Métodos Decisórios

excessiva na racionalidade gerencial parece ter chegado ao fim. Hoje se sabe que o mundo organizacional é mais complexo e ambíguo do que se pensava. Por isso, torna-se necessário simplificar os métodos, para melhor compreender a organização e agir gerencialmente em tempo hábil. Trata-se da adaptação dos métodos de decisão gerencial ás exigências de uma realidade empresarial cada vez mais anárquica e ás práticas de decisão cada vez mais fragmentadas e descontínuas. Essa visão facilita o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciencias contabeis JOSE CARLOS CARDOSO processo decisorio empresarial TEIXEIRA DE FREITAS – BA 2012 JOSE CARLOS CARDOSO processo decisorio empresarial Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de CIENCIAS CONTABEIS. Prof. JOSE MANOEL NETO TEIXEIRA DE FREITAS – BA 2012 SUMARIO 1 – INTRODUCAO................................................................

dos meios aos fins que se deseja alcançar. Os demais aspectos da situação que não são percebidos ou conhecidos pelas pessoas, e não interferem em suas decisões, são chamados de racionalidade limitada. Para aumentar a racionalidade do processo decisório, deve-se incluir: 1- A busca de toda informação relevante para o assunto a ser decidido. 2- A capacidade de determinar preferências utilizando algum tipo de mensuração (dinheiro). 3- A capacidade de selecionar a alternativa que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PROCESSO DECISORIO 5 4 FATORES ENVOLVIDOS NA TOMADA DE DECISOES................................................................................................................................6 5. DEMONSTRAÇÃO CONTÁBEIS.....................................................................................7 6 TAXA DE RETORNO PATRIMÔNIO LIQUIDO E IMOBILIZAÇAO DOS RECURSOS PERMANTES 8 8 CONCLUSÃO..........................................

em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A Teoria Matemática aplicada a soluções dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que enfatiza o processo decisório e o trata de modo lógico e racional através de uma abordagem quantitativa, determinística e lógica. A maior aplicação da Teoria Matemática está na Administração das Operações em organizações da manufatura e de serviços que envolvem…

designando outros para realiza-las; e A clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita. A importância da delegação para a empresa esta baseada nos aspectos apresentados a seguir, onde o analista de sistemas, organização e métodos deve estar atento (Vasconcellos, 1972,p.24): Permite coordenar trabalhos mais complexos e de abrangência maior; Permite maior produtividade da equipe de trabalho, por meio de maior motivação, menor tempo de espera para a…

Abordagem Estratégica de Tomada de Decisão Baseada no Método AHP (Analytic Hierarchy Process) Resumo Este estudo focaliza o processo de tomada de decisão, considerando as complexidades de transformações organizacionais impostas pelo avanço da tecnologia da informação e globalização da economia. Esse cenário impõe decisões cada vez mais acuradas e muito mais rápidas. A pesquisa bibliográfica mostra, contudo, que as decisões tomadas pelos executivos estão falhando num índice significativo e

em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A Teoria Matemática aplicada a soluções dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que enfatiza o processo decisório e o trata de modo lógico e racional através de uma abordagem quantitativa, determinística e lógica. A maior aplicação da Teoria Matemática está na Administração das Operações em organizações da manufatura e de serviços que envolvem…

Teoria matemática da administração Introdução: A Teoria Matemática aplicada aos problemas administrativos é mais conhecida como Pesquisa Operacional. A Teoria Matemática põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de modo lógico e racional, através de uma abordagem quantitativa. A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo novas técnicas de planejamento e controle no emprego de recursos materiais, financeiros, humanos e, sobretudo

Referência completa para citação: FREITAS (H.) e KLADIS (C. M.). O processo decisório: modelos e dificuldades. Rio de Janeiro - RJ: Revista Decidir, ano II, n. 08, Março 1995, p. 30-34 O PROCESSO DECISÓRIO: modelos e dificuldades* Constantin Metaxa Kladis - Especialista em informática, PRODASEN; Mestre em Administração, PPGA/UFRGS. Henrique M. R. de Freitas - Professor Adjunto do PPGA/UFRGS e Pesquisador CNPq; Doutor "nouveau régime" em gestão de Sistemas de Informação e de…