Planejamento estratégico

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 NATURA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de janeiro 22/02/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------ 3 2 DESENVOLVIMENTO ----------------------------------------------------- 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES ------------------------------------------- 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA ------------------------------------------------ 5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA ------------------------------------------- 5 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS --- 6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ---------------- 7 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ------ 8 4 CONCLUSÃO --------------------------------------------------------------- 9 3 1 - INTRODUÇÃO Criada em 1969, pelo empresário Antônio Luiz da Cunha Seabra, sendo escolhido o modelo de vendas diretas no ano de 1974. No ano de 1983 a Natura se tornou uma das primeiras fábricas a comercializar produtos de recarga e refil . A Natura é uma marca de cosméticos 100% brasileira , presente em sete países da América Latina e da França, sendo líder no mercado brasileiro de cosméticos. A empresa oferece

Curso de Comunicação Social - Publicidade e Propaganda GEstão de marcas - natura Série: 5° Semestre Piracicaba – SP 2011 A MUDANÇA DA MARCA DA NATURA. 1. COMO SURGIU A MARCA DA NATURA A industria e Comercio de Cosmético G. Berjeaut foi fundada em 1969, por Jean – Pierre Berjeaut e pelo atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, e o principal foco da empresa era vender produtos do segmento de cuidados pessoais, e que ora…

AVON A indústria modificou as rotas de distribuição de seus produtos no Brasil com o objetivo de diminuir a emissão de poluentes gerados por meio das rotas dos seus caminhões. Os resíduos gerados na companhia são 80% reciclados e os 20% restantes são descartados por processos com menor dano ambiental. NATURA Trabalha com refis desde 1983, o que já economizou 2,2 mil toneladas em embalagens. Em 2000 lançou a linha Ekos, com a adoção do uso sustentável de matérias-primas da…

Antonio Luiz Seabra, a Natura surge no setor dos produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos (HPPC) com sua primeira loja física, o que difere muito de seu formato atual. Para o seu lançamento, seus fundadores tiveram a proposição principal de qualidade do produto, focando tanto nesse aspecto ao ponto da loja ser acompanhada de um laboratório. Os produtos vendidos pela empresa eram cosméticos terapêuticos que propunham não só um tratamento de beleza, mas que sugeriam uma nova…

No processo de escolha de empresas brasileiras que atuam no exterior, a Natura foi uma das empresas que mais chamou nossa atenção em especial a dois fatores: a sua estratégia diferenciada de inserção internacional e a tentativa de alinhar a cultura brasileira e a própria cultura da empresa aos mercados internacionais. A empresa, com 43 anos de existência, se inseriu em dois mercados no exterior lentamente, com o intuito de nos primeiros anos de atuação a aprender o funcionamento desses…

Fundação Instituto de Administração Isabella Xavier Mariana Caetano Olívia Canova Paulo Sato Natura Bem estar bem São Paulo 2014 Sumário Objetivo e justificativa 3 Natura e o ramo de suas atividades 4 Inovação e Desenvolvimento de Produtos 4 Principais competidores 5 Clientes Potenciais 7 O papel dos administrados no ramo de cosméticos 7 Produtos Natura 8 Produtividade da Natura 12 Frederick Taylor 13 Henry Ford 14 Crescendo menos e enfrentando uma…

produção de óleos vegetais. No inicio do projeto o óleo extraído da andiroba e murumuru foi utilizado para geração de eletricidade. O projeto Equinócio da UnB forneceu um grupo gerador multicombustível de 115 KW para o aproveitamento energético dos óleos vegetais in natura. Visto que o custo benefício da comercialização dos óleos vegetais se tornava mais rentável do que o aproveitamento para geração de energia elétrica, modificou-se o objetivo do projeto pelo fato do alto valor agregado…

presença ou não do petróleo. A perfuração pode ser feita em terra ou no mar. Em terra, é feita por meio de uma sonda de perfuração (Figura 1). No mar, as etapas de perfuração são idênticas. A diferençaé que são feitas por meio de plataformas marítimas. A profundidade de um poço pode variar de 800 a 6.000 metros. Uma vez encontrado petróleo, diversos poços são perfurados, de forma a estudar a viabilidade comercial de exploração daquela jazida. Uma vez verificada a viabilidade comercial,…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Ciências Contábeis ANÁLISE DAS DEMOSNTRAÇÕES FINANCEIRAS COMO INSTRUMENTO PARA A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES: aplicação dos métodos na empresa de cosméticos Natura S.A. Camila Ferreira de Souza Lucas Maicon Teixeira Tarina Felix Sa Freitas Thais Karine Junca Martins Belo Horizonte 2012 Camila Ferreira de Souza Lucas Maicon Teixeira Tarina Felix…

M. V. Tahan; M. A. Pelegrini; B. F. Soares ENERQ – Centro de Estudo em Regulação e Qualidade de Energia, da USP H. K. Takeno CEP - Companhia Energética de Petrolina O. C. da Silva; B. Monteiro; S. M. S. G. Velázquez CENBIO – Centro Nacional de Referência em Biomassa, da USP M. A. Drumond; J. B. dos Anjos Embrapa Semi-Árido - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária Resumo: Este trabalho sugere uma proposta de desenvolvimento regional sustentável no semiárido nordestino brasileiro…