Métricas Nas Lojas Renner

gráfica do questionário 98 GRÁFICOS Gráfico 1 - Vendas varejistas pela internet 45 Gráfico 2 - Evolução de Consumidores virtuais 73 TABELA Tabela 1 - Tipos de Segmentação Tabela 2 - Funções do Varejo Tabela 3 - Varejo com Loja Tabela 4 - Varejo sem Loja Tabela 5 - O novo consumidor Tabela 6 - Número de usuários na internet INTRODUÇÃO Atualmente, o setor supermercadista enfrenta uma enorme concorrência, por isso, as empresas atuantes neste ramo têm…

da empresa, por centro de custos, através dos quais será possível analisar os resultados de cada um e a respectiva rentabilidade. Os centros de custo poderão ser departamentos nos quais a empresa se encontra dividida, linhas de produtos fabricados, lojas da empresa, obras, etc. · Analisar os resultados de cada centro de custo e respectiva rentabilidade; · Detectar ineficiências de centros de custos; · Conhecer os centros de custos que suportam a empresa, ou seja, os mais…

.....................115 Localização, apresentação da loja e merchandising .............................. 121 Introdução.................................................................................................................................................121 A localização da loja...............................................................................................................................122 A apresentação da loja........................................................

interesse do acionista, tendo refutado as duas hipóteses na amostra utilizada. Para o estudo, foi utilizada uma amostra composta pelas companhias SUBMARINO, LOJAS RENNER, EMBRAER, PERDIGÃO, DASA, NATURA e IDÉIASNET, que possuem “poison pills” em seus estatutos. Foram realizados testes estatísticos paramétricos e não paramétricos, e utilizadas as métricas EBIT (“Earning Before Interest”) dividido pelo ativo total, e EBIT Anormal (resultado da diferença entre o EBIT individual e o…

institutions to occur in the company. Keywords: implementation, processes, dissatisfaction. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Vista frontal da loja no início das atividades ............................................... 85 Figura 2: Vista antiga da frente da loja ...................................................................... 86 Figura 3: Vista atual da frente da loja ........................................................................ 86 Figura 4: Logomarca da empresa…

estratégico no que diz respeito à construção da marca, que é um ativo de valor significativo. O presente estudo tem como tema “Ateliê Tamabella: um estudo da imagem da marca”. A referida marca, tomada como foco deste estudo, comercializa suas roupas em lojas do Vale do Itajaí, em Santa Catarina, até o Estado do Rio Grande do Sul. O objetivo principal deste trabalho residiu em diagnosticar o status atual da marca sob o ponto de vista da sua identidade construída e imagem percebida. Seus…

(N=21). ................................................................................................................................ 61 Tabela 12 – Uso de análises e métricas em RH (N=21). ....................................................... 63 Tabela 13 – Correlação entre iniciativas estratégicas e práticas de análises e métricas em RH (N=21). ................................................................................................................................ 64…

deixaram de ser pagos em dia, assim como os fornecedores. O número de fórmulas manipuladas por mês, que oscilava de dezoito a trinta e duas mil, caiu para uma média de três mil. O faturamento despencou 80%, já que não havia mais consumidores e as boas lojas da marca nos melhores shoppings da cidade haviam sido fechadas. Embora a empresa alegasse inocência, o escândalo foi tão grave que praticamente condenou a marca Veado D ‘Ouro ao desaparecimento. Para um mercado altamente…

Normalmente o cliente chega até a loja com um problema (estourou o encanamento, pifou a rede elétrica, a pia entupiu, etc.) e o vendedor é quem DEVE resolver o problema, e o consumidor, normalmente por desconhecimento, é obrigado a se colocar a mercê do vendedor, que deve atuar como um consultor. Para se posicionar como consultor, o vendedor deve ter um conhecimento total e absoluto dos produtos, que a loja comercializa (de 4.000 a 20.000 itens). O profissional de vendas da loja…

distribuição e prestação serviços. A empresa iniciou sua expansão através de franchise no ano de 2011 e passa por reestruturação e implantações de métodos, procedimentos, manuais, etc. Deverá abrir no ano de 2012, 18 novas unidades, previsão para 5 anos, 500 lojas no brasil. De segunda à sexta das 9 às 18 horas e sábado das 9 às 12 horas. Requisitos: - Superior Compl7eto em Administração ou Marketing. - Ao menos 3 Pós ou MBA em Marketing, Gestão em Custos, Gestão de Negócios,…