Novas Tendencias Na Administração

que nelas trabalham. Situar a atividade do “Profissional de Administração” como “Gestor de Pessoas”, sendo agente de mudanças e exercendo o papel fundamental de “líder”, capaz de dirigir de forma inovadora e proativa estas mudanças, sendo eficiente e eficaz ao reconhecer e prever as tendências que vão surgindo, como as citadas abaixo que serão esplanadas no decorrer deste artigo: enxugando e achatando a estrutura piramidal; uma nova filosofia de ação; gestão por competências;…

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como

INTRODUÇÃO A Administração de Materiais tecnicamente bem aparelhada é, sem dúvida, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. (FRANCISSH & GURGEL,2002). Geralmente, pode-se observar uma correlação entre a má administração de materiais em uma empresa e conseqüências com problemas financeiros. Daí, a importância de elaborar um programa para a implantação de uma Administração de Materiais bem organizada, estabelecendo-se…

Curso de Administração – Linha de Formação Específica em Administração Turma: 2015 Disciplina: Empreendedorismo e Formalização do Negócio Professor: Leandro Marcio Langoski E-mail: leandrom@uri.com.br  É tudo que envolve externamente uma organização. O que está além das fronteiras;  É muito amplo e complexo sendo segmentado por: • Microambiente: (ambiente específico) mais próximo e imediato. • Macroambiente: (ambiente geral) envolve o microambiente e todas as organizações.…

mudanças vivenciadas pela sociedade em todos os seus setores: econômico, político, educacional e social, com o intuito de fazer com que A partir do século XVIII, a ciência ingressou em um constante processo de evolução, que desencadeou uma série de novas tecnologias que transformaram de forma rápida a vida do homem, sobretudo, no modo de produzir mercadorias. Nesse último caso, serviu principalmente ao setor industrial, acelerando o desenvolvimento do sistema capitalista. Essa…

maioria das vezes ninguém sabe direito o que o outro pensa, devido à falta de comunicação. Não há presença de habilidades e a comunicação tende a ser defeituosa, descontrolada, como uma obrigação. Cada um trabalha por si, ninguém ajuda ninguém e a tendência é haver uma “competição” entre os membros. O grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, que na maior parte das vezes, reúnem-se por afinidades. Se há respeito e benefícios emocionais ou psicológicos, os resultados podem ser…

reconhecido como o melhor). Comida típica. Quadro de funcionário reduzido. Ausência de planejamento. Idioma do cardápio. Cardápio escrito à mão. Restaurante menos frequentado. Não possui canais de vendas alternativos. Função excessiva da administração. Cozinheiro tímido. OPORTUNIDADES (Ambiente Externo) AMEAÇAS (Ambiente Externo) Espaço para crescimento. Falta de divulgação. Grande número de visitantes na região.…

PRDU - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Universitário, desenvolveu seu Planejamento Estratégico atendendo ao um processo participativo e institucional. O Plano Estratégico foi elaborado a partir de um plano de trabalho já existente, formulado para a nova gestão da Universidade que assumiu em maio de 2002. Em seguida, 26 representantes de diversos Órgãos da Universidade avaliaram o seu conteúdo e suas sugestões estão incorporadas nesta versão do documento. Os seguintes Órgãos foram…

Assunto: A Administração e suas perspectivas O conceito de administração sofreu uma mutação: anteriormente administrar significava realizar uma função sob o comando de outrem, no entanto, nos dias atuais, administrar nada mais é do que interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação por meio de planejamento, organização, direção e controle dos esforços realizados afim de atingi-los da maneira mais adequada, garantindo a competitividade em um mundo altamente…

091440000091440000091440000 14611352784475valci leomar salvador da silva 00valci leomar salvador da silva 10801352107565Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 00Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 10801355364480iniciativas abrem espaço nas grandes empresas 00iniciativas abrem espaço nas grandes empresas 10801359494520camaquã 2014 00camaquã 2014 1080135937514000 10801351080135valci leomar salvador da silva00valci