Nove áreas de conhecimento da gestão de projetos

RUTILEA BARBOSA DA SILVA CRIAÇÃO E VIABILIDADE DE PROJETOS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS SÃO PAULO – 2012 Quais as nove áreas de conhecimento da gestão de projetos, e qual delas em sua opinião é a mais importante? As nove áreas da gestão de projetos são: 1. Escopo: Processo que defini e documenta o projeto desenvolvendo uma descrição detalhada do produto, formalizando a aceitação das entregas e monitorando o estado do projeto gerenciando mudanças. Consiste em coletar requisitos, criar EAP – Estrutura analítica do projeto, definir, controlar e verificar escopo. 2. Tempo: Processos que identificam atividades que precisam ser realizadas para entrega do projeto, documentando as dependências, estimando o tipo e quantidade de recursos, bem como períodos de trabalho para o término das atividades do cronograma, analisando os recursos necessários, as restrições, durações e seqüência de atividades, monitorando o estado do projeto para atualizar o progresso e gerenciar mudanças no cronograma. Consiste em definir atividades e suas sequencias, estima recursos e durações das atividades, desenvolve e controla cronogramas. 3. Custo: Processo que desenvolve uma aproximação dos recursos financeiros necessários para as atividades do projeto, agregando custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho, monitorando o estado do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar mudanças no custo, Consiste em estimar e controlar custos, determinando orçamentos.…

1) Para se obter um bom desempenho no gerenciamento do projeto, o gerente de projeto deve dominar um conjunto de conhecimentos técnicos envolvendo nove áreas específicas e que são aplicados ao longo do projeto. Explique e dê exemplos das nove áreas de conhecimento do projeto. O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a atenderem as necessidades de seus clientes padronizando tarefas rotineiras e reduzindo o número daquelas que poderiam ser esquecidas. O Gerenciamento de…

Gerência de Projetos „ „ PMI: Project Management Institute. Bibliografia da disciplina: { “Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBok: „ Ms. Diego Fiori de Carvalho Gestão de Projetos „ „ „ „ „ „ „ „ { Bibliografia da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ Slides do professor a serem disponibilizados online após a aula ministrada. www.pmi.org PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia Pmbok® - 5ª Ed.…

de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e…

Técnico em Redes de Computadores Projeto Integrador Metodologia Leve para Gestão de Projetos Escolares Adaptada para o Curso Técnico em Redes de Computadores da Escola Técnica Estadual Arlindo Ferreira dos Santos Julho/2012 Sertânia - PE Sumário 1.Introdução 3 1.1 Histórico 3 1.2 Fundamentos 3 1.3 Objetivo do PMBOK 4 1.4 Grupos de Processos 5 1.5 Áreas de Conhecimento 5 1.6 Objetivos 6 1.7 Cronograma 7 2.Referências 8 …

PRODUÇÃO CIENTÍFICA EM GESTÃO DE PROJETOS: UM BALANÇO CRÍTICO SOBRE PESQUISAS NA ÁREA Juliana Moro Bueno1 BUENO, J. M. Produção científica em gestão de projetos: um balanço crítico sobre pesquisas na área. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 12, n. 1, p. 163-181, jan./jun. 2011. RESUMO: As organizações necessitam de metodologias específicas para gerirem seus projetos com sucesso, isso devido às frequentes mudanças que enfrentam em uma dinâmica de mercado cada vez mais…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Projeto em Informática UNINOVE SÃO PAULO – 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Projeto em Informática Oficinas para tecnólogos em informática Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Projeto em Informática, sob orientação do Prof. Anderson Ravaneli …

“QUAIS SÃO AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO DE GESTÃO DE PROJETOS, E QUAL DELAS EM MINHA OPINIÃO É A MAIS IMPORTANTE?” A gestão de projetos tem como um de seus maiores disseminadores o PMI, Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos), o qual produziu o PMBOK, Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos). Neste podemos encontrar a definição de vários conceitos em gerenciamento de projetos, bem como um conjunto de…

acrônimo de Project Management Body of Knowledge que consiste em um de seus padrões mais conhecidos. Vai abordar um breve historio da organização, citar os principais padrões criados pela instituição, e comentar a comunidade mundial PMI, e o que representa PMI no mundo. Ao que diz respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e métodos relativos à gestão de projetos, as mudanças e atualizações realizadas a cada edição,…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar como funciona a gestão de projetos destacando as cincos fases e as nove áreas de conhecimento que nele contem.Também mostra a importância da localização de uma empresa, ou seja, os métodos e as técnicas que precisam para chegar a uma conclusão e principalmente ver a se empresa possa dar conta da demanda. E por ultimo a diferença entre empreendedor, administrador e intraempreendedor e a analise de mercado e plano de marketing para ver se…