Niveis Tatico Operacional E Estrategico De Uma Empresa

foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. 1) O que é Planejamento? (definição) O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos,…

ADMINISTRATIVOS  Aula 005 – Planejamento da ação empresarial OPERACIONAL  Capítulo 9 - PLT 801 - pg. 201 Professor: Eliézer Bueno e-mail: eliezerbueno@yahoo.com.br CRONOGRAMA 1º BIMESTRE – FAV B – QUINTAS FEIRAS: Poderá sofrer alterações DATA CONTEÚDO ACONTECIMENTOS 26/02/2015 Aula 001 Apresentação do plano de ensino e aprendizagem. O Processo Administrativo 05/03/2015 Aula 002 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial - Estratégico 12/03/2015 Aula 003…

Planejamento Introducao Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Todos os três níveis se relacionam com objetivos da organização: alguns com a organização como um todo, outros com cada divisão ou unidade da organização e outros ainda com cada tarefa ou operação a ser executada dentro da organização,…

administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre planejamento (Estratégico, Tático, Operacional) sua importância administrativa para as empresas. Assim podendo ser executado em vários departamentos e funções dentro de uma organização. 10/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Visa antecipar o futuro da empresa em relação em longo prazo. O Planejamento Estratégicopode ser…

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

planejamento empresarial 2.1. Planejamento estratégico 3.1. Planejamento tático 4.1. Planejamento operacional 0.2. Principais aspectos de diferenciação 1.2. Visão de futuro 2.2. A empresa 3.2. Construindo a visão do futuro 0.3. Veja o futuro antes dos outros 0.4. Desafio do administrador do futuro 0.5. Definição; O que é planejamento. 1.5. Quais os tipos de planejamento 2.5. Nível estratégico 3.5. Nível tático 4.5. Nível operacional 0.6. Evento 0.7.…

.................................................................................................... 5 - Etapa 4 – Controle de Ação Empresarial 5.1 Controle estratégico 5.2 Controle tático......................................................................................................................... 5.3 Controle operacional .............................................................................................................. 5.4 Competências organizacionais e…

ministrado pelo professor Osmeraldo Junior. Campinas, 02 de outubro de 2012. SUMÁRIO 1. Planejamento da Ação Empresarial 04 1.1 Planejamento Estratégico 04 1.2 Planejamento Tático 05 1.3 Planejamento Operacional 07 2. Confronto de Opiniões 08 3. Análise Critica 09 4. Planejamento 10 5.…

registros escritos, procedimento de auditoria e divisão de responsabilidades. 3. Padronizar a qualidade de produtos e serviços: oferecidos pela empresa , por meio de treinamento de pessoal, inspeções,controle estatístico de qualidade e sistemas de incentivo. 4. Limitar a quantidade de autoridade: que está sendo exercida pelas várias posições ou pelos níveis organizacionais, por meio de descrições de cargos,diretrizes e políticas, regras e regulamentos e sistemas de controle. 5.…

objetivos de uma empresa de modo que pretende alcançar suas metas. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, planejamento Tático e planejamento operacional. 1.1- Planejamento estratégico 1.2- Planejamentos táticos 1.3- Planejamentos operacionais 1°-Planejamento estratégico O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais. . É Projetado para um período de longo prazo. . Está voltado para relações entre empresas e…