduação em Engenharia de Produção. São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Junho, 2008 / Aceito: Agosto, 2008 RESUMO Este artigo tem por objetivo analisar as principais contribuições que a Medição de Desempenho pode prover para o processo de formulação, implementação e avaliação das estratégias empresariais, buscando reunir as principais indicações da literatura pesquisada

EDUCACIONAL DE SANTO ANDRÉ CLAUDIA FABIANO BOSI RA 3767635723 SEIS SIGMA E BALANCED SCORECARD (BSC) Santo André 2012 CLAUDIA FABIANO BOSI RA 3767635723 ASSUNTO Trabalho a ser entregue sobre os sistemas de estratégias Seis Sigma e Balacend Scorecard (BSC), da disciplina Tecnologias de Gestão, do curso de Gestão Hospitalar 2º semestre, do…

da captação dos recursos. O objetivo desse artigo é justamente contribuir na eficácia dos gestores neste processo de gestão. Mais especificamente, o artigo propõe uma adaptação do modelo de indicadores de desempenho, baseado no marco lógico desenvolvido pela United States Agency for International Development (USAID) e no balanced scorecard (BSC) de Kaplan e Norton, de modo a auxiliar as organizações sem fins lucrativos na captação de recursos. Neste artigo, são construídas quatro…

de departamentalização, o que é um organograma, o que é e como funciona um fluxograma, mostrando técnicas de motivação, ajudando assim como criar estratégias e soluções para se obter resultados dentro das organizações com a técnica chamada de Balanced Scorecard, técnicas de controle, assim com pesquisas aprofundadas buscamos mostrar neste trabalho esclarecer e ajudar os futuros administradores que aqui se formarão a vivenciarem um pouco desse mundo dos negócios. pALAVRAS-CHAVE: SUCESSO,…

motivação dos funcionários, melhoria da reputação e diminuição de riscos. Em virtude destes potenciais benefícios de longo prazo, o tema está adquirindo um caráter estratégico. O presente artigo propõe um mapa estratégico para os departamentos envolvidos com a respon- sabilidade social baseado no Balanced Scorecard. Apresentam-se indicadores de performance social interligados por relações de causa e efeito que culminam na sustentabilidade do negócio sob a ótica do triplo resultado:…

......................................... 11 Diagnóstico Estratégico - Análise SWOT. ................................................. 16 Objetivos, Metas e Planos. .................................................................. 18 Balanced Scorecard.......................................................................... 24 Mapa Estratégico ......................................................................... 30 Indicadores de Gestão ...........................................

gestão do conhecimento, principalmente a questão que envolve a gestão do conhecimento e do capital intelectual, assim como a relação entre a gestão do conhecimento e a gestão por competências. Você também conhecerá os conceitos relacionados ao Balanced Scorecard, além de exemplos e práticas de gestão do conhecimento. Aula 1 - Gestão do Conhecimento e do Capital Intelectual Objetivos Estabelecer a diferenciação conceitual entre dado, informação e conhecimento. 1. Introdução à Gestão do…

obter uma quantia ilimitada de conhecimento. Este trabalho busca, através de uma revisão da literatura, contextualizar a importância do alinhamento do capital humano à estratégia corporativa, através dos conceitos de estratégia corporativa, Balanced Scorecard, aprendizagem organizacional, alinhamento estratégico, capital humano e alinhamento do capital humano às estratégias organizacionais. No desenvolvimento da revisão foi possível verificar que o capital humano tornou-se o ativo…

ATUALIDADE DA AVALIAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS Lany Marielle S. A. Cunha Curso de Pós-graduação em Gestão de Pessoas EAD Polo Anápolis, GO Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar às empresas a necessidade de se realizar uma avaliação de resultados de forma correta a fim de fornecer um feedback para alcançar as metas e diminuir o grau de subjetividade na escolha dos indicadores que deverão compor a avaliação das empresas. A fim de