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adaptam a imagens determinadas pela sociedade” (NIVEN, 2001, p. 63). A citação indireta é quando se utiliza apenas a idéia do autor, mas escreve-se com outras palavras. Não se referencia, na citação indireta, a página da obra em que o autor escreveu a sua idéia, mas sem esquecer na fonte. Assim, é possível afirmar que, segundo Niven (2001), as pessoas serão mais felizes se forem mais verdadeiras, sem se deixar influenciar por ideias e modismos provenientes da sociedade. As citações longas (com mais de três linhas) devem ser transcritas em bloco separado do texto, com recuo esquerdo de 4 cm a partir da margem, justificado, com a mesma fonte do texto, em tamanho 10 e espaçamento simples. Para Bernardinho (2006, p. 115): A missão do líder e sua contribuição de buscar o máximo de cada um muitas vezes contrariam interesses, mas ele deve seguir suas convicções sem buscar popularidade, e sim o melhor para a equipe. Ou A missão do líder e sua contribuição de buscar o máximo de cada um muitas vezes contrariam interesses, mas ele deve seguir suas convicções sem buscar popularidade, e sim o melhor para a equipe (BERNARDINHO, 2006, p. 115). A citação de citação é a menção de um documento ao qual não se teve acesso, mas do qual se tomou conhecimento por ter sido citado em outro trabalho. Deve ser evitado esse tipo de citação, procurando- se sempre consultar o documento original. Segundo Emmons e Kaiser (1996 apud NIVEN, 2001, p. 24) “os objetivos são…

avaliação do desempenho atual da empresa e, também, no acompanhamento do progresso alcançado. Além disso, permite a comparação do seu desempenho com o desempenho de outras empresas do setor. A revisão da literatura tem demonstrado a existência de muitos trabalhos de pesquisa sobre o assunto, bem como uma grande quantidade de metodologias para medição e avaliação do desempenho nas organizações. Tem mostrado também que, muitos métodos, baseados em indicadores financeiros, estão…

BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................................... 139 15 1. INTRODUÇÃO Com a passagem da Era Industrial para a Era do Conhecimento (1970), a competição das empresas passou a ser global, surgiu o desafio de administrar, além dos ativos físicos, os ativos intangíveis representados pelo capital humano, software, clientes, marcas, tecnologia e conhecimentos. Assim a estratégia organizacional mudou, para adaptar ao novo…

Prêmio Jovem Cientista CNPq ESTUDO DE FENÔMENOS DE HIDROJATEAMENTO EM SOLOS ARGILOSOS David Eduardo Lourenço Porto Alegre, 2013. ESTUDO DE FENÔMENOS DE HIDROJATEAMENTO EM SOLOS ARGILOSOS David Eduardo Lourenço PRÊMIO JOVEM CIENTISTA CNPq Orientador Científico Fernando Schnaid Este trabalho científico foi desenvolvido na Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Engenharia, no Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil. Endereço: Av. Osvaldo…

direcionar a organização de maneira que ela atinja o sucesso esperado. Na próxima fase iremos tratar da Implementação destas estratégias, para que ela se dê de forma eficiente e pró-ativa. 1.4 Implementação da Estratégia Organizacional Após a definição das estratégias é necessário colocá-las em prática. Alguns fatores devem ser levados em consideração na implementação da estratégia como a estrutura organizacional, que consiste na divisão em níveis hierárquicos e a forma como eles…

INTRODUÇÃO Os tecidos comestíveis de um animal quando este ainda está vivo podem ser considerados estéreis. Esta condição de esterilidade é dada pelas barreiras naturais que o organismo possui e que impedem a contaminação. Entre estes mecanismos podemos citar a pele e também a o próprio trato gastrintestinal que mantém os microrganismos confinados a uma área restrita. Após o abate os mecanismos de defesa deixam de ser efetivos e os tecidos animais estão expostos e sujeitos…

economia em âmbito global, faz-se necessário a utilização da estratégia nas empresas, para que estas possam oferecer alguma vantagem competitiva frente as suas concorrentes. Para tal, é necessário definir suas metas e objetivos de forma clara e aplicável. Porém, o que as empresas apresentam maior dificuldade, não é na definição de qual estratégia seguir, mas sim, na aplicação da estratégia exatamente como foi traçada previamente. No intuito de oferecer melhor eficácia no processo de…

desdobrados em oitenta painéis, alusivos as Unidades de Negócio, Corporativas, Área Financeira e suas Unidades e a Área de Serviços e suas Unidades. O referido indicador de desempenho aumenta a objetividade do planejamento estratégico, através da clara definição dos objetivos corporativos. Vide em anexo (um). De acordo com Kaplan e Nprton (KAPLAN, Robert S. & NORTON, David 2004 p. 13), “o alinhamento estratégico determina o valor dos ativos intangíveis. A quarta perspectiva do…

diretor-produtor-autor Blake Edwards utiliza com pleno domínio é a repetição. Seja nas aparições do personagem Kato, oriental que treina caratê com Clouseau, ou nas seguidas prisões do protagonista por disfarçar-se sem licença (com a peculiar sirene da polícia francesa), ou ainda na vinheta sonora que acompanha as aparições do assassino misterioso, Edwards consegue imprimir o ritmo exato às suas cenas, dando a cada piada o tempo correto e não tentando dizer mais do que o necessário. A…

cinzenta da medula espinhal e do fascículo piramidal no funículo lateral da substância branca da medula, no qual se localizam fibras nervosas oriundas de neurônios motores superiores, formando o trato cortico-espinhal lateral. Os músculos necessitam de uma inervação patente para que mantenham sua funcionabilidade e trofismo, assim, com a degeneração progressiva dos neurônios motores (tanto superiores, corticais, quanto inferiores, do tronco cerebral e medula), ocorrerá atrofia por…