Niveis Tatico Operacional E Estrategico De Uma Empresa

SETE LAGOAS 2010 PRODUÇÃO TEXTUAL Com a globalização e a revolução nas comunicações, as mudanças estão se tornando mais freqüentes e profundas. A competição e o ambiente mais dinâmico estão exigindo das empresas brasileiras maior atuação frente às mudanças mais freqüentes e profundas. O fato é que a mudança existe desde o início dos tempos, porém a grande diferença dos dias atuais é a percepção da mudança. A globalização e a revolução nas comunicações fizeram

meios diferentes no vários níveis organizacionais. Em razão disto existe uma hierarquia de planos, há três níveis distintos de planejamento: A) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : Este planejamento é definido pela cúpula da empresa, o nível gerenciais, diretores e gestores; estão voltados para tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado. Planejamento estratégico visa controlar e se defrontar com elementos ambientais imprevisíveis do ambiente da empresa e o ambiente geral;…

    A estratégia é um comportamento global sistêmico da empresa. A estratégia representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre…

maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma…

estrutura básica de como terceirizar e o que terceirizar. Proponha como estabelecer uma formatação adequada de terceirização numa determinada organização. Para desenvolver esta estrutura, lembrem-se quais os interesses que estão em jogo quando uma empresa adota a terceirização. Alguns interesses que podem ser destacados são: O acesso a tecnologia de ultima geração; A renovação de cultura através da parceria; O forte investimento na atividade fim; A diminuição de custos fixos e a…

CAPÍTULO 7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento realizado no nível institucional, níveis hierárquicos mais elevados da empresa, é o conjunto de decisões (deliberada e sistemática) acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar a empresa por longos períodos de tempo. 1. Projetado no longo prazo => em termos de efeitos e consequências; 2 a 5 anos, chegando a 10,15 dependendo dos investimentos. 2. Voltado para as relações entre empresas e seu ambiente de tarefa…

Planejamento Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral O Plano Estratégico A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um…

autoridade, medir e redigir o desempenho das pessoas, como meios preventivos para o alcance dos objetivos organizacionais. Com tudo o controle mostra que existem vários tipos de formas e de ferramentas em cada organização, ou área, ou ainda mesmo a cada nível organizacional. CONCEITO DE CONTROLE O conceito está focado em resultados, o planejamento, organização e direção, e se dando ou não o objetivo (plano) cobiçado. Tendo em vista o planejamento esta sendo executado com…

ser traçado. As empresas que realizam o planejamento analisam a situação atual, a previsão do cenário futuro, e assim determinar seus objetivos e metas, a decisão que a empresa deve tomar, a escolha das estratégias corporativas e a determinação dos recursos e a analise do ambiente interno e externo para a empresa para seguir o caminho certo. Onde existem três tipos de planejamento, o estratégico que é a longo prazo, o tático que é a médio prazo que é o mais detalhado e o operacional…

suas diferenças e seus conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Abordaremos também sobre a importância da Organização Empresarial, e a direção da ação Empresarial e seu ponto de vista. Administrar significa melhor custo da ação, ponto de vista, escolher opções definir entre várias vias alternativas. No entanto, tendo base a evolução humana, que começou a se expandir no mercado, com pequenas empresas rurais e pequenas vendas, onde era…