Ambiente Externo

acontecendo naquele momento. Desde o incício da crise a Nestlé teve cuidado, porém não deixou de reagir ao que muitos temiam. Manteve seus projetos, investimentos e aproveitou as oportunidades que o mercado ofereceu. Segundo o senhor Ivan Zurita, presidente da companhia por 11 anos e atualmente presidente do conselho consultivo da empresa no Brasil, o início de 2009 foi lento para a empresa, contudo reagiu e no segundo semestre do mesmo ano ganhou forças, o que fez fechar o ano com percentuais acima dos esperados, 7% a 10% de crescimento real de faturamento, o que significou R$ 15,5 bilhões No ano de 2011, ainda com Ivan Zurita, atingiu o resultado de 20,5 bilhões de reais. As perspectivas de crescimento no país e a estabilidade financeira vivida por grande parte da população brasileira motivam a Nestlé a realizam investimentos nos seus segmentos de negócios. Fatores Políticos/Legais – A Nestlé respeita as leis em todos os momentos e em todos os países onde atua. Conforme documento corporativo da empresa, os colaboradores da Nestlé em todo o mundo vivem e sustentam este compromisso em suas responsabilidades diárias, fazendo com que a reputação da Nestlé seja hoje seu mais importante alvo. A empresa possui um código de princípios Nestlé de gestão empresarial disponível para funcionários que prescrevem certos princípios e valores com os quais a empresa se compromete mundialmente. Fatores Culturais – Os princípios da Nestlé estão alicerçados aos contidos no acordo…

que afeta todo o mundo sendo relacionado a trabalho ou até mesmo na vida pessoal de cada um, que é a falta de tempo para fazer tudo o que precisamos e o que queremos. Para empresas como a Nestlé saber de tudo o mais rápido possível é uma forma de se antecipar a futuros problemas, e com isso antecipar soluções. E para a empresa saber de tudo que acontece com seus colaboradores, é preciso ter uma área muito bem estruturada e gerenciada para de forma estratégica lidar com seus principais…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Administração com ênfase em Comércio Internacional Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva São Paulo 2013 Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Trabalho apresentado como exigência para obtenção do grau de…

HISTÓRIA A Nestlé é uma empresa S.A. Fundada por HENRI NESTLE na suíça em 1867 com a produção de alimentos. As latas de farinha láctea tinha um logotipo de um ninho, tal símbolo representava a família de Henri que significava no idioma de sua região como “pequeno ninho”, e já era conhecido em todo mundo, um alimento criado para crianças, à base de cereais e leite. O leite condensado foi desenvolvido com a embalagem La Laitière (A Leiteira) contendo em sua embalagem a…

Objetivos Criar uma empresa fictícia. Elaborar o planejamento estratégico conforme conteúdo abordado durante o curso. 1. Dados Gerais Nome da empresa R.A Figueiredo Indústria/setor Alimentício/Comércio/Distribuição/LogisticaLogística Principais produtos e/ou serviços Representação, comercialização e distribuição de produtos lácteos refrigerados da divisão/marca Nestlé/Dairy Partners Américas Localização Av.Chapeu do Sol 471 casa 1 Bairro-Belém Velho Porto Alegre 2.…

análise de uma empresa e um produto do mercado. A empresa selecionada é a Nestlé do ramo alimentício, de grande porte, localizada nos cinco continentes, totalizando 86 países. Nestlé começou na Suíça no ano de 1866, quando seu fundador Henri Nestlé lançou a farinha láctea, que se trata de um alimento direcionado para as crianças, à base de cereais e leite. A partir dessa iniciativa a empresa se tornou mundial de alimentos e nutrição. A empresa possui dez segmentos tais quais: leites,…

Planejamento Estratégico de Marketing. Podemos definir Planejamento Estratégico de Marketing como “O processo de elaboração da estratégia na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O objetivo deste trabalho é relacionar o conteúdo teórico da disciplina de Marketing Estratégico a um exercício prático de planejamento. Para o alcance deste objetivo,…

4 P’ s – Nestlé São eles: Produto, Preço, Praça e Promoção. Logo abaixo, uma descrição simplificada de cada um deles. Produto: É tudo o que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo, sejam bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações ou idéias. Promoção: Não basta criar bons produtos e disponibilizá-los ao mercado consumidor, é fundamental que exista o processo de comunicação com os…

.........................................................4 Visão.............................................................................................4 Serviços........................................................................................5 Nossos Clientes...........................................................................5 O Consumidor..............................................................................5 Fornecedores e…

1. História há mais de 145 anos na cidade de Vevey, na Suíça, nasce a Nestlé. A história da Nestlé começa na Suíça em 1866, e tem o nome de seu fundador, o alemão que inventou a primeira fórmula de alimentos infantis, chamada por ele de Farinha Láctea, um alimento nutritivo, especial para crianças, à base de cereais e leite. 1875 se transforma em uma sociedade anônima, com diversos associados, e distribuía seus produtos por toda a Europa, expandiu as suas atividades, em 1948 quando…