Novas Tendencias Cirque De Soleil

seja, o que cada informação significa e que impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada para importantes ações e tomadas de decisões. A prática de conhecimento dentro das organizações não é considerada nova, pois mesmo antes da explosão do assunto, bons gerentes já valorizavam a experiência e o know-howde seu colaborador foi somente com a expansão de definições de autores sobre o tema que começaram a tratá-la como uma estratégia…

oceano azul Oceano Vermelho Oceano Azul Competir nos espaços de mercado existentes. Criar espaços de mercado inexplorados Vencer os concorrentes Tornar a concorrência irrelevante Aproveitar a demanda existente Criar e capturar a nova demanda Exercer o trade-off valor-custo Romper o trade-off valor-custo Alinhar todo o sistema de atividades da empresa com sua escolha estratégica de diferenciação ou baixo custo. Alinhar todo o sistema de atividades…

2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 CONCEITOS 3 2.2 Questões 4 Figura 1 – Gestão do Conhecimento 7 3 MUDANÇAS E APLICAÇÕES DA GC NAS EMPRESAS 7 3.1 Entrevistas com líderes 7 4 PRÁTICA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 4.1 Porque o Cirque Du Soleil é um caso de sucesso no mundo empresarial e também de aplicação de Gestão do Conhecimento na prática? 10 4.2 Como são feita a Gestão do Conhecimento? 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Iremos…

Matriz de tarefa individual* |Módulo: 3 – Modelos e Plano de Ação |Fórum | |Título: Inovar para Vencer – Cirque Du Soleil | |Aluno: Mario Paulo Lanzarini | |Disciplina: Estratégia de Empresas

NOVEMBRO/ 2014 INTRODUÇÃO Na Atps mostraremos que estamos em um novo tempo da evolução para as organizaçoes. As mudanças ocorrem com extrema rapidez e as pessoas precisa acompanhar essas mudanças com a mesma velocidade, têm que se adaptar às novas situações, estamos diante de um cenário de tecnologia e informações constantes, no mundo corporativo e na sociedade em geral. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial, como a globalização da economia e a generalização do uso…

que as empresas possam criar, coletar, organizar, estruturar, compartilhar, disseminar e quantificar seus conhecimentos para atingir seus objetivos estratégicos e transformar o conhecimento (humano e organizacional) em novas tecnologias, novos projetos, novos modelos de gestão e novas competências, torna-se necessário um conjunto de diretrizes organizacionais, de Políticas de Recursos Humanos alinhadas ao Planejamento Estratégico, à Estrutura e à Cultura Organizacional. Também são…

são prejudicados se todos vencer, vencerão juntos e se todos souber cooperar, obviamente não ficara pesado para ninguém e se a empresa ganha os funcionários também ganha, e ambos crescem juntos ( WAGNER SIQUEIRA, 2012). Inovação É fazer coisas novas criar idéias, coloca em pratica e essa pratica as empresas estão investindo muito para incentivar e atualizar no mercado.Esta técnica se estiver relacionada à administração ela só tende a crescer, é melhor do que se ela estiver…

dividir o conhecimento internamente, atualizar, processar e aplicá-lo em benefício organizacional, criando desta forma novos conhecimentos para a empresa. O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na época passada, por isso devemos conhecer a nova era nas empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo na Informação. 1.2 Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? As empresas tem que se adequar radicalmente ao novo…

trabalho em equipe, inovação, novas tendências e mudanças considerando os tipos de conhecimento: explícito e tácito. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. A importância de se obter informações e conhecimento, com finalidade de transformá-las em oportunidades vantajosas para a organização. Aprendizagem organizacional tendo como objetivo a busca de novas…

uma atividade completamente do que se fazia há algum tempo. Hoje em plena era do conhecimento, as empresas enfrentam um desafio importantíssimo na administração de pessoas e nesse impasse de mudanças e competitividade das empresas é necessária uma nova estrutura organizacional em busca da utilização de meios que atualizem o conhecimento das pessoas, preparando-as e qualificando as de acordo com o perfil que as empresa necessita sendo então devidamente preparadas e motivadas. Estamos na…