Na Administração Supervisão Funcional Significa

“quebra dos paradigmas”, pois, o cadinho onde se fundem todas as culturas do planeta, em efervescência, procura novas feições, novos comportamentos, referenciais mais ajustados à nova realidade, que permita que a humanidade, sob uma estrutura funcional diferenciada, desenvolva os seus valores, trabalhe a sua ciência, distribua mais eqüitativamente os seus resultados e assegure uma vida produtiva, saudável e não predatória. Em um mundo, caracterizado cada vez mais pela competição…

INTRODUÇÃO Uma das primeiras aplicações do termo Burocracia data do século XVIII, onde o termo era carregado de forte conotação negativa, designando aspectos de poder dos funcionários de uma administração estatal aos quais eram atribuídas funções especializadas, sob uma monarquia absoluta. Essa definição se encaixa de forma muito próxima àquela hoje utilizada na linguagem comum: a Burocracia como sinônimo de excesso de normas e regulamentos, limitação da iniciativa, desperdício de…

Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração TEORIA CLASSICA DE FAYOL Profa. Vania Martins dos Santos Disciplina: FUNDAMENTOS SOCIOLÓGICOS 1 DA ADMINISTRAÇÃO Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração ABORDAGEM CLÁSSICA Frederick Taylor (1856-1915) TEORIA CIENTÍFICA Henri Fayol (1841-1925) TEORIA CLÁSSICA 1 24/02/2014 Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Administração Fayol nasceu na Turquia mas teve sua formação

Planejamento Operacional 6 Capítulo 3 – Comparativo 7 Capítulo 4 – Desenho Departamental 8 Capítulo 5 - Direção 10 Capítulo 6 - Empowerment 13 Capítulo 7 - Gerência 14 Capítulo 8 - Liderança Democrática 16 Capítulo 9 - Comunicação 17 Capítulo 10 - Supervisão 18 Capítulo 11- Projeto de extensão Universitária 19 Capítulo 12- Conclusão Final 22 Bibliografia 29 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. A partir disso…

MAKRON Capítulo 3 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA OBJETIVOS DESTE CAPITULO • Mostrar os fundamentos da Administração Científica e sua preocupação com os Princípios de Administração e com a Organização Racional do Trabalho como a base para a Administração dentro das indústrias. • Identificar a ênfase na tarefa e nos meios (métodos e processos de trabalho) e na busca da eficiência (a melhor maneira de fazer um trabalho), como aspectos que modelaram a Administração no decorrer das quatro…

OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 1 Quando surgiu? Apesar de ser um “produto” típico do século XX, a função de planejar e liderar equipes já era percebida desde a construção das pirâmides do Egito. No Século XIX as organizações eram poucas e pequenas, diferente do nosso contexto atual. 2 A influência da Igreja Católica Ao longo dos séculos, a Igreja Católica estruturou sua organização de acordo com as hierarquias. A mesma é tão simples e eficiente que sua enorme organização…

de estudo da Administração? 3.Comente o estudo atual da TGA. 4 .O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna? 5.Quais os principais desafios futuros para a Administração? Perguntas para Revisão e Discussão Capitulo 2 1.Qual a contribuição dos antigos filósofos gregos,como Sócrates,Platão e Aristóteles para a Administração? 2.Qual a contribuição de René Descartes para a Administração? 3.Qual a influência da Organização Eclesiástica da Igreja Católica na Administração?…

1. Explique a abordagem da Administração Científica. Com o crescimento pós-revolução industrial no século XVIII ouve o crescimento acelerado e desorganizado de várias empresas. Com o modelo desenvolvido por Frederick Taylor a Administração Científica iria mudar isso de forma de planejamento e Eficiência. Taylor inicia seus estudos observando os operários, sua teoria seguiu um caminho de baixo pra cima, e das partes para o todo, dando ênfase à tarefa. Com isso tinha o objetivo de…

O TOYOTISMO A Administração Cientifica de Taylor ainda não morreu. Ela esta sendo submetida a constantes inovações. Seus conceitos básicos, como desperdício, eficiência e produtividade, ainda estão na crista da onda. É o caso do toyotismo. A Toyota não inventou a concorrência baseada no tempo e na velocidade, mas conseguiu transformá-la em uma espécie de marca registrada. Para torna-se uma das empresas mais rápidas do mundo a Toyota vem, desde a década de 1970, aperfeiçoando suas…

livro série essencial administração terceira edição, e o autor Idalberto Chiavenato do livro administração teoria, processo e prática, quarta edição concordam que o planejamento pode ser divido em etapas, o estratégico que acontece no nível institucional da organização, que diz o que fazer o tático que acontece no nível intermediário, que diz como fazer e o operacional que acontece no nível operacional, este nível e responsável pelo fazer. Porem os autores do livro administração…