Níveis Operacionais Da Administração

C) Administrativas, técnicas, operacionais, financeiras, segurança, contábeis. D) Administrativas, técnicas, comerciais, doméstica, de segurança, contábeis. E) Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, institucionais, contábeis. Questão 2 de 5 Assunto: Origem da Teoria das Relações Humanas Enunciado: A origem da Teoria das Relações Humanas consiste em: Retorno ao Aluno: Necessidade de humanizar e democratizar a administração, Desenvolvimento das…

organizações têm à disposição três níveis de planejamento, sendo eles o planejamento estratégico que geralmente é feito pela alta gerência, abrangendo toda a estrutura organizacional; o planejamento tático que é desenvolvido pelos funcionários de média gerência, sendo aplicado a departamentos específicos; e o planejamento operacional que é considerado como a concretização através de metodologias de desenvolvimento e implantações, sendo desenvolvido pelos baixos níveis de gerência ou dos…

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade…

br ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA OPERACIONAL DE REDE (AULA 1) Administração de Sistema Operacional de Rede - Prof. Breno Leonardo Administração • A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência); • Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos; • A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos;…

Estratégico O orçamento, por ser uma das poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar a avaliação de desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as metas estabelecidas e auxiliar no monitoramento periódico sobre o atingimento das metas definidas. Considerando as aplicações e benefícios que o…

Administração: Conceito e Importância O que vocês compreendem por administração? Quando ouvem a palavra administração, o que lhes vem a mente, de imediato? Administração Administração é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento. Administração: vem do latim Ad Subordinação ou obediência Significa direção Minister “Uma atividade realizada por alguém sob…

1.1.4 – Níveis organizacionais Os administradores podem ser classificados na estrutura organizacional de uma empresa m três níveis hierárquicos: Estratégico, Tático e Operacional. O nível estratégico é o mais elevado da hierarquia, a alta cúpula da empresa, é formado por um grupo relativamente pequeno de administradores, são responsáveis pela organização como um todo, tomando as principais decisões. O nível tático representa o ponto de ligação entre os níveis estratégico e…

FACULDADE TABOÃO DA SERRA PLANEJAMENTO OPERACIONAL SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho de ATPS apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Taboão Serra da Anhanguera Educacional, na matéria de Teoria da Administração. Orientador: Prof.ª Manuel Estrada Rodriguez. SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Nota: _____________________…

ALAVANCAGEM OPERACIONAL ALAVANCAGEM FINANCEIRA ALAVANCAGEM TOTAL ALAVANCAGEM OPERACIONAL ALAVANCAGEM FINANCEIRA ALAVANCAGEM TOTAL RESUMO A Alavancagem utiliza de custos fixos para aumentar os retornos. A três tipos de alavancagem, a alavancagem operacional que possibilita a utilização de custos operacionais fixos para aumentar o efeito das vendas sobre o lucro, antes dos juros e impostos

UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ ACADEMICA: JARDILENE GUALBERTO PEREIRA FOLHA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II Reestruturação organizacional PALAVRAS CHAVE: Reestrutura. Organização. Planejamento. Liderança. Introdução O presente trabalho tem como objetivo discutir a respeito da reestruturação organizacional na área administrativa. A principal finalidade é desenvolver uma reestruturação e reorganização da empresa Gepetto Brinquedos S/A que se…