O Ambiente Externo Das Organizações

ENQUADRAMENTO O conceito de poder tem sido objecto de um relativo ostracismo no quadro da análise das organizações. Embora Weber e outros autores se tenham debruçado sobre o poder no funcionamento interno das organizações – Etzioni (1961), Blau e Scott (1962), cyert e March (1963), Rhenman (1973), etc. Esta subvalorização do conceito de poder no âmbito da teoria das organizações foi realidade histórica até aos princípios da década de70. O conceito de poder foi sempre objecto de…

não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigêncial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas. A teoria surgiu a partir de várias pesquisas feitas por grandes especialistas, quem seria eles: Chandler que realizou a pesquisa em quatro grandes empresas americanas relacionando com a estratégia de negócio. Para Chandler as grandes organizações passaram por um…

um todo, e não de forma compartimentada e isolada.A organização lida com muitas variáveis complexas de ordem interna e externa. Ela tanto influencia como pode ser influenciada pelo ambiente externo direto e indireto. c) A repercussão dos resultados dos estudiosos estruturalistas na compreensão das organizações como um todo integrado e complexo. Conceito de Estruturalismo Estruturalismo é uma modalidade de pensar e um método de análise praticado nas ciências do século XX,…

O Ambiente Organizacional e a Responsabilidade Social Diferentes fatores ambientais externos ás organizações têm provocado mudanças em algumas características das estruturas organizacionais, tornandos-as menos operacionais, forçando a necessidade de mudanças. As organizações têm responsabilidade de criar riqueza para todos os participantes em sua gestão, devem contribuir para a melhoria das condições de vida das comunidades onde atuam. A responsabilidade social torna-se…

Teoria da Contingência Na Teoria da Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Dentro de uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes. Existe uma relação funcional…

da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. Houve também a influência da Psicologia de Gestalt, como será visto no estudo de caso. De acordo com Chiavenato (2003), esta teoria caracteriza-se por sua…

Introdução Ao falar da Teoria Geral da Administração, são abordadas as Teorias administrativas que, em seu conjunto, são uma sequência de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa no dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com um objetivo de eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas…

de decisões dentro do ambiente organizacional frente as mudanças constantes de um ambiente dinâmico. TEORRIA DA DEPENDENCIA DE RECUURSOS Desenvolvida por Pfeffer sob a orientação de Salancik em 1978 com a publicação de “O controle Externo das Organizações”. A teoria da dependência de recursos estuda as relações de interdependência existentes entre as organizações e o ambiente criando mecanismos de sobrevivência e assim buscando autonomia e controle dos recursos externos necessários…

ADMINISTRAÇÃO PROFª. MAITÊ AMBIENTE ORGANIZACIONAL Todas as organizações, independente das suas características, sempre serão impactadas pela forças presentes nos vários ambientes em que estão inseridas. Uma organização tem como objetivo principal criar riqueza para os acionistas ou donos do capital - shareholders- por meio da satisfação das necessidades e expectativas dos stakeholders multiplicando essa riqueza para todos. Para alcançar os resultados esperados as organizações…

Empresas representam organizações focadas em lucros, com uma enorme diversidade e complexidade, nos mais diversos ramos de atividades, tecnologias, tamanhos, culturas, competências e impactos em sua atuação. Tendo como objetivo satisfazer as necessidades humanas. As organizações surgem de necessidade primaria composta de duas ou mais pessoas, que interagem entre si, para atingirem objetivos comuns. Existem três razões fundamentais que explicam a existência das organizações: 1- Razões Sociais: