Métodos Decisórios

A formulação da estratégia em uma empresa do ramo de alimentos naturais: um estudo de caso sobre o processo decisório Diego Cardoso de Souza1 Jean Carlos Pita2 Valdomiro Gonçalves Cerqueira3 Larisse Loise dos Santos4 Resumo Este artigo aborda a formulação da estratégia em uma organização confessional do ramo de alimentos naturais com foco no processo decisório. O trabalho trata-se de um estudo de caso e tem como objetivo o estudo do processo de tomada de decisão em nível estratégico,…

controladoria contribui para uma organização da qual faça parte ao desempenhar atividades como: • colaborar na formação das estratégias; • organizar, analisar e apresentar dados coletados; • elaborar informações relevantes à administração; e • gerar modelos decisórios coerentes e consistentes com a missão e visão da empresa. • A controladoria gera informações sobre os ambientes internos e externos à empresa, úteis na tomada de decisão pela administração. • Na empresas modernas, o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS VII ADRIANE MACIEL BAPTISTA DA SILVA PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL Ji-Paraná 2012 ADRIANE MACIEL BAPTISTA DA SILVA PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Produção Textual interdisciplinar Individual do Curso

em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A Teoria Matemática aplicada a soluções dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que enfatiza o processo decisório e o trata de modo lógico e racional através de uma abordagem quantitativa, determinística e lógica. A maior aplicação da Teoria Matemática está na Administração das Operações em organizações da manufatura e de serviços que envolvem…

Função Gerencial no Mundo contemporâneo: Na visão tradicional o dirigente era visto como um decisor racional, planejador sistemático e supervisor eficiente das atividades organizacionais. Na realidade contemporânea o dirigente faz parte do processo decisório, pois seu comportamento também é determinado por fatores externos e internos a organização. No mundo contemporâneo, planejar e ter sucesso na gerencia são formas de visualizar um percurso de crescimento pessoal e de descobertas sobre…

teses Cornélio, Renata Reis. A formulação da decisão no nível estratégico de uma organização pública: um estudo sobre o processo decisório na SMS-RJ. [Mestrado] Fundação Oswaldo Cruz, Escola Nacional de Saúde Pública; 1999. 131 p. CAPÍTULO 1: PROCESSO DECISÓRIO. DEFINIÇÃO E PRINCIPAIS ABORDAGENS. 1.1 DEFININDO O PROCESSO DECISÓRIO: O Processo Decisório tem sido objeto de estudo de vários autores com abordagens bastante diferenciadas que vão desde as teorias clássicas…

Processo Decisório O Processo Decisório tem sido objeto de estudo de vários autores com abordagens bastante diferenciadas que vão desde as teorias clássicas da administração até áreas da psicologia. As explicações divergem com relação aos pressupostos considerados, com mais ênfase ora aos aspectos racionais do processo, ora aos aspectos organizacionais, ora aos aspectos políticos, e mais recentemente aos aspectos relacionados com o psicológico, e a intuição. Pensando a administração…

 Decisão: É a escolha entre algumas alternativas ou possibilidades;  Processo decisório: É a sequência de etapas que vai desde a identificação de uma situação que oferece uma oportunidade ou problema até a escolha da solução ou ação;  Fases do processo decisório: Identificar, diagnosticar, gerar alternativas, escolher alternativas, avaliar. Veremos a seguir algumas técnicas usadas em um processo decisório. 5 2- ÁRVORE DE DECISÕES É uma maneira de visualização de situações…

muitas actividades, outras actividades serão alvo de modificação, o que afectará, portanto, directamente as profissões uma vez que serão alvo de alteração ou extinção e também aos trabalhadores, visto que se observam alterações nos procedimentos e métodos de trabalho e nas ferramentas e equipamentos utilizados. De posse dessas informações, pretende-se propor a inplementação das Tecnologias de Informação para a gestão da informação nas organizações a nível estrategico, objetivando, assim,…

principal deste trabalho é discorrer sobre as vantagens do uso de ferramentas de suporte à tomada de decisão nas empresas, visto que ao mesmo tempo em que ajuda a escolher o caminho mais adequado a ser seguido em outros acaba por burocratizar o processo decisório. Cada vez mais a experiência e a intuição vêm desempenhando um papel fundamental na tomada de decisão, uma vez que o mundo é dinâmico e vive em constante mudança, onde ideias afloram a todo instante devido às pressões do…