Nova Mesbla

operações e depois da de planejamento estratégico) da Rede Globo, e a ascensão de executivos advindos de outras áreas sem qualquer contato de trabalho prévio com a mídia, como Marluce Dias da Silva, nova superintendente executiva da mesma rede, cuja atividade anterior era na loja de departamentos Mesbla. 1.2 Teledramaturgia A inserção da telenovela no mercado de televisão nacional estabeleceu-se a partir do reforço de uma tradição, anterior a 1968, pela Rede Globo, que apreendeu…

2- GRUPO SUL E REVISTA SUL FRENTE A ARTE NO ESTADO DE SC. A semana da arte Moderna nos dias 11 a 18 de Fevereiro de 1922 em São Paulo marcou os padrões da arte com mudanças na literatura, na pintura, poesia e escultura, com o objetivo de mostrar novas tendências. Este novo movimento foi alvo de críticas e demorou a ser aceito, mas ao longo do tempo suas ideias e sua importância para a arte Brasileira foi sendo apreciada e elogiada. Porém, em Santa Catarina, o efeito da Semana da Arte…

Faria Membro independente Walter Fontana Filho Membro independente Paulo Assunção de Sousa Membro Abilio dos Santos Diniz (Presidente): Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas, foi aluno da Columbia University em Nova Iorque e da University of Ohio em Dayton. Sua carreira profissional foi inteiramente dedicada ao Grupo Pão de Açúcar, desde as primeiras atividades como gerente de vendas, até a posição de Presidente Executivo, e como tal foi responsável…

das áreas mais importantes e mais rentáveis para investment banks e departamentos corporate de commercial banks é representada pela atividade de Fusões e Aquisições (M&A). Para as empresas é o caminho mais adequado e seguro para operacionalizar novas participações de mercado, comprando empresas concorrentes ou vendendo participações indesejadas em outras companhias. Esse é o universo que norteia as atividades de fusão e aquisição de empresas. Assim, como M&A, entendem-se todas as…

por um processo de crescimento incomum no setor varejista. Para ter idéia do desempenho da companhia na gestão Luiza Helena, veja o que ocorreu na década de 90: enquanto o setor passava por várias crises e desapareciam do mercado nomes como Mappin e Mesbla , o faturamento do Magazine Luiza, nesses 10 anos, aumentou cerca de 415%. Sucessão Com seu estilo de liderança, de administradora forte e carismática, um dos grandes desafios da executiva será fazer a sucessão na organização. Para…

legislação específica sobre propriedade e proteção de marcas. E hoje, em todo o mundo, quase tudo é vendido com marca, até frutas são carimbadas com a marca do produtor ou distribuidor. A cada ano são registradas no mundo em torno de 750.000 marcas novas, e já existem três milhões de marcas registradas na Europa, um milhão nos Estados Unidos, outro milhão no Japão e uns vinte milhões em escala mundial. O jovem hoje não calça tênis, calça Nike, Reebok. Não veste jeans, veste Levi's, Lee,…

familiar são os grupos Votorantin – família Inácio; Itaú – família Setubal; Rede Globo – família Marinho; Pão de Açúcar – família Diniz; Bradesco – família Aguiar, por exemplo. Porém estes estão passando por um processo de transição de poder para uma nova geração, de maneira calma e ordenada, com planejamento e treinamento prévio, de forma consciente das responsabilidades a serem passadas e dos desafios a serem enfrentados pelo mercado local e global. Mas há também casos em que a…

INTRODUÇÃO O varejo está presente na vida do brasileiro através de diversos segmentos de mercado, sanando suas necessidades de consumo e gerando novas necessidades. Com o passar dos anos, esse relacionamento atingiu diferentes meios, deixando de ser exclusivamente físico, se apresentando através de catálogos e mais recentemente através da internet. Essa evolução se deu naturalmente, acompanhando o desenvolvimento dos meios de comunicação, transporte, do poder aquisitivo e dos meios…

...................................................................................................................... 28 7.1) Principal Estratégia do Magazine Luiza............................................................................ 29 8) Nova Estratégia – Lojas Express .......................................................................................... 30 8.1) O que são Lojas Express .................................................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 COMÉRCIO VAREJISTA 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 HISTÓRICO 7 4 TRIBUTAÇÃO 9 5 LIVROS FISCAIS 11 6 ENCARGOS TRABALHISTAS 13 7 LIVROS CONTÁBEIS 15 8 DEMONSTRAÇÕES CONTABÉIS 17 9 PROPONDO A CRIAÇÃO DE UMA NOVA EMPRESA 21 10 ESTRUTURA DE CAPITAL 22 11 ESTRUTURAS FISICA 23 9 ESTRUTURA DE PESSOAL 24 10 PROJEÇÃO DE COMPRAS 25 11 PROJEÇÃO DE VENDAS 26 12 PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 28 13 CONCLUSÃO 29 REFERÊNCIAS 30 1 INTRODUÇÃO Nesta pesquisa serão