Níveis Administrativos

Revisão AV1 – Evolução do Pensamento Administrativo MARQUE (F) PARA AFIRMATIVAS FALSAS E (V), PARA VERDADEIRAS REVISÃO – PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. ( ) Unidade de comando, hierarquia, estrutura de organização foram as principais influencias da Igreja na Administração. 2. ( ) Ao longo dos séculos, a Igreja Católica não se mostrou satisfatória para operar satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça executiva. 3. ( ) O planejamento, a estrutura de organização e a hierarquia…

onde uma organização usa a outra como agente para a realização de algumas de suas próprias tarefas; Aspectos Administrativos Comuns às Organizações • Quanto ao objetivos – As organizações não vivem para si própria. As organizações possuem objetivos que estão fora dela, e é sempre uma contribuição específica para o indivíduo e a sociedade. Aspectos Administrativos Comuns às Organizações • Quanto à administração – Todas as organizações exigem uma reunião de pessoas que devem

consiste em levar os seus leitores a um entendimento sobre Processos Gerencias/Administrativos, onde falaremos sobre os seguintes temas: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional; planejamento; organização; Direção; Controle e administração da ação empresarial. A proposta é levar uma síntese de definição a respeito de cada tema, com o objetivo de fazer o caro leitor a viajar por todo processo administrativo dentro de uma organização, para que possa compreender melhor o que…

O administrador dá a direção e rumo à sua organização, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser utilizados para atingir os objetivos da organização. Este conceito é aplicado ao administrador em qualquer nível da organização. Administrar não significa executar tarefas, mas sim fazer com que elas sejam executadas por outras pessoas em conjunto. O administrador não é aquele que faz, mas sim o que faz fazer. 2. As Organizações Organização é…

subsistemas. 4) Com relação aos níveis hierárquicos das empresas, o nível intermediário ou gerencial - também chamado nível mediador; está colocado entre o nível institucional (topo) e o nível operacional (base). Sendo assim, qual das alternativas abaixo apresenta corretamente as responsabilidades do nível gerencial? Adequar as decisões tomadas ao nível institucional com as operações realizadas ao nível operacional; Cuidar da articulação interna entre os dois níveis, fazendo o…

Estratégia Empresarial 3 2.5 Comparação das Definições 4 3. Processo Administrativo: Planejamento 8 3.1 A função do planejamento no nível institucional e no nível gerencial 8 3.2 Planejamento Estratégico na visão de Henry Fayol 8 3.3 Processo do planejamento 9 3.4 Planejamento estratégico 10 3.5 Planejamento Tático 11 3.6 Planejamento Operacional 11 3.7 Vantagens e desvantagens do planejamento 12 4. Processo Administrativo: Organização 13 4.1 Tipos de Planos 14 4.1.1 Planos…

Escolar Diretor, Coordenador Pedagógico e Diretor Administrativo Conselho Gestor, Gestor, Coord. de Ensino, Coord. Administrativo, Coord. Pedagógico e Secretaria 10% 0% 0% 0% 20% 70% O despreparo dos servidores dificulta o desempenho? Sim Não 30% 70% Aceita a participação efetiva do servidor do registro em relação à gestão? As vezes Nunca Sempre 30% 70% 0% O servidor do registo é um auxiliar administrativo? Sim Não 30% 70%…

Planejamentos. Sabemos que processo administrativo integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobre tudo, oferecer resultados ampliados. Ela é tanto responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como…

abertura/ fechamento da franquia. *Especificação: Área mental. Comercial: Apresenta a metodologia da marca aos supostos alunos, responsável pelo marketing e captação de clientes na franquia. *Especificação: Área mental, responsabilidade. Administrativo: Contas a pagar e receber, gestão da equipe, entradas e saídas (conciliação bancária), cadastra matriculas, compras, coordenar o trabalho de logística da empresa, elaborar e apresentar relatório financeiro.…

diretrizes (elaboradas no nível institucional), dos planos táticos (elaborados no nível intermediário) e dos planos operacionais (elaborados no nível operacional) se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Desenvolvimento Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Etapa 2 – Processo Administrativo: Planejamento Etapa 3 - Processo Administrativo: Organização Etapa 4 - Processo…