Níveis Operacionais Da Administração

Organizações e a Administração Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade da administração. Organizações: São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Todas tem o proposito/ finalidade Todas são compostas por pessoas. Estrutura organizacional: Regras, procedimentos internos, divisão de trabalho, descrição de cargos e relações de autoridade. Empresas procuram satisfazer as…

Fundamentos da Administração EMPRESA DE CLASSE MUNDIAL CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS 1. Programas de Educação e Treinamento para desenvolvimento dos Recursos Humanos da empresa, com expressiva participação de todos os funcionários. 2. Melhorias Contínuas nas atividades do negócio. O gerenciamento e a administração focados na Medição de Desempenho dentro da organização. 3.Dedicação para o desenvolvimento de Vantagem Competitiva baseada em qualidade do produto superior e máximo…

É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo; OPERACIONAL Menos abrangentes, dizem respeito as tarefas do dia-a-dia. Determinam metas, programas, procedimentos e normas. É de Curto Prazo. Filosofia de Planejamento (Ackoff) » Conservador - estabilidade e manutenção da situação existente.…

Exercícios 1) Faça um comparativo entre a administração do passado e a administração do futuro. A administração vem sofrendo transformações instantaneamente, de modo que se torne mais rápida e eficiente. O que deu o grande impulso nessa evolução foi a tecnologia e os diversos estudos já feitos. No passado, a administração era feita por vários tipos de profissionais, como médicos e advogados, e a intenção e meta era apenas a produtividade, não sendo importante a saúde e o bem estar de…

Unidade I Objetivos da disciplina  Viabilizar o entendimento da função e o do papel da administração.  Levar os alunos a abordar e discutir a evolução do pensamento administrativo.  Conduzir ao entendimento dos diferentes Conduzir ao entendimento dos diferentes tipos de organizações existentes.  Possibilitar a aquisição de uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.  Permitir a discussão de práticas Permitir a discussão de práticas administrativas.

Teoria neoclássica da administração Capitulo 7 Idalberto Chiavenato Teoria neoclássica da administração  Objetivos do capítulo:  Mostrar o ecletismo da teoria neoclássica da administração , sua preocupação com a pratica administrativa ( ação administrativa) e sua ênfase nos objetivo e resultados.  Afirmar a administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas as quais trabalha.  Definir as funções do administrador…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Curso de Administração de Empresas Período: 2º Semestre Disciplina: Processos Administrativos Unidade: Taboão da Serra Entrega: 03/04/2012 Professor: Manuel Estrada Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de…

Introdução à Administração - Exercícios de 16/03/15 1- Apresente elementos de distinção entre administração e gerenciamento Administração Trata dos problemas típicos das empresas, como os recursos financeiros, recursos patrimoniais e recursos (ou talentos) humanos. É a responsável pela criação de um ambiente favorável. Palavras correspondentes: administrar, administrador. Gerenciamento Trata de níveis específicos da organização, como departamentos ou divisões (marketing, produção…

........ 06 Planejamento Estratégico........................................................................... 07 Planejamento Tático................................................................................... 07 Planejamento Operacional.......................................................................... 08 Leituras Complementares Roberto Shinyahiki, Paulo Barros dos Santos......................................... 08 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL.................

Administração Geral p/ Auditor da RFB Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula 0: Planejamento Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Administração Geral para o concurso de Auditor da Receita Federal. A Receita Federal já fez a solicitação ao MPOG para lançar o concurso, que deve ser lançado nos próximos meses. Não espero grandes mudanças nos temas trabalhados no edital passado. Não espere o