Fundamentos da administração

FAECE – UNIP MARKETING Teoria do Fordismo, Taylorismo e Toyotismo. ALUNO(A): 1220769 - ADRIANA COSTA FERREIRA PROFº EDUARDO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO FORTALEZA – 2012 Fordismo [pic] Administração de Empresas e a Indústria de Automóveis do Início do Século 20 Henry Ford, nascido na cidade Americana de Springwells em 30 de Julho de 1863, foi um empresário a frente de seu tempo. Ao contrário dos outros empresários e teóricos da administração de empresas da época, Ford sempre viu o consumo da população como forma para trazer o bem estar social. Idealizador do Fordismo e fundador da Ford Motor Company em 1903 ( aos 40 anos de idade ), Ford certa vez afirmou: ” O dinheiro é a coisa mais inútil do mundo; não estou interessado nele, mas sim no que posso fazer pelo mundo com ele. ” e assim fez durante toda a sua vida. A teoria do Fordismo era revolucionária para a época pois pela primeira vez o bem estar social foi levado em conta para se atingir o sucesso financeiro. Para poder ganhar mais dinheiro, Ford desenvolveu um sistema onde pagava melhor os empregados e também onde vendia produtos mais baratos. Mas segundo os conceitos básicos da administração de empresas aumentar os custos ( pagar melhor os funcionários ) e reduzir o valor de venda dos produtos não traz justamente o prejuízo ?? Sim, traz!! Mas essa era justamente a questão chave: no Fordismo, o lucro não vem da venda…

nem tudo são pontos positivos, precisaremos enfrentar uma concorrência preparada e por isso devemos traçar um conjunto de ações internas a fim de superar nossas deficiências estruturais. Para isso podemos tomar como exemplo a economia chinesa e então traçar objetivos delineados por um planejamento de médio e longo prazo, bem gerenciados. Para então colhermos frutos muito mais positivos, já que o mercado nos apresenta essa possibilidade. A china já escolheu seu destino e tem seu…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CAMPUS – LONDRINA TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO TEMA: HENRY FORD CIÊNCIAS CONTABÉIS – NOTURNO ALUNAS: RESUMO Este trabalho traz um estudo sobre a história de Henry Ford, homem que inovou o processo de fabricação de automóveis no início do século XX, servindo como referência até hoje pelas suas idéias e ações, Através de pesquisa bibliográfica, tendo como exemplo Ford e seus princípios . Vê-se que a maior contribuição deste estudo é a…

produto e cujos administradores gozam de razoável liberdade para tomar decisões.Os administradores devem focar seis elementos básicos ao projetar a estrutura organizacional: especialização dotrabalho, departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controle, centralização e descentralização eformalização. O Quadro 13.1 mostra que esses elementos respondem a importantes questões estruturais. Naspróximas seções deste capítulo vamos descrever cada um deles. Especialização do trabalho …

o controle é exercido por meio da autoridade. e. Organização com fronteiras, onde o comando se faz presente, atribuindo funções e tarefas à equipes de especialistas. 0,2 pontos Pergunta 4 No início do século XX, Henry Ford ficou rico e famoso ao fabricar automóveis. Nas plantas de Ford, cada um dos funcionários recebia tarefas específicas e repetitivas, ou seja, ele padronizava as tarefas ao dividir o trabalho entre os funcionários. Ford chegou a produzir um carro a cada 10…

estrutura burocrática, onde a especialização pode gerar conflitos, e as metas das unidades de trabalho podem se sobrepor, às metas das organizações como um todo. O diálogo dos 4 executivos de uma mesma empresa ressalta o fato de que a especialização gera conflitos entre as unidades, onde atividades padronizadas são realizadas de maneira altamente eficiente. A padronização é o conceito básico que sustenta a burocracia, com tarefas operacionais altamente rotineiras, autoridade…

se reportam apenas ao chefe direto: o maître. Este mesmo maître faz a inspeção dos garçons antes que comecem a atender os hóspedes. Esta estrutura organizacional demonstra: Resposta Resposta Selecionada: a. Cadeia de comando. Resposta Correta: a. Cadeia de comando. Feedback da resposta: Alternativa correta: Cadeia de comando. A cadeia de comando é uma linha única de autoridade que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, determinando quem se reporta…

ESCOLA ESTADUAL DOM PEDRO I Ana Tainá Freitas Silva nº04 Frederick Taylor, Henry Ford, Kiichiro Toyota e suas influências no mundo do trabalho. São Paulo 2014 Ana Tainá Freitas Silva Frederick Taylor, Henry Ford, Kiichiro Toyota e suas influências no mundo do trabalho. Trabalho apresentado ao professor Rafael, da disciplina de sociologia, série 2º K, turno tarde, referente ao 3º bimestre. São Paulo 2014 Índice…

universo de estudo da disciplina “comportamento organizacional” porque: Resposta Selecionada: Corretaa. As pessoas nas organizações e os seus comportamentos afetam o desempenho das empresas. Resposta Correta: Corretaa. As pessoas nas organizações e os seus comportamentos afetam o desempenho das empresas. Feedback da resposta: Alternativa correta: As pessoas nas organizações e os seus comportamentos afetam o desempenho das empresas. Estudar o comportamento das pessoas no…

relativamente recente, e surgiu com o aparecimento da grande empresa. O fenômeno que provocou o aparecimento da grande empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial, que teve início na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776. Já a moderna…