Negociação Entre Departamentos

SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Situação Jurídica da Empresa 4 3. Departamentos e suas funções 5 4. Requerimento 7 5. Perfil dos Oponentes e Perfil do Negociador......................................................................8 6. Prévia das Negociações.......................................................................................................9 7. Negociação Final........................................................................................................

Esse planejamento/negociação basear-se-á nos seguintes pontos: “Os processos e pontos de auditoria a serem analisados não são itens passíveis de negociação ou troca.” É de grande importância o planejamento do trabalho em uma auditoria, pois a negociação torna-se difícil nessa área, porém os auditores são orientados a utilizá-la para auxiliar na obtenção de informações. Para isso o profissional dessa área deve criar um vínculo com os colaboradores com o objetivo de ajudar na coleta de…

Estou desenvolvendo este trabalho e assim que finalizar publico aqui. Segue prévia: Prezados, Seguem algumas dicas que podem otimizar o departamento de Compras de uma empresa, além da geração de ganho financeiro (”saving”). 1º Definição de Curva ABC para os itens (materiais) e serviços da empresa - Com isso, o departamento de Compras pode focar nos itens estratégicos e renegociar contratos, podendo assim diminuir o custo final de produção. 2º Definição de “Cesta Básica” de materiais e

Negociação: dicas fundamentais para conseguir resultados Quando duas ou mais pessoas querem fazer alguma coisa juntas (ir ao cinema, comprar ou vender um objeto ou fundar um associação, por exemplo), precisam utilizar algum tipo de mecanismo para ficar de acordo. A menos que o façam por telepatia, precisa-se de um processo explícito de tomada de decisões mutuamente aceitáveis. A negociação é um destes processos. Roger Fischer e William Ury, do Harvard Negotiation Project, definem a…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL - LOGÍSTICA PLANEJAMENTO/PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO Disciplinas: Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional Alexandre Teixeira Silva 5312962336 Guilherme Fernandes Chaves 5570147457 Mauro Hideki Tochiro 4573909550 Marcos Roberto Damásio 5567132005 Tutor Presencial: Carlos André Pimentel Quintas Professores EAD: Helenrose Pedroso e Ma. Renata

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de Avaliação a Distância Disciplina: Negociação Curso: Tecnólogo em Comércio Exterior Professor Tutor: Maria da Graça Poyer Nome do aluno: Data: 8/11/2010. Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Atividades Leia com atenção

INTRODUÇÃO Este estudo teve como objetivo principal, o planejamento de uma proposta de negociação sistêmica para a implantação de um empreendimento focado no comércio fonográfico em Sorocaba interior de São Paulo. Onde visa à modernização e o desenvolvimento da cidade, junto ao crescimento da gravadora. SITUAÇÃO JURÍDICA DA EMPRESA Razão Social Miami Music Records LTDA CNPJ 31.022.120/0001-00Matriz 31.022.120/0002-00 Filial Nome…

DEPARTAMENTO DE ATIVIDADES SETORIAIS Manual de negociação coletiva e resolução de conflitos no serviço público Escritório Internacional do Trabalho Genebra 2011 Copyright © Organização Internacional do Trabalho 2011 1ª edição publicada em 2011 As publicações da Organização Internacional do Trabalho gozam da proteção dos direitos autorais sob o Protocolo 2 da Convenção Universal do Direito do Autor. Breves extratos dessas publicações podem, entretanto, ser reproduzidos sem autorização, desde

Gestão em compras A gestão em compras é um dos pontos mais importantes para definir o objetivo estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que está ligada a todos os departamentos da empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas em tempo requerido e preços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são dispendidos gastos nas compras…

Introdução A negociação é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas, onde as partes envolvidas trabalham em conjunto na busca por um objetivo comum. Criar uma duradoura relação de confiança é muito importante, utilizar diferenças pessoais, culturais e sociais positivamente, contando também com as habilidades e talentos de cada um visando obter o resultado final mais satisfatório possível para o maior numero de pessoas envolvidas. Alem das habilidades pessoais, como…