Nicho Liderança

HUMANAS NO TRABALHO TUTOR: AMADO LEITE SÃO PAULO SP 2014 Sumário 1. AMBIENTE E ATITUDES Vantagens Competitivas: Com um nicho de mercado muito variado, as vendas de material para escritório e-commerce têm como sua maior vantagem um público muito variado, como escolas, faculdades, fóruns e escritórios. Retorno Econômico: De acordo com a projeção da ABComm (…

no modelo de gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), foram identificadas variáveis alinhados aos 7 critérios utilizados (desconsiderado o critério Resultados) 1- Pessoas • Conflito de Gerações, Geração X, Geração Y, Geração Z. 2- Liderança • Meritocracia, Capacitação, Formação, Globalização. 3- Sociedade • Sustentabilidade, Cultura, Responsabilidade Social. 4- Clientes • Concorrência, Mix de Produtos, 5- Informações • Acessibilidade, Gestão do Conhecimento. 6-…

proposta de estratégia genérica de competição: liderança custo total, diferenciação e enfoque. “As estratégias de liderança no custo e de diferenciação buscam a vantagem competitiva em um limite amplo de segmentos industriais, enquanto a estratégia do enfoque visa a uma vantagem de custo (enfoque no custo) ou uma diferenciação (enfoque na diferenciação) num segmento estreito.” AS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER. EMPRESAS QUE PRATICAM A LIDERANÇA EM CUSTOS: Buscam…

substitutos, diferenças entre produtos, identidade da marca, impacto sobre qualidade de desempenho. Produtos Substitutos: Preços relativos, custo de troca , propensão do comprador em substituir. Governo Impostos, Leis, etc.. 1. Vantagem Competitiva: Liderança em custo: Conjunto de ações a produzir produtos/serviços de qualidade aceitável pelo mercado, ao “mais baixo custo do ramo” – BAIXO PREÇO Diferenciação: Conjunto de ações destinado a produzir ou distribuir produtos/serviços ( a…

1ª Lei da Liderança No mercado se diz que “quem chega primeiro bebe água limpa”, e isso é verdade. A empresa que lança um produto ou serviço, ou uma pessoa que lança uma moda em primeiro lugar, sempre tem a vantagem de conquistar a mente do cliente antes dos concorrentes. Por exemplo, quem descobriu o Brasil? Pedro Álvares Cabral, certo!? E quem foi o líder da 2ª expedição que veio ao Brasil? Ninguém sabe. Fique “antenado” com as tendências e as novidades para se antecipar e chegar…

ambiente normalmente inclui fornecedores, clientes, concorrente, sindicados, organismos governamentais regulamentares e grupos de interesses especiais. O ambiente de cada organização é diferente. Em qualquer momento, o seu caráter preciso depende do "nicho" que a empresa demarcou para si mesma em relação à gama de produtos ou serviços que oferece e os mercados que atende. http://www.unimep.br/phpg/mostraacademica/anais/4mostra/pdfs/572.pdf 6- trata-se da eficiência na produção de…

empreendedores: o inventor calculista, o inovador inspirativo, o promotor superotimista e o construtor de um empreendimento forte. O termo empreendedor era originalmente associado aos criadores de seus negócios, mas depois foi conceituada como forma de liderança proativa e determinada. O autor também define o que seria uma Personalidade Empreendedora. E alguns pontos expostos são extremamente relevantes na descrição dessa personalidade, como as suas características mais fortes:…

a) Estratégia de Liderança em Custos : Citando mais de um exemplo. Com o aumento da competitividade e das informações disponíveis para os consumidores as empresas precisam ter foco e concentrar suas energias para algo produtivo que de a elas subsídios e informações sólidas antes de tomarem decisões que impactam na economia da empresa e consequentemente no custo final para os consumidores. Porter propôs uma tipologia composta por três estratégias genéricas (Figura 1): liderança no…

I Oportunidades: O SEBRAE é hoje no Brasil uma importante referência de consultoria, dispondo de cursos de capacitação pagos ou até mesmo cursos gratuitos à distância. A afinidade com o negócio e com sua técnica de gestão, comportamento de liderança e vocação são fatores de extrema importância para atuar no ramo escolhido. a) Afinidade com o negócio: As instituições como o SEBRAE, não devem sinalizar ao empreendedor qual o ramo em que ele deve atuar, mas sim, ajudá-lo a descobrir…

adolescência (propriedade versus liderança); e) plenitude (equilíbrio entre controle e flexibilidade); f) estabilidade (o controle assume); g) aristocracia (descansa sobre os louros); h) burocracia incipiente (paranoia e caça as bruxas); i) burocracia (a empresa morta viva) e; j) morte (acabou o dinheiro). P.69: “O sucesso de uma empresa, assim como o sucesso militar, depende de quatro condições, de acordo com Sun Tzu: objetivo comum, reação ao ambiente, liderança capaz e…