Natura X Marketing

* 1. Planejamento estratégico digital * 2. APRESENTAÇÃO A Natura é uma empresa nascida da paixão pela cosmética e pelasrelações. Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, a empresa comercializa seus produtos através de revendedoras, que vendem por catálogos, e não possui nenhuma loja física. Este estudo visa analisar a presença e a comunicação digital da empresa, citando concorrentes e analisando os formatos, atitudes, hábitos dos consumidores da…

cosméticos, a Natura. Procurarei analisar a influência de um plano de sustentabilidade para o fortalecimento da marca, avaliarei se este plano realmente apresenta aspectos que beneficiem a sociedade como um todo. Também tenho por objetivo analisar se o investimento em sustentabilidade por parte da empresa é comunicado aos seus clientes e qual a influencia que este planejamento tem na aquisição de maior mercado por parte da Natura. A questão principal que norteará meu estudo é se a…

REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE VENDAS NATURA CARLOS EDUARDO PAGELKOPF MARLON A. SCHNEIDER GABRIELA S. PISKE RENATA DAL MORO SABRINA C. D. PISSAIA BLUMENAU 2011 CARLOS EDUARDO PAGELKOPF MARLON A. SCHNEIDER GABRIELA S. PISKE RENATA DAL MORO SABRINA C. D. PISSAIA PLANO DE VENDAS NATURA Trabalho apresentado para cumprimento da disciplina de Administração de Vendas, ministrada pela…

RESUMO A Natura hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de 2008 a um complexo industrial e a uma força de vendas formada por aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto no Brasil como no exterior. Atualmente as operações da natura estão concentradas no espaço Natura, município de Cajamar, próximo

as abordagens estudadas nas disciplinas de Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática, para obtenção do título de Graduação Superior Técnico em Marketing. São Paulo 2013 RESUMO O presente trabalho apresenta a Natura como empresa estudada e aborda temas organizacionais e administrativos desta empresa. Assim como seus aspectos de liderança, sociedade, projetos e processos entre outros voltados a…

DEFINIÇÃO MARKETING: KOTLER Processo social por meio do quais pessoas e grupos de pessoas obtem aquilo que necessitam e o que desejam com a criação de oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com os outros. Peter Drucker Objetivo do mkt é tornar a venda supérflua. A meta é conhecer e compreender tão bem o cliente que o produto ou serviço se adpte a ele e se venda por si só. AMA O processo de planejar, execuitar a concepção, precificação,promoção e distribuição de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Natura, Missão, Visão, Valores e seu planejamento estratégico. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO: INTRODUÇÃO.....................................................................................................4…

ATO DE CONCENTRAÇÃO SADIA X PERDIGÃO EXERCÍCIO PARA A 2ª AVALIAÇÃO 1- Quais são os mercados em que se apresentam as maiores concentrações?Os mercados com maiores preocupações concorrenciais são os de: (i) margarina, (ii) salsicha, (iii) mortadela, (iv) presunto, apresuntado e afiambrado, (v) lingüiça defumada e paio, (vi) empanados de frango, (vir) hambúrgueres, (vii) lasanhas e pratos prontos, (viii) pizzas congeladas, (ix) kit festas de aves, (x) kit festas…

..........6 3.3 PROPRIEDADE INTELECTUAL ASSOCIADA..............................................................7 3.4 VANTAGEM COMPETITIVA...........................................................................................7 4. PLANO DE MARKETING....................................................................................................8 4.1 ANALISE SETORIAL.........................................................................................................8 4.1.2 LIMITAÇÃO

vistas para o sucesso da mesma, é necessário identificar e avaliar as ameaças e oportunidades, os pontos fortes e fracos em relação aos concorrentes, fazer uma análise minuciosa do ambiente externo e interno, auxiliando na definição estratégica de marketing para seus produtos e serviços, que o guiará nas tomadas de decisões e a não se desviar do verdadeiro foco. Todo o negócio, independente de qual natureza seja, sofre interferência de diversos tipos de variáveis. Com o Plano de Negócios…