Nova Forma De Organização Do Trabalho

Trabalho de ADM 106 – Professor Edson Silva. Tiago Rios Borges da Silva – 42586 30/11/2012 Importância de se estudar os clássicos para a prática profissional administrativa. Introdução A revolução industrial introduz um novo modo de produzir que inclui, dentre outras características, o trabalho coletivo, a perda do controle do processo de produção pelos trabalhadores e a compra e venda da força de trabalho. Neste contexto, no final do século XIX…

O QUE MUDA COM A LEI N.º 12.690/2012 COOPERATIVISMO DE TRABALHO SAUS (Setor de Autarquias Sul), Quadra 4, Bloco “I” CEP: 70070-936 – Brasília/DF Tel.: (61) 3217-2119 www.brasilcooperativo.coop.br ocb@ocb.coop.br Presidente Márcio Lopes de Freitas Superintendente da OCB Renato Nobile Superintendente do Sescoop Luís Tadeu Prudente Santos Realização OCB – Organização das Cooperativas Brasileiras Equipe técnica Adriano Campos Alves – assessor Jurídico da OCB Ana Paula…

Para onde vai a Gestão? Cenários possíveis e novas tendências Conteúdo 1 Introdução Ao longo dos anos a Gestão tem vindo a ter variados rumos, começou por ser estável e regular e nos dias de hoje é dominada pela incerteza e imprevisibilidade. Com isto existiram muitas mudanças e as organizações sempre tentaram adaptar-se da melhor forma a esta nova realidade. 2 A Era da Informação Em 1990 iniciou-se a primeira era da Administração, denominada Era clássica, em que o seu foco recaía

artigo expõe uma proposta de gestão de pessoas Destaca a importância da motivação no ambiente pessoal e profissional do indivíduo e sua relação com os colegas de trabalho. Propõe a melhoria da qualidade dando ênfase à motivação, estimulando a comunicação, o relacionamento globalizado entre Uma Organização se faz com a soma das ações inteligentes de cada um dos seus empregados, pois as pessoas constituem o maior patrimônio das organizações Na humanidade a emoção, o…

podem ocorrer dentro de várias dimensões e velocidades, tudo depende da situação da organização e das circunstâncias da empresa e, principalmente, da percepção da urgência e da viabilidade da mudança pelos gestores da organização. Com os choques econômicos, as tendências sociais, as exigências da sociedade, a concorrência, a tecnologia e etc., as organizações sentem que é a hora de mudar. Atuar junto com toda a organização criando espaços adequados para que a mudança seja percebida com…

inovações obtidas por meio da introdução de máquinas e equipamentos, de novas formas de organização da produção e do desenvolvimento de novas fontes de materiais e energia. Bases técnicas e institucionais da revolução industrial Até meados do século XVIII, quando efetivamente se inicia a primeira revolução industrial, a agricultura era a principal atividade econômica em todo o mundo. As mercadorias eram feitas individualmente de forma artesanal e nenhum produto era exatamente igual ao…

1- Pontos Positivos Organização A, Tradição, todas as atividades tem procedimentos, regulamentos, regras, planejamento. Pontos Negativos, falta de participação, a não valorização de idéias, desconfiança, falta de preocupação com a rotatividade dos funcionários, comunicação, novas idéias, não preocupação com o ser humano, a exposição de quem tem novas idéias e investimentos em novas tecnologias, preocupação com a satisfação dos clientes. Pontos Positivos Organização B, Liderança participativa

exigências. Porém, para que isso ocorra, é necessário não só o interesse do colaborador, mas também as condições que o ambiente de trabalho irá proporcionar para que esse se motive a ser um intraempreendedor, dedicando-se à organização como se esta fosse sua propriedade. Assim, para se buscar um melhor entendimento sobre a necessidade de se possuir intraempreendedores na organização é que se desenvolveu o presente relato de caso na empresa D’Armand. Para tanto, primeiramente se…

modificações não apenas de equipamentos, mas também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Novas tecnologias necessitam de novos conhecimentos tanto para execução de operações como na gestão de pessoas, e isso significa a necessidade de um redesenho organizacional que leve em conta as pessoas envolvidas no processo. Esse redesenho organizacional exige uma redefinição dos perfis humanos necessários para o desempenho nas novas funções. Mudanças nos processos Psicólogo, Mestre em…

RAMÃO DARIO CAVALHEIRO - RA 428306 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp – Centro de Educação à Distância , como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de Comportamento Organizacional sob a orientação da professora Yaeko Osaki e Tutora Maria Nilda Mancoelho dos Santos. CORONEL SAPUCAIA 2013 RESUMO Nesse trabalho apresentamos a definição de alguns autores sobre Comportamento…