Nova Mesbla

mercado mega-empresas e ao mesmo tempo, obriga as empresas que concorrem neste mercado, posicionarem-se estrategicamente, com objetivos claros e bem planejados. Empresas como Arapuã, escolhida a melhor do Varejo pela Revista Exame de 1996, Mappin, Mesbla, entre outras tiveram domínio deste mercado por longos anos e saíram de cena durante a década de 90. Causas como mudança no perfil do consumidor com a estabilidade econômica e inadimplência acentuada no período pós Plano Real são…

pesquisadora Cristiane Queiroz de Souza Assunção escreve que na década de 30, a educação ganhou grande importância na sociedade brasileira, sendo proclamada como símbolo de modernização do País. Neste contexto, houve grande influência da “Escola Nova”, caracterizada pela mudança do centro de processo educativo, que se deslocou do professor para o aluno, e pela negação de um controle exterior demasiadamente rígido. Nesse sentido, a educação, para cumprir sua função e adaptar os…

JENDET-NASR e UR ARCAICA. Os templos possuíam escriturários próprios, denominados DUB-SAR e o chefe de escrituração era chamado DUB-SARMAG ou PA-DUB-SAR. A fim de evitar adulterações, já tinham o "SELO DO SIGILO" do templo. Alcançando-se assim, uma nova fase de evolução no controle e nas administrações. Foi nesta fase que apareceram o Diário e Memorial. As revisões ou complicações da escrita eram depois arquivadas, ou seja, depositadas em vasos ou caixas, feitos de argila ou vime, que…

240 São Paulo, SP 500 ** 54 Lauro de Freitas, BA 320 63 São Paulo, SP * Em milhões de reais ** Estimativa do mercado Faturamento em 2003 Fonte: empresas Enquanto a Casas Bahia crescia nos anos 90, alguns concorrentestradicionais, como Mesbla, Mappin e a rede G.Aronson, sumiam do mapa.Outros, concordatários, ressurgiram enfraquecidos, caso da Arapuã. Éverdade que nesse tempo avançaram redes como o Magazine Luiza, comsede em Franca, no interior paulista, além de hipermercados…

compreender questões científicas, técnicas, sociais e econômicas da produção e de seu gerenciamento, observados níveis graduais do processo de tomada de decisão, bem como para desenvolver gerenciamento qualitativo e adequado, revelando a assimilação de novas informações e apresentando flexibilidade intelectual e adaptabilidade contextualizada no trato de situações diversas, presentes ou emergente, nos vários segmentos do campo de atuação do administrador. 4 - Identificar os princípios…

por um processo de crescimento incomum no setor varejista. Para ter idéia do desempenho da companhia na gestão Luiza Helena, veja o que ocorreu na década de 90: enquanto o setor passava por várias crises e desapareciam do mercado nomes como Mappin e Mesbla , o faturamento do Magazine Luiza, nesses 10 anos, aumentou cerca de 415%. Sucessão Com seu estilo de liderança, de administradora forte e carismática, um dos grandes desafios da executiva será fazer a sucessão na organização. Para…

informação. As decisões estratégicas das empresas, em grande parte das ocasiões, focalizam o crescimento da organização, que pode ser obtido dentre as demais alternativas, por meio da entrada em novos negócios, expansão da capacidade produtiva e adoção de novas tecnologias. Em resposta a esse panorama e com a consciência de que as organizações bem sucedidas são sistemas abertos que interagem constantemente com o ambiente, as empresas passaram a repensar suas estratégias e modificarem…

mega-empresas e ao mesmo tempo, obriga as empresas que concorrem neste mercado, posicionarem-se estrategicamente, com objetivos claros e bem planejados. Empresas como Arapuã, escolhida a melhor do Varejo pela Revista Exame de 1996, Mappin, Mesbla, entre outras tiveram domínio deste mercado por longos anos e saíram de cena durante a década de 90. Causas como mudança no perfil do consumidor com a estabilidade econômica e inadimplência acentuada no…

Com base no artigo “A nova vida de Abílio Diniz começa com 5 bilhões de reais” (encontra-se na pasta Material de Apoio desta Unidade), identifique os tipos de poder utilizados na empresa descrita no artigo e analise as consequências para o Ambiente Organizacional. Abílio Diniz tem o poder no sangue. Foi criado para comandar um Império imenso que veio de sua família, através do Poder Legítimo: com perfil de liderança controladora, ambicioso e visionário não só soube manter este Império…

multinacionais, como: Panam, Mesbla, Sears, WorldCom, e mais recentemente a Enron. Todas essas organizações tinham em seus modelos de gestão a proposta da melhoria contínua. Além disso, são igualmente raras as reflexões sobre as origens dessas práticas e sobre a conveniência de sua importação sem uma validação à realidade local. Tendo como objeto de estudo a atividade ou prática de execução (savoir faire) do trabalhador, a Ergonomia reúne ferramentas para avaliar os impactos das…