Nestle Bcg

• Investir no crescimento dos seus colaboradores. 37 04.9.1. Proposta de valor 37 04.9.2. Fontes de Vantagens Competitivas Sustentáveis 37 04.9.3. Vantagens Competitivas e Capacidades distintivas 38 04.10. Análise SWOT 39 04.11. Matriz BCG 41 04.12. Diagnóstico Estratégico 41 05. Abordagem Contingencial 43 06. Recomendações 44 07. Perspectivas Futuras 46 08. Conclusão 46 09. Bibliografia 48 10. Anexos 48 Anexo 1: Cadeia de Valor de Michael Porter 49 01 Resumo Executivo

necessário avaliar o portfólio de negócios como um todo e o portfólio de cada UEN. 3.2.1 Modelo de portfólio O modelo de portfólio de negócios ou de produtos, como é também chamado, foi desenvolvido pelo Boston Consulting Group, também chamado de BCG, uma renomada empresa de consultoria em administração. Realiza-se a análise de portfólio através do uso de uma matriz, na qual, na vertical, há duas colunas para designar a alta ou a baixa participação de mercado; e na…

...94 6.1.8 Definição de Público Alvo..................................................................................95 6.1.9 Comunicação/Promoção...................................................................................95 7 MATRIZ BCG..........................................................................................................99 7.1 SWOT.................................................................................................................100…

movimentação inteligente de estoque, paletização, distribuição, caderno de KPI`S(controle de armazenamento). A empresa conta com um rigoroso sistema de segurança em transporte, armazenagem e distribuição. Os principais clientes são, Bompreço, Extra, Nestlé, Kibon, Wal-Mart. 2- Contabilidade Segundo Padoveze Clovis Luis, 2008 a contabilidade é um instrumento da função administrativa, que fornece o máximo de informações úteis para tomada de decisões dentro e…

Procura de Mercado Análise da concorrência Tendência do Mercado 1. ANÁLISE INTERNA 1. Segmento de Mercado 2. Tecnologia e Equipamento 3. Equipamento de Transporte 4. Produção e Procura 5. Produtos e Matérias-primas Matriz BCG 6. Marketing 7. Relações com Fornecedores e Clientes 8. Recursos Humanos 9. Situação Financeira 2. Análise SWOT Oportunidades do Mercado Ameaças Pontos Fortes Pontos Fracos 3. Avaliação Competitiva…

adotar especificamente para cada uma. Para isso, os profissionais de marketing podem contar com uma 5 ferramenta chamada Matriz BCG (Boston Consulting Group), que aborda as quatro fases em que um produto ou um grupo de produtos pode se encontrar, e, dependendo do local, haverá uma estratégia diferente para tratá-lo. Conforme se pode observar na figura a seguir, a Matriz BCG 10 classifica todas as linhas de produtos da empresa conforme seu crescimento-participação no mercado. No eixo vertical, a taxa

Estoques na Produção Puxada X Produção Empurrada – Seção 6 Figura 11: Matriz BCG – Seção 7 Figura 12: Ciclo de Vida X matriz BCG – Seção 7 Figura 13: Escala de exclusividade de produtos – Seção 8 Figura 14: Escalonamento de Produtos X Ciclo de Vida – Seção 8 Figura 15: Escalonamento de Produtos X Ciclo de Vida X Matriz BCG – Seção 8 Figura 16: Ciclo de Vida X Quanti. Demandada X Preço X Ciclo de Vida X Matriz BCG – Seção 8 Figura 17: Ciclo de Vida X Margem de Contribuição X Custo X Preço

dominante de formação estratégica nos anos 80, e difundida nos meios acadêmicos e nas grandes consultorias (por exemplo: BCG – Boston Consulting Group ). O conceito utilizado remonta a estratégia militar de Sun Tzu. posições genéricas relacionadas através de análises Resume-se a de conjunturas. O planejador torna-se analista. Ainda segundo os autores, a consultoria BCG contribuiu com duas técnicas muito utilizadas pelos estrategistas: 1 ) Matriz de crescimento 15 –…

3-)Relacione as decisões de produto com a segmentação do mercado e o posicionamento da oferta. Para minimizar os riscos de fracasso do produto, é crucial que as decisões sobre eles sejam tomadas com o auxílio de informações adequadas, uma delas é a Matriz BCG de Crescimento e Participação de Mercado, que cruza duas variaveis: o indice de crescimento do mercado e o índice de participação de determinado produto nesse mercado. A oferta tem que ser correspondente com o posicionamento que…

cobrada uma taxa de entrega que varia de três a sete reais. O valor mínimo para a entrega é de dez reais. e) Compras (2 colaboradores) Há muitos fornecedores, entre eles: Coca-cola, AmBev, Aguacrim, Yara, Tradição, Sadia, Souza Cruz, Danone, Nestlé, Distribuidora farias, M e M Trading, Vitello, Frigorífico Freeler, Freepesca, Trigolom, Varejão da Economia, Natureza Pura, Granja Takano, Companhia do Cogelado, Copobras, Buffet L e M, Buffet Fiesta etc. Este setor é responsável pelo…