Nike Analíse Porter

Competitividade das Empresas Inovação e Competitividade Prof. Otávio e Prof. Daniel A competitividade das empresas t O efeito das alterações do ambiente de negócios, em uma empresa, pode ser analisado em duas dimensões (exógenas): l l Análise do Macroambiente Análise Setorial ou da Indústria Dimensão Macroambiente 1 Forças do Macroambiente t Político-legais Econômicas Tecnológicas Sociais t t t Macroambiente t FORÇAS POLÍTICO-LEGAIS, advém de l…

Parem de gastar tanto dinheiro | 29.11.2007 Para o guru Michael Porter, as empresas deveriam selecionar melhor seus projetos de responsabilidade corporativa -- e investir apenas naqueles que têm relação com seu negócio Por Ana Luiza Herzog EXAME Há alguns anos o senhor afirma que as empresas encaram a responsabilidade social corporativa como um simples instrumento de relações públicas ou de marketing. Por quê? MICHAEL PORTER Eu diria que a área de responsabilidade social passou por…

conscientizar sobre o consume e gerar soluções que agrida menos o meio ambiente. Valorizamos a iniciativa de nossos colaboradores na geração de resultados! Nós nos orgulhamos de contribuir para um futuro melhor! Venha construir este futuro com a gente! Analise do Ambiente de Negócios (Matriz SWOT) Strengths(forças) Nossa força vem de um produto inovador que traz consigo todo um desenvolvimento baseado e centralizado no conceito de um mundo sustentável, onde é foco mundialmente…

chave para desenvolver uma estratégia. É o processo decisório que conduz a formulação da estratégia. * Capacidade de juntar e integrar todo esse conhecimento e examiná-lo como um.sistema dinâmico e inyegrativo. * Habilidade suficiente wm análise de sistema para compreender a sensitividade e tempos de espera, e possibilidades e consequências imediatas e futuras. * Imaginação e lógica para escolher entre alternativas específicas. * Controle de recursos para as necessidades…

Análise estratégica dos produtos e do posicionamento frente aos concorrentes da Empresa VILAÇOS IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS OLIVEIRA,Alan Silva¹ FRIGATO, Fernando Gallassi² COLLA, Júlio Ernesto³ UNESPAR – Universidade Estadual do Paraná – Campus FAFIPA Ciências Sociais Aplicadas, Administração RESUMO O presente artigo apresenta um estudo observando os pressupostos da Administração Estratégica e sua importância para as organizações. Apresenta um estudo analisado por meio das…

É ESTRATÉGIA ? Do grego, strategós: ”a arte do general“; Marcos Cobra: ”planejamento administrativo ou método utilizado para consecução de objetivos“; Ansoff: ”conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização“; Porter: “Estratégia é a criação de uma posição única e de valor, envolvendo um conjunto de atividades“. Prof. Helton Haddad Silva O QUE É ESTRATÉGIA ? Envolve, de forma integrada, decisões em relação a: Produtos e tecnologia que…

se propõe. Por exemplo: "O objetivo desse projeto é criar um sistema de estoque moderno, on-line e em tempo real que permitirá um gerenciamento melhor de nossos estoques, sempre de acordo com as necessidades dos clientes.". Uma justificativa é uma análise de custos versus benefícios, mostrando que os benefícios são maiores que os custos. Uma justificativa descreve exatamente de onde virão as melhorias ou lucros. Com um objetivo, a justificativa se torna uma política…

É ESTRATÉGIA ? Do grego, strategós: ”a arte do general“; Marcos Cobra: ”planejamento administrativo ou método utilizado para consecução de objetivos“; Ansoff: ”conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização“; Porter: “Estratégia é a criação de uma posição única e de valor, envolvendo um conjunto de atividades“. Prof. Helton Haddad Silva O QUE É ESTRATÉGIA ? Envolve, de forma integrada, decisões em relação a: Produtos e tecnologia que…

adequado a cada segmento. Nenhuma empresa pode ser boa em tudo por quê? – Na opinião de Michael Porter – a maioria das organizações não tem recursos financeiros para esse fim. Em seu livro "Estratégia Competitiva", ele propôs três (3) alternativas: _ (a) a empresa deveria se concentrar em obter "produtos diferenciados"; (b) liderança em "preço baixo" e (c) atender um "nicho específico" de mercado. Para Porter as organizações normalmente não têm dinheiro suficiente para serem boas nas…

FACULDADE INTEGRADAS DE BAURU ADMINISTRAÇÃO Alan Ospedal das Neves ESTUDO DE CASO: ANALISE DA COMPETITIVIDADE Bauru 2010 Alan Ospedal das Neves ESTUDO DE CASO: ANALISE DA COMPETITIVIDADE Estudo de caso apresentado à Faculdades Integradas de Bauru, para obtenção de nota no 4º bimestre na matéria de Competitividade Organizacional ministrada pelo prof. MSc José Alexandre Moreno Bauru 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A VANTAGEM COMPETITIVA DAS EMPRESAS 4 2.1 Os…