Niveis De Mudança Organizacional

03 – Desenvolvimento Organizacional 3.1 – Conceito: é o processo estruturado para a mudança planejada dos aspectos estruturais e comportamentais nas empresas, com a finalidade de otimizar os resultados anteriormente estabelecidos nos planos estratégicos, táticos e operacionais. 3.2 – Objetivos: objetiva aplicar o conhecimento da ciência do comportamento à moldagem dos processos de formação de grupos e das relações inter-grupais a fim de assegurar a eficácia da empresa. Esse…

Para definir a estrutura organizacional, deve-se levar em conta algumas considerações básicas sobre componentes, condicionantes e níveis de influência da estrutura em questão. De acordo com Vasconcellos (1972, pg.12) são componentes da estrutura organizacional os Sistemas de responsabilidade, de autoridade, de comunicações e de decisões; os condicionantes são os fatores humanos, ambiente externo, objetivos, estratégias, políticas e tecnologia; também todos os níveis de influencia…

O Desvendar a Cultura de uma Organização – um Discussão Metodológica Conceitualizando Cultura Organizacional As pesquisas de Janice Beyer e Harrison Trice, partiam de um conceito bastante usual de cultura na literatura administrativa: “rede de concepções, normas e valores, que são tão tomadas por certas que permanecem submersas à vida organizacional”, eles afirmam que “para criar e manter a cultura estas concepções , normas e valores devem ser afirmados e comunicados aos membros da…

perspetiva de três autores sobre a mudança organizacional- Começamos por abordar o modo de como as organizações se orientam para sobreviver aos vários cenários a que estão sujeitos, tanto a nível interno como externo. Focalizando-nos mais nos aspetos internos, devido a resistência a mudança, que é visto como uns dos maiores desafios a ser debatido. Por fim faz-se um elo de ligação do entre os resumos feitos anteriormente com os três modelos organizacionais.…

seu ritmo e grau de mudança ganhou proporções desconhecidas até então. Enquanto sistema aberto, uma organização é influenciada e procura influenciar as mudanças que ocorrem na sua envolvente, com a qual está em constante interacção. • Mudanças a nível tecnológico, • ao nível dos comportamentos dos consumidores, • ao nível do sociopolítico nacional e internacional No estudo dos processos de mudança importa, por conseguinte, identificar adequadamente os níveis de…

ANAIS PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR ANTONIO MARCOS PEREIRA ( antoniomarcosp@hotmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA - FATEC ANDRÉIA DE ABREU ( andreia.abreu@fatec.sp.gov.br , andreiabreu11@gmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA-FATEC/UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS-UFSCAR Resumo: este artigo objetiva demonstrar um processo de reestruturação departamental realizado por uma organização hospitalar,…

ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 1º Semestre de 2013 Professor: Marcos Aurélio Salles e-mail: msalles@uva.edu.br 1 3ª aula: 04 / 03 / 2013 Unidade II - Evolução das Estruturas Organizacionais. 2.2 Considerações básicas sobre componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional 2. 2.1 Componentes das Estruturas Organizacionais Vimos na aula anterior que a estrutura organizacional deve…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS, OU PORQUE É QUE SE MUDA PARA NÃO MUDAR NADA ORGANIZATIONAL CHANGE AND HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, OR WHY DOES ONE CHANGE NOT TO CHANGE Jorge F. S. Gomes Instituto Superior de Psicologia Aplicada Miguel Pereira Lopes Instituto Superior de Psicologia Aplicada RESUMO O presente artigo aborda a relevância e validade do modelo do equilíbrio pontuado (GERSICK, 1991) para a compreensão das mudanças…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

PROPOSTA 1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia…