Métodos Decisão Nas Organizações

PROCESSO DE NEGÓCIOS PARA A SUSTENTABILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Adriana Cardoso Roberto Prof. Richard Salvalaggio Schmitz Universidade do Sul de Santa Catarina “Fundamentos em Business Process Management” 17/03/2013 RESUMO A gestão de processos de negócios é nos dias atuais essencial para manter e garantir o crescimento das organizações. Neste contexto é importante a valorização das relações humanas e do planejamento dos processos organizações. Palavras-chave: Processos,…

estatística. 3 - De que forma a estatística pode auxiliar no processo de tomada de decisão dos gestores dentro de uma organização empresarial? 4 - Porque as organizações devem valorizar e se preocupar com o comportamento dos indivíduos no contexto laboral? 5 - Os aspectos culturais influenciam o comportamento humano no contexto das organizações? 6 - O fator de produção trabalho é representado pelo capital humano das organizações. Procure pesquisar e encontrar dados que demonstrem a…

Objetivos da aula  Compreender a tomada de decisão nas organizações.  Mudança de paradigmas na produção.  Administração japonesa.  Gestão da Qualidade.  Síntese da disciplina.  Considerações finais. 3 Modelo de decisão do administrador 4 Modelo Racional •O modelo racional de tomada de decisão funciona de acordo com os conceitos iniciais do processo, ou seja, ele considera a racionalidade como fator primordial para a tomada de decisão, analisando as…

ADMINISTRATIVAS ANDRÉA VIEIRA LAURINO A VIABILIZAÇÃO DO TRANSPORTE INTERMODAL NO ESCOAMENTO DE ARROZ EM LONGOS PERCURSOS POR MEIO DO MÉTODO AHP NA TOMADA DE DECISÃO Porto Alegre Dezembro de 2012 ANDRÉA VIEIRA LAURINO A VIABILIZAÇÃO DO TRANSPORTE INTERMODAL NO ESCOAMENTO DE ARROZ EM LONGOS PERCURSOS POR MEIO DO MÉTODO AHP NA TOMADA DE DECISÃO Trabalho de conclusão apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do…

diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. Ementas ▪ O papel do administrador. ▪ A nova forma de organização do trabalho. ▪ A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente. ▪ Estágio atual e perspectivas futuras das teorias administrativas. ▪ Os novos valores das organizações.…

.......................................................... 8 3 ELEMENTOS NECESSÁRIOS PARA A DECISÃO DA VIABILIDADE .............. 10 3.1 TÉCNICAS DE INVESTIMENTO .................................................................................. 10 3.2 AVALIAÇÃO DO PROJETO .......................................................................................... 13 4 A INFLUÊNCIA DA INFLAÇÃO NA DECISÃO DO INVESTIMENTO ............... 14 5 IMPOSTO DE RENDA E DEPRECIAÇÃO NA ANÁLISE DE…

satisfazer as necessidades dos demais elementos existentes em cada sociedade. 1.2 Passo 2 No século XX, surge Frederick W. Taylor, com a Teoria da Administração Científica, que preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos "de máxima produção a mínimo custo", seguindo os princípios da seleção científica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Na transição da…

absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa. Com esta nova realidade, os administradores das organizações serão julgados por sua capacidade de identificar, cultivar e explorar as competências essenciais que tornam o crescimento possível e sustentável, o que implica necessariamente repensar o conceito da corporação. Devemos considerar que tais organizações devam ser flexíveis, se adaptando às mudanças de ambientes externos. Tal flexibilidade deve levar em…

Aline de Andrade Ramalho1 Glauber França2 Izabela Delfino de Figueiredo3 RESUMO O presente artigo apresenta a técnica Brainstorming (tempestade de ideias), com o objetivo de entender e comprovar como esta ferramenta interfere na tomada de decisão e é uma técnica fundamental na gestão da qualidade, identificando o problema e suas possíveis soluções para a redução das peças defeituosas na linha de produção de uma Indústria calçadista de Campina Grande – PB. Foi utilizada a…

o gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2005. 1 CO CEITOS I TRODUTÓRIOS Nas organizações os sistemas de informação são compostos da combinação homem X máquina (sistema sócio-técnico), que coletam, processam, analisam, armazenam e disseminam informações que atendem a necessidades específicas das organizações que pertencem. O valor das informações está diretamente ligado a como elas auxiliam os tomadores de decisão a atingir os objetivos organizacionais. Sistema Com o…