Não é Uma Armadilha Para A Arte De Saber Ouvir

fundamental na leitura e interpretação dessa realidade, pois, por meio dela, somos capazes de influir o (novo) mundo que nos rodeia. Hoje, qualquer organização empresarial, principalmente as microempresas necessitam entender que seus colaboradores não podem ser utilizados como peças de uma engrenagem, aos quais eventuais problemas seriam solucionados com uma simples reposição, tirando-se a “peça com problema” e colocando outra em seu lugar. Tal fato ocorre devido ao grave erro de…

qual a verdade. Amor é bom não sente inveja ou sente vaidade. Temos a tendência de cuidar daquilo que tem mais valor, por sermos seres pensantes. Pense em algo que realmente importa, como cuidar do motor do carro para não fundir, da casa para não ficar bagunçada, do trabalho para não sermos superados, do dinheiro para não faltar (roupas jóias ou identidade social) mas qual é nosso maior tesouro? Sim a VIDA!!! (Ato de estar a sobreviver) Sim, sem ela não temos nada, não somos nada,…

concorrência é cada vez mais forte, portanto torna-se imperativo fazer mais e melhor. Portanto saber comunicar foi, e será umas das grandes tarefas do homem de ontem, de hoje e cada vez mais, do futuro. Será neste âmbito, que este documento se insere, pois procura que o candidato a um emprego tenha um bom desempenho na, necessária, entrevista de emprego, visto que desta poderá depender a obtenção ou não, do desejado emprego. Entrevistas de Emprego Aparência pessoal Roupa compatível…

estratégica? Como traz a vantagem competitiva? Prof. Alexandre Vinicius Pereira Brasil Rentabilidade das empresas: 2004 - 2010 2009 2010 13,70% 12,87% 3,5% 11,3% 17,82% 21,90% 18,04% 12,7% 15,3% 26,21% Não Divulgado Não Divulgado 18,4% 2004 2005 500 MAIORES 12,40% 11,31% 150 MELHORES 17, 20% 10 MELHORES 20,70% 2006 Prof. Alexandre Vinicius Pereira 2007 27,5% Para pensar.... • A sua empresa tem…

de atividades rotineiras e estratégicas da função. Com base nas informações obtidas na análise da pesquisa, será possível a elaboração de um Plano de Capacitação para Supervisores, assim como metodologias de avaliação do programa de forma a torná-lo não apenas uma ferramenta momentânea, como um processo contínuo de capacitação. 2 OBJETIVOS Identificar competências comportamentais para a elaboração de plano de capacitação para supervisores da área produtiva de indústria…

empreendedorismo começou a ganhar força na década de 1990, durante a abertura da economia. A entrada de produtos importados ajudou a controlar os preços, uma condição importante para o país voltar a crescer, mas trouxe problemas para alguns setores que não conseguiam competir com os importados, como foi o caso dos setores de brinquedos e de confecções, por exemplo. Para ajustar o passo com o resto do mundo, o País precisou mudar. Empresas de todos os tamanhos e setores tiveram que se…

evolução tecnológica, enfim, a rápida transformação que vivenciamos nestes últimos tempos são fatores que interferem de maneira decisiva para o progresso ou o fracasso das pequenas organizações. (FERRONATO, 2011) Sabe-se que a prática da negociação não é exclusivamente dos grandes executivos; ao contrario, todos negociam constantemente, dia após dia, tanto na vida pessoal quanto profissional. Todo esse processo visa atingir objetivos e para que haja êxito em uma negociação faz-se…

um determinado assunto; Gerenciar pessoas, avaliar desempenhos; Ensinar algo e mostrar apoio; Influenciar e provocar motivação das pessoas; Persuadir, convencer e negociar. Capacidades de um gestor: Liderar, compartilhar visão, negociar, saber ouvir, dar feedback, estimular pessoas, propor mudanças e inovações, cobrar resultados, alinhar esforços, escrever instruções e relatórios com objetividade e conteúdo. Processo de comunicação interpessoal: Emissor (fonte emissora) envia…

antecipadamente a pior solução aceitável- seu "piso mínimo", isso facilita a resistência à pressão e às tentações do momento. Quando você está comprando, ele é o preço mais alto que se disporia a pagar. Por definição, o piso mínimo é uma posição que não se pretende modificar. Ele também inibe a imaginação, reduz o estímulo a inventar uma solução sob medida que conciliaria interesses diferentes de maneira mais vantajosa para ambas as partes. O motivo por que se negocia é para…

pois procura demonstrar como as escolhas individuais na organização podem ser influenciadas (BURREL E MORGAN apud ESCRIVÃO FILHO, 1995), pela determinação de algumas premissas decisórias (critérios em que se baseiam as decisões). Simon, dessa maneira, não se enquadra no behaviorismo clássico (LODI, 1993), pois ele quer entender o comportamento da organização estudando a maneira que as pessoas decidem e como a administração pode influenciar nesse processo de tomada de decisão. Os…