Métodos Decisão Nas Organizações

transitar eficientemente no ambiente organizacional. Defende-se que os ambientes e os fluxos informacionais existentes em uma organização, subsidiam o processo de inteligência competitiva organizacional, uma vez que são insumos para a tomada de decisão e possibilitam o planejamento e execução de ações de curto, médio e longo prazo. PALAVRAS-CHAVE: Fluxos de Informação. Gestão da Informação. Gestão do Conhecimento. Processo Decisório. Inteligência Competitiva. Ambientes de…

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO RESUMO O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas…

homem já utilizava a administração para realizar as práticas necessárias a sua sobrevivência, como a caça, a organização, a previsão de fatores ambientais no processo produtivo, etc Séculos depois, após a Revolução industrial, a criação de novos métodos de produção, antigamente artesanais, faz-se necessário o desenvolvimento de novas formas de administrar que acompanham o desenvolvimento. Com a criação de máquianas e equipamentos, existia a necessidade de pessoas qualificadas para o…

Introdução Este trabalho procura mostrar as principais tecnologias e ferramentas de gestão disponíveis à tomada de decisão em relação as políticas e práticas de pessoas em função das tecnologias disponíveis, bem como, os diversos papeis dos gestores no atual cenário competitivo e de constante mudança nas organizações. ETAPA 1 1.0-Desenvolvimento A empresa da nossa pesquisa é a COMPESA- Companhia Pernambucana

QUALIDADE NA MANUTENÇÃO Mariana 2011 RESUMO De modo a se tornarem mais competitivas, as organizações necessitam que as funções básicas representadas pelos diversos departamentos de sua estrutura apresentem resultados excelentes. A Manutenção, como função estratégica das organizações e responsável direta pela disponibilidade dos ativos, tem uma importância capital nos resultados da empresa. Portanto a importância na aplicação…

UFSC CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GISELE HAMES A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NO PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES : UMA REVISÃO DE LITERATURA FLORIANÓPOLIS, 2004. GISELE HAMES A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NO PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES : UMA REVISÃO DE LITERATURA Trabalho de conclusão de curso submetido ao Departamento de Ciências Contábeis, do Centro Sócio Econômico, da Universidade…

Internacionais Disciplina: Análise de Política Externa Brasileira Professor: Júlio César Buére LER O TEXTO DO COHEN PARA MELHOR ANALISAR O CASO - PELO SGA TERÁ A ORIENTAÇÃO PARA O SEMINÁRIO COHEN, Samy. “Decisão, poder e racionalidade na analise de política externa” Introdução - Abordagem da decisão em política externa envolvendo: papel dos atores estatais e não Estatais; problemas de controle da informação e os de organização; gestão de crises; o problema das percepções. -…

perdas das indústrias, e elevar a produtividade de seus operários, padronizando as tarefas com métodos e tempos mais eficazes. Taylor preocupou-se também com o papel do gerente, cujo trabalho deveria basear-se em princípios da Administração Cientifica. Principio do planejamento: Usar procedimentos científicos no trabalho dos operários. Substituir a improvisação por meio do planejamento do método. Principio de o preparo: Preparar operários maquina e equipamentos de produção, bem…

Industrial à produção de bens tornou-se dinâmica acirrando a competitividade, transformando o controle dos gastos com a produção e a lucratividade em fatores de relevância para as organizações. Sendo nesse período identificado a necessidade de um aprimoramento na forma de se fazer os levantamentos de custos dentro das organizações. Atualmente as empresas utilizam de informações contábeis para apoiar e fundamentar o processo decisório, objetivo este muito mais útil do que a simples…

distribuição desses recursos. 3.10. Estratégia convencional Estratégia adotada por empresas que atuam em mercados maduros, em que as mudanças tecnológicas se produzem lentamente, não sendo sentida a necessidade de inovação. 4.Planos Conjunto de métodos e medidas para a execução de um empreendimento; o plano estabelece o que deve ser feito para realizar uma meta. Instrumento que materializa o planejamento e possibilita a construção do processo de mudança, estabelecendo diretrizes.…