Desafio de aprendizagem gestão do conhecimento

busca trabalhar suas competências, investir em novos conhecimentos vai estar sempre uma passo atrás daquele que tem cedo por conhecimento e que sabe onde e como usa-lo. Conclui-se então que não só a empresa deve sempre buscar investir no conhecimento de seus colaboradores e valorizar suas competências, mas o colaborador também deve estar aberto a aprender e desenvolver suas habilidade; conhecimento nunca é demais e não ocupa espaço, cabe-se as duas partes. REFERÊNCIAS Textos leitura fundamental disponibilizados para os alunos no ambiente virtual. GOMIDE, Natércia Guimarães. Gestão do Conhecimento e do Capital Intelectual. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2011. GOMIDE, Natércia Guimarães. Gestão do Conhecimento e Gestão por Competências. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2011. GOMIDE, Natércia Guimarães. Práticas da Gestão do Conhecimento. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2011.

chave para o sucesso empresarial. São Paulo: Novatec Editora, 2004. TERRA, José Cláudio Cyrineu. Gestão do conhecimento: o grande desafio empresarial. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: balanced scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997. ______. Organização orientada para estratégia: como as empresas que adotam o Balanced Scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Campus, 200. Como Exercer a Liderança…

genuinamente compartilhados, nem as melhores novas idéias se traduzem em ação. A mudança acaba sendo limitada se as pessoas não encontram novas formas de entender seus problemas práticos de negócios – não apenas melhores formas de interagir. Segundo Michael Hammer “a mudança radical na forma de execução do trabalho leva inevitavelmente à definição de novos trabalhos com novas exigências de habilidades que por sua vez demandam novos tipos de pessoas”. BIBLIOGRAFIA GOMIDE,…

Comportamento Organizacional como complemento a nota da Prova Presencial, ministrada pela Prof.ª Natércia Guimarães Gomide. RIO DE JANEIRO - RJ 2011 INTRODUÇÃO No século XXI o ser humano depara-se com diversos desafios e nesta busca para prever, explicar e intervir no comportamento das pessoas e nas equipes de trabalhos e nas dificuldades e da mesma forma acontece nas organizações que apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham. O tema a ser…

ação para melhorar a organização. Bibliografia http://www.baguete.com.br/artigos/939/fernando-goldman/08/02/2011/o-que-sao-conhecimentos-explicito-e-tacito Acessado em: 22 de novembro de 2012 http://webinsider.uol.com.br/2003/12/28/tacito-e-explicito-na-gestao-do-conhecimento/ Acessado em: 20 de novembro de 2012 http://www.webartigos.com/artigos/a-criacao-de-conhecimento-na-empresa/419577/#ixzz2DSTOHvqQ cessado em: 26 de novembro de 2012 Textos…

do filme entender a importância da sinergia que deve existir entre o departamento de RH e os colaboradores, para que em um processo de desligamento não venhamos a ter um momento de frustração e derrota, mas sim um novo começo com novas conquistas e oportunidades. O processo de mudança poderá ser um motivador tremendo se os colaboradores atingidos estiverem envolvidos nele; entendendo sua importância e desejando seus resultados positivos dentro da organização e também os benefícios…

muito interessante para que a Gestão do Conhecimento seja aplicada com um sucesso favorável. Se a empresa não trabalhar a motivação com seus colaboradores junto com seus gestores, em alguns casos, o compartilhamento do conhecimento se torna vago e brevemente esquecido. 4. CONCLUSÃO Através do foi citado, conclui-se que a organização apresentada se preocupa com o conhecimento de seu colaborador, buscando sempre novas formas de obter esse conhecimento extraído e repassado aos demais,…

antigos de reserva do mercado sobre o saber. Na sociedade do conhecimento, o serviço, a qualidade e a criatividade são alguns dos principais elementos que asseguram o sucesso de uma organização. As ideias passaram a ser moeda corrente e o conhecimento se tornou um dos fatores de produção mais importantes. Na atualidade, as atividades que geram mais valor e produzem riqueza para indivíduos e sociedade são as provenientes da inovação, ou seja, da capacidade de utilizar o conhecimento…

desenvolverem competências diferenciadas e a conquistar consistentemente um desempenho melhor e o crescimento e desenvolvimento das organizações e das pessoas que nelas trabalham (CHIAVENATO, 2009). Conforme Ozaki e Santos (2015), o que diferencia as organizações são as pessoas que nelas trabalham, pois são elas que impulsionam os negócios. Diante desse contexto, o presente relatório realiza a análise do filme “O Homem que Mudou o Jogo” (2011), identificando as práticas de…

conhecimento disseminado dentro do navio é estratégico ou científico. Todos participavam, eram treinados, mas a decisão final era do capitão. Os conhecimentos sobre atividades de guerra eram passado por boca, de geração para geração. Houve uma passagem em que dois aprendizes desenvolveram um protótipo do que seria o navio adversário e isto, representou uma vantagem competitiva para que o capitão pudesse tirar decisões sobre a velocidade e pontos fracos do navio francês e a contribuição…