Trabaalhooo

por sexo 13 2.2.2 – Análise por faixa etária 16 2.2.3 – Analise por renda individual 18 3 - Análise da concorrência 20 3.1 - Principais concorrentes: 20 3.1.1 – Principais concorrentes diferenciados por tipos de Concorrência 21 3.2 – Análise de Grupo Estratégico 22 3.2.1 - Descrições dos concorrentes do grupo estratégico de perfumes 22 4. Fatores Chaves de Sucesso 23 4.1 - Fatores Chaves de Sucesso Invisíveis 24 4.2 - Fatores Chaves de Sucesso Visíveis: 24 4.1 FCS - Vantagens e Desvantagens Competitivas 24 5 - O mercado e o ambiente 26 5.1 – Ambiente demográfico 26 5.2 - Ambiente economico 27 5.3 – Ambiente natural 27 5.4 – Ambiente tecnológico 27 5.5 – Ambiente político 28 5.6 – Ambiente Cultural 28 6 - Análise PFOA 28 6.1 – Potencialidades 28 6.2 – Fraquezas 29 6.3 – Oportunidades 29 6.4 - Ameaças 29 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 ANEXOS 31 1 - Análise interna 1.1 - A empresa O Boticário iniciou como uma pequena farmácia de manipulação em 1977, fundada pelo farmacêutico Miguel Krigsner, em Curitiba (PR). A primeira loja foi inaugurada em 1979, no Aeroporto Afonso Pena, em São José dos Pinhais – Curitiba e sua fábrica inaugurada em 1982. A primeira franquia O Boticário foi aberta em Brasília em 1980 e sua internacionalização iniciou em 1986, com a primeira loja em Portugal. Em 2011 O Boticário adotou um novo posicionamento para a sua marca. A nova logomarca e o slogan foram…

Raphael Duarte NATURA S.A Santos – São Paulo 2014 Sumário (Modelo para a construção) 1. Introdução03 2. Teoria da base exportadora04 3. Primeiros passos para exportar05 4. Barreiras da exportação e Deficiências das empresas exportadoras08 5. Plano de internacionalização no Brasil12 6. Base de informações14 7. Peso do câmbio nas exportações15 8. Peso da Pesquisa e Desenvolvimento nas exportações19 9. Panorama do Brasil no setor de exportação20 10.…

…………………………………………………………...………. 22 FIGURA 2 – Nome ………………………………………………………..…….……. 33 FIGURA 3 – Nome …………………………………………………………..….……. 44 FIGURA 4 – Nome ………………………………………………………..…….……. 55 FIGURA 5 – Nome ………………………………………………………..…….……. 60 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Nome …………………………………………………..………………. 13 TABELA 2 – Nome …………………………………………………..………………. 24 TABELA 3 – Nome …………………………………………………..………………. 44 TABELA 4 – Nome …………………………………………………..………………. 51 TABELA 5 – Nome …………………………………………………..………………. 55…

fruticultura. Grande dificuldade na oferta de mão de obra qualificada para o segmento de alimentos e de fruticultura, dificulta desenvolvimento deste setores. Essas informações não devem ser tomadas como verdadeiras ou falsas, mas como o reflexo das percepções durantes as aulas de Planejamento Estratégico e empreendedorismo, ferramentas quantitativa para o agronegócio, comunicação do agronegócio, introdução ao agronegócio, processos e tecnologia: propriedade, solos e viveiro…

|44 | |TABELA 4 – Nome …………………………………………………..………………. |51 | |TABELA 5 – Nome …………………………………………………..………………. |55 | |TABELA 6 – Nome …………………………………………………..………………. |63 | LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT – Associação…

aquisição não foi divulgado, mas, incluindo os investimentos que serão feitos nos primeiros dois anos, a Vulcabrás vai aplicar 50 milhões de dólares em sua operação indiana. A unidade de Chennai emprega hoje mil pessoas e a Vulcabrás pretende aumentar esse número para 5 mil em um ano e meio. Como vai trabalhar também com empresas terceirizadas locais, a empresa brasileira vai gerar 8 mil empregos diretos e indiretos no país asiático. Hoje, a Vulcabrás conta com 40 mil pessoas no…

Diferenciação e Integração 3.4 – Personalização 4 – Estratégias de CRM 4.1 – Satisfação e Fidelização 4.2 – Call Center 4.3 – Ações de Endomarketing que auxiliam na motivação dos funcionários 4.4 – Ações de Comunicação 5 – Critério de Classificação 5.1 – Clientes de Maior Valor - CMV 5.2 – Clientes de Maior Potencial - CMP 5.3 – Encontrar Clientes BZ 5.4 – Definir quanto “vale” cada variável da identificação 5.5 – Obter uma pontuação para cada cliente 5.6 –…

INFORMAÇÕES DE MERCADO SOBRE SUINOCULTURA (CARNE “IN NATURA”, EMBUTIDOS E DEFUMADOS) ESTUDOS DE MERCADO – ESPM/SEBRAE SUMÁRIO EXECUTIVO Janeiro de 2008 INFORMAÇÕES DE MERCADO - SUINOCULTURA 2008, Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Paulo Tarciso Okamotto Diretor - Presidente Luiz Carlos Barboza Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Luis Celso de…

26 4. ESTRATÉGIAS DE CRM 27 4.1. Satisfação e Fidelização 27 4.2. Call Center 28 4.3. Ações de endomarketing que auxiliam na motivação dos funcionários 28 5. CRITÉRIO DE CLASSIFICAÇÃO 30 5.1. Clientes de maior valor – CMV 30 5.2. Clientes de maior potencial – CMP 30 5.3. Encontrar os clientes BZ 31 5.4. Definir quanto “vale” cada variável da identificação 31 5.5. Obter uma pontuação para cada cliente 32 5.6. Definir critérios e/ou faixas de classificação (trabalhando com…

Por causa das reduzidas barreiras à entrada (pequena necessidade de investimento inicial e facilidade para a fabricação dos produtos), há um grande número de pequenas e médias empresas no setor de cosméticos.No entanto, essas empresas se deparam, normalmente com importantes limitadores de crescimento, como dificuldade para o estabelecimento de uma rede de distribuoção e comercialização dos produtos [Garcia e Furtado(2002)] e,também, acesso a crédito diferenciado para investimento e para…