Niveis Organizacionais

NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Costuma-se observar uma Estrutura Organizacional dividindo-se por níveis de influencia de uma sobre as outras. São três os níveis de influencia da Estrutura Organizacional: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico normalmente são tomadas as decisões de longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a organização, essas decisões representam um impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a estrutura.…

Podemos propor um modelo organizacional diferente, baseado em convenções diferentes, para construir uma estrutura diferente (A Estrutura Orgânica), provavelmente incompatível com a Estrutura Mecanicista. A Abordagem Orgânica enxerga a organização como uma estrutura em rede, onde a unidade e a estrutura formam um todo inseparável, tendo tanto a unidade quanto o todo igual importância, e as pessoas sendo consideradas não como fatores, mas como protagonistas da dinâmica organizacional.…

ADMINISTRADOR NOS TRÊS NIVEIS ORGANIZACIONAIS O administrador é de extrema importancia em uma organização, independente de qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. São as atividades por eles conduzidas, cumprir as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para atingir objetivos. Nas organizações ele pode ser um presidente, gerente ou supervisor, isso vai depender do nivel que ocupa. A cada nivel que ocupa seu papel é diferente. Nivel…

TEXTO 1 (O ADMINISTRADOR NOS TRÊS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS) RESUMO: O administrador nos três níveis organizacionais Níveis organizacionais Para que tenha uma boa organização, é necessário ter um administrador. Dentro de uma organização o administrador pode ser de nível superior, como, presidente, diretor, gerente ou supervisor, dependendo o nível em que se ocupa. Para cada nível organizacional existe um papel diferente. O nível institucional é o mais elevado de

NIVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A tomada de decisão é necessária em todos os níveis da organização. Nível Institucional é aquele que determina os objetivos da organização como um todo, seus propósitos e direção. Onde a tomada de decisão estratégica é tarefa exclusivamente da alta gerência. As decisões tomadas nesse âmbito também determinarão como a empresa se relacionará com os ambientes externos. A decisão geral de se produzir um cereal matinal ou de se entrar em…

Programação - II Semana da Sustentabilidade 2014 + Dia da Responsabilidade Social ABMES De 15 a 20 de setembro de 2014 Data de realização Horário Início Horário Fim Nome da Atividade Local Unidade 15/09/14 19:00 22:30 Apresentação do Projeto de Reciclagem Auditório Alcântara 16/09/14 19:00 22:30 Palestra – O meio ambiente e a sustentabilidade Auditório Alcântara 17/09/14 19:00 22:30 sala 412 Alcântara 17/09/14…

TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL …

COG132A.QXD 09-01-2008 10:23 Page 169 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO, 2007, VOL. 13, N.º 2, 169-189 Um estudo de caso sobre as organizações que aprendem Mário José Batista Franco Universidade da Beira Interior Tânia Sofia da Costa Ferreira Mestre pela Universidade da Beira Interior Resumo. Perante a actual envolvente, as organizações, para se tornarem competitivas, necessitam de recorrer a procedimentos, técnicas e instrumentos de gestão que assentem num processo de…

Planejamento Organizacional: A importância dos Níveis de Planejamento Maria Aparecida Tavares Viera Raimundo Diógenes do Nascimento Resumo As mudanças contínuas envolvendo a organização obrigam o administrador a planejar…

Tipos de Sistemas de Informação para cada nível organizacional. Sistemas de Processamento de Transações (SPTs) sistemas integrados que atendem o nível operacional, são computadorizados, realizando transações rotineiras como folha de pagamento, pedidos etc., Onde os recursos são predefinidos e estruturados, è através deles que os gerentes monitoram operações internas e externas a empresa, são críticos, pois se deixarem de funcionar podem causar danos a outras empresas a e a própria.…