Trabalho 3m

Trabalho: Na 3M, quem dá as ordens é o cliente. 1) Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique. 2) Quais as sugestões que você daria para melhor departamentalizar a 3M? 3) Você considera a 3M uma empresa introspectiva ou extrospectiva? Como ela tem tanto sucesso com tantos produtos diferentes? 4) A partir de que bases a 3M fez as mudanças na sua estrutura organizacional? Afinal, qual é o principal produto da 3M? Respostas 1. Analisando o texto da 3M ela focaliza e atrai o cliente, e modifica seu modo de agir criando sempre novas estratégias atendendo sempre a demanda desde os maiores até os menores para que nunca se sinta insatisfeito. Consideramos que a sua departamentalização é a clientela diferenciando de acordo com esse cliente com isso evitando que o mesmo cliente reverencie-se a vários vendedores para adquirir produtos, tornando-se um processo inovador dentro do mercado atuante. 2. Com a departamentalização de clientela, com foco no cliente a 3m tem seus lucros os automaticamente decorrem desta estratégia de Departamentalização, em nossa opinião essa preocupação não deveria ser secundária pois sacrifica a setorização de produtividade e financeiro, produtividade e eficiência devem caminhar lado a lado com a satisfação do cliente. 3. Consideramos a 3M uma empresa extrospectiva esta sempre tentando atrair seu cliente e seu sucesso…

3M do Brasil 01. A missão da 3M Fundada em 1902, em Minnesota (EUA), a 3M - Minnesota Mining and Manufacturing Company - é hoje uma das maiores e mais reconhecidas empresas do mundo. Instalada em mais de 60 países, comercializa e distribui seus produtos em quase 200 países. Suas vendas anuais chegam a 16 bilhões de dólares. No Brasil, a 3M nasceu em 9 de abril de 1946, com a instalação da pequena fábrica Durex, Lixas e Fitas Adesivas Ltda., na cidade de Campinas (SP). Em 1954,…

Estudo de Caso: Na 3M, quem dá as ordens é o Cliente Você conhece o pos-it, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de tela de seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and Manufacturing Company, foi…

CASO: Na 3M, quem dá as ordens é o cliente Você conhece o post-it, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de telas do seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and Manufacturing Company, foi eleita a…

Departamentalização da Teoria Neoclássica – Caso 3M *Na 3M quem dar as ordens é o cliente. 3M é um grupo econômico multinacional americano de tecnologia diversificada, organizado em unidades de negócios reunidas em 6 grandes mercados: Indústria e Transporte; Saúde; Consumo e Escritório; Segurança; Produtos Elétricos e Comunicação, Controle de Tráfego e Comunicação Visual. Seus principais produtos são adesivos, abrasivos, fitas adesivas, equipamentos de proteção, esponjas, produtos…

GRUPO 4 – FERNANDA FERNANDES CASO 1: NA 3M, QUEM DÁ AS ORDENS É O CLlENTE Você conhece o post-t, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de telas do seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and…

ajudou a reduzir desperdícios e emissões de solventes. Fonte: SLACK(2000) 3M Inovação sempre foi um modo de vida na 3M. Em quase um século, a cultura da 3M promoveu a criatividade e deu a seus empregados a liberdade de assumir riscos e tentar novas idéias. Começando com a invenção da lixa de papel em 1904, a cultura especial da empresa produziu marcos da vida cotidiana tais como fita adesiva, fita de celofane, fita magnética e videoteipe. De seus laboratórios surgiram as…

“Na 3M, quem dá as ordens é o cliente” Discentes: Docente: Curso: GSC - 1º Ano 2010/2011 Pagina 1 INDICE Breve história da 3M …………………………..………………………..… pagina 03 Resumo da história da 3M ……………………………………………..… pagina 05 Datas relevantes …………………………………………….…………..… pagina 06 Questões ……………………………….…………………….…………..… pagina 07 Resposta as questões .……………….…………………….…………..… pagina 08 Questão 1………………………………………………………..…. pagina 08 Questão 2………………………………………………………..…. pagina 09 Questão…

DAS ORGANIZAÇÕES II UNIVERSIDADE FEEVALE VINICIUS WITT TRISCH ESTUDO DE CASO 1. LEITURA DO CASO: Na 3M, quem dá as ordens é o cliente. OK 2. REUNIÃO DOS FATOS “Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and Manufacturing Company, foi eleita a melhor empresa do setor de química e petroquímica em 1998 por melhores e maiores da revista Exame”. “Com um…

UNIP-Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar I Gestão Financeira Detalhando a Empresa Colégio Guarapiranga 2013 UNIP-Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar I Gestão Financeira Detalhando a Empresa Gabriela Sousa Lomeu de Melo RA:1312973 Aline Teodoro Martins RA:1309267 Gestão Financeira I Semestre Colégio Guarapiranga 2013 Sumário 1.0 - Desenvolvimento..............................................................................6 1.1 - Denominação e Forma de…